近期日本動(dòng)作頻頻遠(yuǎn)程導(dǎo)彈密集部署、對(duì)使館事件冷漠無視，國內(nèi)深陷能源、經(jīng)濟(jì)、民意極端化多重困局，儼然有重蹈二戰(zhàn)前夕瘋狂之勢。

我們既要警惕其困局下的極端操作，也要關(guān)注國貨抵御資本滲透的堅(jiān)守，這些看似無關(guān)的事件實(shí)則緊密相連，背后藏著哪些值得我們深思的真相，又能給我們帶來怎樣的啟示？

3月31日日本官方宣布在熊本縣和靜岡縣部署具備對(duì)敵基地攻擊能力的遠(yuǎn)程導(dǎo)彈，射程直達(dá)1000公里。

從熊本縣發(fā)射北可覆蓋朝鮮半島，南能觸及中國沿海，這哪里是自衛(wèi)，分明是進(jìn)攻性部署，更值得警惕的是這已是短時(shí)間內(nèi)第二次大規(guī)模部署，上一次就在琉球群島，其針對(duì)性不言而喻。

此前日本陸上自衛(wèi)隊(duì)一名現(xiàn)役軍官持刀闖入中國駐日使館揚(yáng)言行兇，被捕時(shí)還高喊以神的名義殺人情不自禁。

令人寒心的是日本政府毫無歉意，反而借機(jī)宣稱要提高自衛(wèi)隊(duì)待遇，變相為極端行為撐腰，小李不禁想問日本政府到底在謀劃什么？為何一邊加速軍事部署，一邊對(duì)挑釁行為視而不見？

答案藏在日本日益極端化的民意里，這名闖使館的軍官背后是日本邪教、極右翼勢力與玉碎思想的合流，這三股勢力行事比二戰(zhàn)時(shí)期的東京大本營更激進(jìn)、下限更低。

有人覺得這只是個(gè)別極端分子的行為，但小李要提醒大家極端思想的蔓延從非一蹴而就，日本政府近年刻意裹挾民意、消除異己正是在為極端勢力鋪路。

更令人擔(dān)憂的是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的輕敵思想，很多人覺得我國力強(qiáng)盛，日本不敢挑釁就算動(dòng)手也打不過。

小李理解這份民族自信，但自信不等于輕敵，戰(zhàn)略上藐視敵人沒錯(cuò)，戰(zhàn)術(shù)上必須重視風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)年日本明知打不過美國卻偷襲珍珠港，造成18萬美軍陣亡，打亂二戰(zhàn)格局。

大家可能會(huì)問日本到底遇到了多大困難才會(huì)如此瘋狂？其實(shí)他們的底氣早已被自身困局消耗殆盡，這一切和1940年珍珠港事件前的處境幾乎如出一轍。

當(dāng)年珍珠港事件的核心誘因之一是美國對(duì)日本實(shí)施石油禁運(yùn)，日本靠著兩年石油儲(chǔ)備冒險(xiǎn)一搏，如今日本的能源危機(jī)更嚴(yán)重已到了心梗邊緣。

小李給大家看組觸目驚心的數(shù)據(jù)，日本石油儲(chǔ)備不足200天，天然氣儲(chǔ)備僅20天。

3月16日日本緊急釋放8000萬桶國家戰(zhàn)略儲(chǔ)備，這是其1978年建立儲(chǔ)備制度以來的最大規(guī)模釋放，卻仍是杯水車薪。

因?yàn)槿毡窘顺墒秃吞烊粴庖蕾囍袞|，需通過霍爾木茲海峽運(yùn)輸，即便海峽完全開放中東產(chǎn)能也跟不上需求，儲(chǔ)備仍會(huì)持續(xù)耗盡。

更諷刺的是日本北面就是全球最大能源出口國俄羅斯，卻沒法進(jìn)口其能源，俄烏沖突以來日本跟隨G7對(duì)俄原油設(shè)價(jià)、凍結(jié)俄資產(chǎn)、援助烏克蘭，還在南千島群島問題上挑釁，俄羅斯明確表態(tài)只要設(shè)價(jià)上限就不出口原油。

而俄能源產(chǎn)能大多被中、印長期訂單鎖定，日本即便想買也難有現(xiàn)貨，相當(dāng)于親手堵死了自己的能源后路。

能源危機(jī)未解經(jīng)濟(jì)危機(jī)又接踵而至日本已陷入死循環(huán)，日元匯率一度觸及1美元兌160.45日元，跨過干預(yù)警戒線，卻不敢輕易拋美債，否則只會(huì)加速貶值、自斷經(jīng)脈。

更致命的是日本買石油必須用美元，油價(jià)上漲、日元貶值，讓其陷入越買越窮，越窮越買的惡性循環(huán)，為破局日本甚至詭異做空石油，試圖用資本手段壓價(jià)最終只是徒勞。

