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羅振宇、張鵬、王立行等齊聚一堂,AIFUT大會Day1上午場的全面總結(jié)來了。

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我們的AIFUT大會,今天終于正式開始了。

從籌備到現(xiàn)在,說實(shí)話我自己都有點(diǎn)恍惚,真的真的開了。

1500多人坐在臺下,3500平米的展區(qū)外面人來人往,北京亦莊的電競館,今天屬于AI。

上午半天的內(nèi)容剛剛結(jié)束,我們想用最快的速度,把今天上午所有最值得看的干貨和最精彩的瞬間,整理成一篇文章發(fā)給大家。

給沒來現(xiàn)場的朋友們,也給在現(xiàn)場、但想回味一下的你們。

不過在聊干貨之前,我們想先讓你看看今天的開場。

今天上午的開場秀叫《泥與電的詠嘆調(diào)》。

川子的嗩吶、Yuri尤栗的表演、智元機(jī)器人和Vbot超能機(jī)器狗同臺。

人類的傳統(tǒng)樂器和AI時(shí)代的機(jī)器人站在同一個舞臺上,說實(shí)話,現(xiàn)場的那個氛圍,文字真的很難完全傳達(dá)。

所以我們直接上視頻和圖,你自己感受。



好了。

看完開場,我們來給大家好好聊聊今天上午這半天,都有哪些讓人印象深刻的內(nèi)容。

1.王磊:一座城市的未來,是一次次真實(shí)的探索和開放的協(xié)作,一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)造出來的


在AIFUT大會上,北京亦莊“城市主理人”王磊給出了一份關(guān)于一個地區(qū)如何擁抱AI的答卷。

他把思考拆成了三個維度,產(chǎn)業(yè)、城市、人,一條自下而上的邏輯鏈。

第一層是產(chǎn)業(yè)。 他的判斷很直接,AI不僅僅在賦能某個行業(yè),還在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系的底層邏輯。

讓AI成為產(chǎn)業(yè)的新底座,北京亦莊抓住數(shù)據(jù)、算力兩個關(guān)鍵要素,強(qiáng)調(diào)場景應(yīng)用,開放交通、醫(yī)療、制造等100個場景,讓技術(shù)在真實(shí)環(huán)境里被打磨、被驗(yàn)證。

第二層是城市,亦莊的提法是建設(shè)全域人工智能之城,讓城市成為創(chuàng)新的孵化器。

五年前就率先布局自動駕駛,如今600平方公里車路云一體化系統(tǒng)已鋪開,自動駕駛成為居民的日常出行方式。

下周日的人形機(jī)器人半馬,報(bào)名隊(duì)伍從去年的22支漲到100多支,超過三分之一采用自主導(dǎo)航。

第三層回到人。

最聰明的城市,必須最懂人,技術(shù)越進(jìn)步,越要回歸對人的服務(wù)。

今天亮相的模數(shù)OPC社區(qū),專為一人公司和超級個體設(shè)計(jì),解決這群人缺工具、缺資金、缺場景、缺服務(wù)的痛點(diǎn)。

從產(chǎn)業(yè)重構(gòu)到城市演進(jìn),再到人的發(fā)展,這是一條完整的鏈條。 亦莊做的不是推動某項(xiàng)具體技術(shù),而是構(gòu)建一座能夠持續(xù)驗(yàn)證技術(shù)、孕育產(chǎn)業(yè)、服務(wù)于人的城市。

2.卡茲克:唯一不能被重新定義的,是我們的好奇心


開場的時(shí)候,我緊張到腳在底下?lián)傅匕?。但我想講的核心就一件事。

所有人的身份,都在被重新定義。

我2015年入行做UI設(shè)計(jì)師,那時(shí)候UI、交互、用研分工清清楚楚。

十年間這些崗位一路合并,我的職位從UI設(shè)計(jì)師變成全棧設(shè)計(jì)師,再到 AI 自媒體,到現(xiàn)在我自己都說不清職業(yè)是什么了。

當(dāng)AI寫完你的代碼,你還是開發(fā)嗎?當(dāng)AI拍完你的電影,你還是導(dǎo)演嗎?這不是質(zhì)問,是我過去一年心里真實(shí)的疑惑。

