出品｜中訪網(wǎng)

審核｜李曉燕

在區(qū)域金融改革深化與城商行高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，人才戰(zhàn)略與治理升級(jí)正成為中小銀行突圍破局的核心抓手。近期，資產(chǎn)規(guī)模站穩(wěn)3000億元關(guān)口的廊坊銀行，面向市場(chǎng)公開(kāi)選聘2名副行長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)、首席合規(guī)官、首席風(fēng)險(xiǎn)官共5名總行核心高管，以市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、多元化的用人思路，全面補(bǔ)強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等關(guān)鍵領(lǐng)域，奏響了深化改革、提質(zhì)增效的時(shí)代強(qiáng)音。此次大規(guī)模市場(chǎng)化選聘不僅開(kāi)創(chuàng)該行歷史先河，更為區(qū)域城商行完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度、激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力樹(shù)立了鮮活樣本。

人才是金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新發(fā)展的第一資源。近年來(lái)，隨著金融監(jiān)管趨嚴(yán)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，城商行普遍面臨管理能力升級(jí)、專(zhuān)業(yè)人才緊缺的發(fā)展課題。廊坊銀行此次啟動(dòng)的高管選聘工作，堅(jiān)持“內(nèi)選外聘、雙軌并行”原則，既為行內(nèi)優(yōu)秀員工搭建晉升通道，也向行業(yè)精英敞開(kāi)發(fā)展大門(mén)，彰顯了廣納賢才、不拘一格的用人胸懷。從任職要求來(lái)看，本次選聘聚焦實(shí)戰(zhàn)能力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)學(xué)歷背景、從業(yè)年限、管理經(jīng)驗(yàn)均作出明確規(guī)范，重點(diǎn)選拔具備深厚銀行從業(yè)積淀、豐富條線管理經(jīng)驗(yàn)與重大項(xiàng)目實(shí)操能力的復(fù)合型人才，精準(zhǔn)匹配新時(shí)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作等多重需求。

此次選聘的五大崗位，覆蓋經(jīng)營(yíng)決策、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、合規(guī)管理等核心板塊，既是廊坊銀行優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)的重要布局，也是順應(yīng)監(jiān)管導(dǎo)向、夯實(shí)發(fā)展根基的戰(zhàn)略舉措。擬任副行長(zhǎng)需深耕行業(yè)十余載，分別在風(fēng)險(xiǎn)管理、公司業(yè)務(wù)等領(lǐng)域具備體系搭建與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力；董秘崗位要求精通公司治理與信息披露，具備扎實(shí)的資本運(yùn)作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；首席合規(guī)官與首席風(fēng)險(xiǎn)官則聚焦風(fēng)險(xiǎn)研判、合規(guī)落地、不良處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力銀行筑牢安全防線。通過(guò)引入高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)管理人才，廊坊銀行將進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效的治理體系，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健前行與長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

事實(shí)上，此次大規(guī)模人才選聘并非廊坊銀行改革路上的孤立動(dòng)作，而是其持續(xù)深化內(nèi)部變革、優(yōu)化管理架構(gòu)的延續(xù)與深化。2025年以來(lái)，該行已通過(guò)市場(chǎng)化方式推進(jìn)中層管理崗位選聘，覆蓋縣域管理、公司金融、普惠金融等重點(diǎn)業(yè)務(wù)條線，逐步構(gòu)建起層級(jí)清晰、梯隊(duì)完備的人才體系。當(dāng)前，廊坊銀行高管團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)高效，在新任董事長(zhǎng)與代行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全行發(fā)展方向明確、改革步伐堅(jiān)定。此次集中補(bǔ)充5名核心高管，旨在進(jìn)一步充實(shí)總行領(lǐng)導(dǎo)班子力量，補(bǔ)齊關(guān)鍵管理短板，以更強(qiáng)的管理合力推動(dòng)全行戰(zhàn)略落地，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

業(yè)績(jī)企穩(wěn)回升、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)緩釋?zhuān)抢确汇y行堅(jiān)持改革自救、實(shí)現(xiàn)發(fā)展突圍的直觀體現(xiàn)。過(guò)去幾年，受宏觀環(huán)境、行業(yè)周期等多重因素影響，廊坊銀行同諸多中小銀行一樣，面臨經(jīng)營(yíng)承壓、風(fēng)險(xiǎn)化解等挑戰(zhàn)。面對(duì)發(fā)展難題，該行主動(dòng)作為、積極破局，一方面穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，引入國(guó)有資本夯實(shí)發(fā)展底座，增強(qiáng)資本實(shí)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力；另一方面以刀刃向內(nèi)的勇氣加大不良資產(chǎn)處置力度，集中清理歷史包袱，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，為經(jīng)營(yíng)回暖創(chuàng)造有利條件。

一系列務(wù)實(shí)舉措取得顯著成效，廊坊銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)迎來(lái)積極拐點(diǎn)。2025年以來(lái)，該行營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)同比大幅增長(zhǎng)，歸母凈利潤(rùn)降幅持續(xù)收窄，成功實(shí)現(xiàn)環(huán)比三連增，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步修復(fù)。資產(chǎn)質(zhì)量方面，不良貸款率較前期明顯下降，撥備覆蓋率穩(wěn)步回升至監(jiān)管要求以上，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力顯著增強(qiáng)，新增資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)良，風(fēng)險(xiǎn)處置效率大幅提升。截至目前，廊坊銀行總資產(chǎn)穩(wěn)固在3000億元以上，整體經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)企穩(wěn)向好、韌性增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)效益同步提升，為后續(xù)改革創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為立足地方、服務(wù)實(shí)體的區(qū)域性銀行，廊坊銀行的改革轉(zhuǎn)型，既是自身發(fā)展的必然選擇，也是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求。當(dāng)前，京津冀協(xié)同發(fā)展向縱深推進(jìn)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)與金融需求持續(xù)釋放，為城商行帶來(lái)了全新發(fā)展機(jī)遇。廊坊銀行通過(guò)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、夯實(shí)風(fēng)控基礎(chǔ)，將進(jìn)一步提升金融服務(wù)質(zhì)效，聚焦地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)、民生領(lǐng)域加大金融供給，更好發(fā)揮地方金融主力軍作用。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，廊坊銀行一次性市場(chǎng)化選聘多名核心高管，是城商行推進(jìn)治理現(xiàn)代化、深化人事制度改革的標(biāo)志性實(shí)踐。在行業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，唯有以人才引領(lǐng)創(chuàng)新、以治理驅(qū)動(dòng)發(fā)展、以風(fēng)控保障安全，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。未來(lái)，隨著專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)到位，廊坊銀行將進(jìn)一步釋放改革紅利，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)能力、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與規(guī)模效益的同步提升，走出一條具有自身特色的城商行高質(zhì)量發(fā)展之路，為區(qū)域金融穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)更大力量。