通脹壓力更讓日本民眾喘不過氣，家庭預(yù)期通脹率高達(dá)9.8%，遠(yuǎn)超珍珠港事件前的6.8%。

通脹下日本實(shí)際工資連續(xù)4年負(fù)增長，居民購買力萎縮，恩格爾系數(shù)創(chuàng)1981年以來新高老百姓日子捉襟見肘。

雪上加霜的是日本產(chǎn)業(yè)陷入兩頭堵：中俄在關(guān)鍵原材料上的限制，讓其巧婦難為無米之炊。

中國制造憑借高性價(jià)比搶占高端市場，就算其造出產(chǎn)品也難賣出，內(nèi)憂外患讓日本經(jīng)濟(jì)徹底失去復(fù)蘇動(dòng)力心態(tài)也愈發(fā)急躁。

日本的瘋狂部署是困局下的破罐破摔，而這困局是他們自找的，更值得我們警惕的是當(dāng)年日本也曾試圖通過資本手段在我國破局，這就不得不提國貨碧春酒，它的遭遇正是日本資本滲透的真實(shí)縮影。

很多人沒聽過碧春酒，但這個(gè)低調(diào)的貴州老牌醬酒，不僅和茅臺(tái)淵源深厚，更曾在日資、游資的圍剿下殺出一條血路。

它的故事藏著我們應(yīng)對(duì)外部滲透的底氣，當(dāng)年碧春能頂住圍剿今天的我們也能守住家園，90年代中后期一批含日資、游資的不良資本趁機(jī)介入白酒行業(yè)，企圖侵吞本土優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

茅臺(tái)享譽(yù)全國，動(dòng)它太過敏感，于是外資盯上了碧春，除茅臺(tái)外第二家國家保密醬酒企業(yè)。

當(dāng)年茅臺(tái)為賺外匯、替國家還貸款，急需擴(kuò)充產(chǎn)能，國家派白酒工業(yè)奠基人熊子舒、周恒剛帶領(lǐng)上百位專家攻關(guān)，選中碧春作為實(shí)驗(yàn)車間。

碧春全力支持，經(jīng)過三年、上萬次實(shí)驗(yàn)專家從茅臺(tái)酒曲中提取出16株核心種菌，茅臺(tái)品質(zhì)自此穩(wěn)定，可以說沒有碧春就沒有茅臺(tái)后來的穩(wěn)定發(fā)展，碧春是醬酒行業(yè)的隱形功臣。

但碧春不懂營銷，僅在貴州本地銷售，利潤薄、現(xiàn)金流緊張，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后白酒需求大跌，碧春直接停擺連工資都發(fā)不出。

此時(shí)日資、游資趁機(jī)上門，派掮客壓低估值，煽動(dòng)員工情緒，逼迫酒廠接受收購，企圖壟斷醬酒市場。

可碧春老員工異常清醒，工資能熬，國家保密技術(shù)絕不能交給外人，他們自發(fā)救廠，拉來鄉(xiāng)土企業(yè)家楊大魚盤活了酒廠。

外資并未善罷甘休，幕后扶持雜牌小廠生產(chǎn)劣質(zhì)醬酒，還抹黑碧春造謠言，那個(gè)年代謠言管控松散，碧春被逼無奈只能將售價(jià)壓到和雜牌酒持平艱難應(yīng)戰(zhàn)。

好在電商崛起打破輿論壟斷，碧春死磕外資的過往被更多人看到，大家自發(fā)擁護(hù)這個(gè)國貨品牌。

醬酒消費(fèi)熱潮興起后碧春堅(jiān)持用保密菌種釀酒，售價(jià)低于貼牌酒，契合大眾需求，連續(xù)兩年銷量增長超200%，還參與制定醬酒國家標(biāo)準(zhǔn)，成為醬酒圈國家隊(duì)成員。

看懂它的過往就明白為什么大家愿意為國貨買單，不是盲目排外，而是這些國貨在默默抵御外部資本滲透守護(hù)民族產(chǎn)業(yè)。

回到話題日本的困局是自身選擇的結(jié)果，其極端操作給我們敲響警鐘，我們?nèi)缃竦奶幘?，和?dāng)年碧春被圍剿何其相似。

選擇權(quán)在我們每個(gè)人手里，每一次消費(fèi)都是在為想要的世界投票，買一瓶碧春是支持堅(jiān)守氣節(jié)的品牌，支持國貨就是為民族產(chǎn)業(yè)添力。

警惕日本不是制造對(duì)立，而是銘記歷史、清醒當(dāng)下，支持國貨不是盲目跟風(fēng)，而是守護(hù)自身底氣。

愿我們保持清醒、不卑不亢，警惕外部風(fēng)險(xiǎn)，珍惜國貨用微小力量守護(hù)國家和民族產(chǎn)業(yè)。