2011年硅谷說軟件吞噬世界,現(xiàn)在是AI吞噬軟件。

GUI時(shí)代人操作軟件,Agent時(shí)代你委托Agent去干活。你甚至不在乎它用了什么工具,只在乎結(jié)果。

飛書就是活例子。以前為辦公而生,現(xiàn)在為Agent而生,CLI一開源,一句指令就能操控整個飛書。

我以前坐飛機(jī)每次都想問飛機(jī)為什么能飛,不好意思開口,怕被笑?,F(xiàn)在任何問題我可以直接問AI,任何想法可以直接讓Agent幫我做。

我們以前有太多想法死在了算了吧三個字上,現(xiàn)在不用了。這是創(chuàng)造力最好的時(shí)代。

全世界可能還有84%的人沒跟AI說過一句話,更別說真正拿它做過創(chuàng)造的。

我給自己的定位,就是 AI 殿堂門口的門童,把更多人帶進(jìn)來。

這也是我們辦AIFUT的原因。

這兩天的大會分成兩種氣質(zhì),今天偏理性,聊技術(shù)和產(chǎn)品,羅振宇、張鵬、傅盛都在。明天偏感性,聊影視和創(chuàng)造,流浪地球的團(tuán)隊(duì)會來分享。

理性加感性,人文與科技的十字路口,這就是AIFUT想做的事。

在這個所有東西都在被重新定義的時(shí)代,唯一不能被重新定義的,是我們自己的好奇心。愿大家永遠(yuǎn)對世界保持好奇。

3.羅振宇:未來人類只剩下一件事,告訴AI你要什么

羅振宇是AIFUT大會第一位演講嘉賓。


他開場就自嘲是個50歲開外的老登文科生,講AI只能追得氣喘吁吁。

但文科生有自己的自救方法,底層來自經(jīng)濟(jì)學(xué)的一條鐵律,價(jià)值來自稀缺性。哪里熱鬧,哪里就不稀缺,而熱鬧本身會在別處制造新的稀缺。

帶著這個視角看 AI,他給出了第一個判斷:我們叫它人工智能,但它真正的身份是實(shí)現(xiàn)智能。

過去幾年總有人說創(chuàng)造力、審美、品味、判斷力永遠(yuǎn)屬于人,但他越來越不信。

在他看來,過去人類文明最大的矛盾,其實(shí)是人有一堆想法卻拿它沒辦法。整個教育、資本市場、社會組織,都是圍繞把想法實(shí)現(xiàn)搭建起來的,我們崇拜工程師、政治家、創(chuàng)業(yè)者,是因?yàn)樗麄兡馨涯铑^變成大橋、變成共識、變成公司。

而AI顛覆的恰恰就是這一點(diǎn)。實(shí)現(xiàn),正在變得低門檻、易得、不值錢。

所以他拋出了第二個更大膽的推想。

人最后的稀缺性和價(jià)值,是你想要什么。

當(dāng)AI成為這個世界最好的設(shè)計(jì)師、醫(yī)生、律師、電影導(dǎo)演,人唯一的用處,就是告訴AI我們要什么

順著這條線,他給出了把自己作為產(chǎn)品的三級臺階。

第一級是獨(dú)特性。

他用書畫界的規(guī)矩舉例。朋友求字,老師可以寫、可以簽名,但那枚章在師母手里,不給錢就蓋不了。

沒有那枚章,字就沒有流通價(jià)值。

而你這個人,就是未來給所有 AI 生成的作品蓋章的那個章。

要想實(shí)現(xiàn)獨(dú)特性,他的答案是行動。給自己出一張獨(dú)屬于你的卷子,做一件獨(dú)屬于你的事。

第二級是豐富性。

他強(qiáng)調(diào)豐富不是多,而是參數(shù)多、變量多。他自己今年開始做視頻日記,說這件事倒逼他出門、倒逼他把參數(shù)打開。

我的視頻日記是我的展示窗口,這就是我的生產(chǎn)車間。

第三級是魅力。

光獨(dú)特沒用,光豐富沒用,得能兌現(xiàn)為價(jià)值。他給魅力下了一個定義。

魅力不是好看、不是口若懸河,而是這個人身后擁有一個龐大的、但別人進(jìn)不去的世界。

演講的最后,他搬出了孔子那句君子不器??鬃赢?dāng)然不知道 AI,但羅振宇說這句話恰恰是 AI 時(shí)代最好的心靈撫慰。

AI 就是那個最龐大的器,所以我們終于可以不扮演任何具體的功能,去做純粹的人。

你需要成為非常獨(dú)特的自己,因?yàn)?AI 可以幫你實(shí)現(xiàn)一切。

十年后,你的那枚章、你的那個簽名,到底值多少錢?

這是他留給全場的最后一個問題。

4.Tim:AI是一場海嘯,我們只能盡可能全行業(yè)吸收


很遺憾,Tim這次因?yàn)樾谐贪才艣]能來到現(xiàn)場,但在中場時(shí)間他以VCR的方式和大家見了面。

他提到,AI真的是一個非常非??植赖臇|西,它是一個海嘯。

但恐怖的不是技術(shù)本身,而是它迭代的速度實(shí)在太快了。所以他現(xiàn)在在做的事情就是盡可能全行業(yè)吸收,看大家都在怎么用AI、把它用成了什么樣。

他們公司目前用得最多的是音視頻生成,正在探索的一個點(diǎn)是怎么把實(shí)拍和AI生成完全結(jié)合

他舉了一個具體案例。用一個機(jī)械臂控制一個產(chǎn)品,給它做一套固定的拍攝skills,拍完再送進(jìn)飛書的管線做AI轉(zhuǎn)場和場景替換。

這樣前景是完全精確的實(shí)體產(chǎn)品,背景可以被任意切換。解決了產(chǎn)品一致性的硬要求,又能把它放進(jìn)任何空間里。

他還透露,公司近期會有一些純AI短片和大家見面,其中一些已經(jīng)拿了國際上的大獎。大家可以期待一下。

5.張鵬:最適合Agent的大模型到底長什么樣


張鵬是我認(rèn)識很多年的朋友,從GLM-4.5開始,他們就在把為Agent而生這件事寫進(jìn)模型的底層。

我聊下來,整場對話里最核心的兩個點(diǎn),是定義問題和無人區(qū)。

第一個點(diǎn)是定義問題的能力。他復(fù)盤AI的三個階段。第一階段(GPT-3)定義的是知識壓縮和學(xué)習(xí)效率,第二階段(DeepSeek)定義的是更高效、更低資源,第三階段他認(rèn)為是推理和自學(xué)習(xí)。

每一次代際的躍遷,本質(zhì)上都是有人先重新定義了問題。

智譜現(xiàn)在定義的問題是,讓模型在多方向能力上平衡推進(jìn),解決現(xiàn)實(shí)世界中長程、開放的復(fù)雜任務(wù)。這類任務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,完全是開放式的。

所以智譜構(gòu)建了上萬個虛擬化的復(fù)雜任務(wù)沙盒,讓模型像人一樣試一遍、復(fù)盤、調(diào)整、再試。

在無人區(qū)里,方向就是你定義的那個問題本身。

第二個點(diǎn)是國內(nèi)外差距,以及他對無人區(qū)的態(tài)度。

我問了一個有點(diǎn)冒昧的問題,國內(nèi)最好的模型和國外頂級模型到底差多少。

他的回答很坦誠,6個月到1年。

昨晚Anthropic發(fā)布的新模型就是一次斷崖式的躍升。但他不接受美國擅長0到1、中國擅長1到N這種說法,因?yàn)楣韫?0%以上的科技創(chuàng)新是華人在做。

關(guān)于同樣的人,為什么他就不能在中國做這些事情這種問題,他說智譜從GLM原創(chuàng)算法開始,就一直在用自己的理解往無人區(qū)走。

不再踩著別人的腳印,就意味著你要自己承擔(dān)定義問題的全部風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià),但這恰恰是他們這幾年最想做的事。

最后我問了他給AI時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的一句話建議。

他說技術(shù)發(fā)展到今天,引發(fā)的其實(shí)是我們對自己本身的思考。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從人的第一性出發(fā),不要被路徑依賴束縛,打開想象力去想更多的事。想象力真的是這個時(shí)代最珍貴的財(cái)富。

我接了一句,這讓我想起流浪地球里那句,希望是這個時(shí)代比鉆石更珍貴的東西。

而在2026年的早春,我們或許可以把它換成,想象力,可能是比一切都更珍貴的東西。

6.谷大白話:AI時(shí)代的教育,不是在藥里加糖,而是純享的巧克力


這一場的分享者是谷大白話。

在跨界博主之外,他還有一個很少人知道的身份,做了二十幾年的教育,最早是教托福、雅思、GRE的老師。這場分享是他這三年用AI做教育實(shí)踐的心得。

最能被記住的是兩條線,一條叫注意力,一條叫游戲化。

第一條線是注意力。

他說現(xiàn)在教育有一個繞不過去的坎,孩子們的注意力已經(jīng)被短視頻切碎了,沒有哪個45分鐘的課堂能再把他們按在座位上。

這個問題在他自己孩子身上被放大到極致,他兒子是幼兒園就確診過的ADHD,像西游記片頭那只從石頭里蹦出來的猴子,你撒手就沒。

于是谷大白話用博主那套震驚體的本能去做教育,一句話就要把孩子釘在原地。

他對兒子講哈利波特死了,孩子立刻豎起耳朵,他順著這個鉤子一路講到伏地魔的種樹問題,一整套數(shù)學(xué)知識就這樣猝不及防地進(jìn)入大腦。

第二條線是游戲化。

谷大白話總結(jié)教育的路徑是三段,最早是在藥湯里加糖,后來是在糖里加藥,而現(xiàn)在AI讓他看到了純糖、純巧克力、純享的方式。

他把西門豹課文里的人物全換成塞爾達(dá),讓一個對學(xué)習(xí)毫無興趣的孩子二十幾個成語全記住了,還追著問下次什么時(shí)候再上這樣的課。

演講的最后,他講到了一個讓我印象很深的反哺故事。

他和社群這幾年積累了超過200萬條真實(shí)親子對話數(shù)據(jù),而這種真實(shí)數(shù)據(jù)在全世界都是稀缺的,現(xiàn)在已經(jīng)支撐了三篇頂會論文。一個從教育出發(fā)的實(shí)踐,最后反過來喂養(yǎng)了大語言模型的研究。

這場最戳我的地方,是他讓我意識到AI時(shí)代的教育不是把老方法用新工具再做一遍,而是整個路徑都可以重寫。

過去是在苦藥里加糖騙孩子喝下去,現(xiàn)在是直接把知識做成孩子追著要的東西,讓每一個孩子終于可以擁有一套屬于他自己的學(xué)習(xí)方式。

7.王力行:天予不取,反受其咎


這場對話的嘉賓是華興資本的王力行,他這幾年一直在近距離陪伴一批AI創(chuàng)業(yè)公司。

聊AI創(chuàng)業(yè)和聊模型、聊產(chǎn)品都不一樣,他看的是更冷靜的一面,估值、周期、穿越。

整場對話里我記得最清楚的是一句話,把變化的東西轉(zhuǎn)化成不變的東西。

王力行說,過去互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個周期是三四年,但在AI行業(yè)里幾個月就是一個周期,技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢根本不夠持久。

所以企業(yè)家真正要做的事,是把一個時(shí)間點(diǎn)上的技術(shù)領(lǐng)先,及時(shí)轉(zhuǎn)化成隨時(shí)間推移不會消失的東西。

如果你手里有亮點(diǎn),就應(yīng)該果斷在資本市場把它轉(zhuǎn)化成真金白銀的彈藥,用來穿越周期。

聊到泡沫,他引用了一個定義我覺得特別精彩。

好的泡沫是對不確定性的過度樂觀,壞的泡沫是對確定性的過度樂觀。

2008年的房價(jià)是后者,互聯(lián)網(wǎng)泡沫和現(xiàn)在的AI是前者。高科技行業(yè)發(fā)展的前期,有一定泡沫反而是有利的。

最后我同樣問他給AI創(chuàng)業(yè)者的一句話建議,他給了兩句。

第一句是天予不取,反受其咎,市場現(xiàn)在火爆,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該好好用好這個市場。

第二句是要始終帶著動態(tài)的眼光看所有東西,不要以為今天是一個穩(wěn)態(tài)。

以上就是今天AIFUT大會上午場的全部內(nèi)容了。

所有嘉賓發(fā)言的逐字稿我們也加急整理出來了,需要的朋友直接對著公眾號后臺私信“AIFUT”,就能領(lǐng)取下載了。

下午場即將開始,大家可以期待我們下午場的總結(jié),一樣會第一時(shí)間給到大家。

以上,既然看到這里了,如果覺得不錯,隨手點(diǎn)個贊、在看、轉(zhuǎn)發(fā)三連吧,如果想第一時(shí)間收到推送,也可以給我個星標(biāo)?~謝謝你看我的文章,我們,下次再見。

>/ 作者:卡茲克,tashi

>/ 投稿或爆料,請聯(lián)系郵箱:wzglyay@virxact.com

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