銀行向員工“反向討薪”，越來越常見了。

以往都是員工向企業(yè)討薪，可在金融領(lǐng)域，自2021年之后，銀行反過來從員工手里追回已發(fā)出的薪資，開始變得常態(tài)化。一開始就3家銀行公布具體數(shù)字，今年的年報當(dāng)中，有13家銀行公布了相關(guān)數(shù)字，其中數(shù)據(jù)給外界傳達(dá)了不少信息。

有統(tǒng)計表格顯示，13家銀行中反向討薪金額和人數(shù)最大的都是中國銀行，去年共向4630人次討回了4717.82萬元。雖然沒有公開具體人員的職級，不過可以猜測大概率包括高管和關(guān)鍵崗位人員。尤其是涉及人次如此龐大，很難不讓外界猜測中行暴露出的相關(guān)風(fēng)險事件同樣不在少數(shù)。

值得一提的是，在已披露的上市銀行中，中行連續(xù)三年共追回金額超1.02億，涉及超9100人次，是所有銀行中最多的?？梢娭行邢率謮蚝荩幢銓Χ嗄昵胺傅腻e誤被查到，也要吐回相應(yīng)績效工資，當(dāng)然這也可以說是中行辦事比較負(fù)責(zé)。

此外，包括浙商銀行和渤海銀行兩家股份行和中原銀行一家地方城商行，都追回超1000萬績效工資。令人意外的是貴為四大行老二的建設(shè)銀行，去年只追回了199萬，涉及17人次，只是涉及的只是總行管理干部級別的人，這也是追回金額和人次如此之少的關(guān)鍵。
當(dāng)然，不是說就這13家銀行開展了反向討薪工作，實際上去年有36家銀行財報均提到追索扣回機(jī)制，只是多數(shù)銀行還在藏著掖著，沒有公開具體數(shù)字。
不過釋放的信號已足夠明確，這個2022年才開始全面實施的金融業(yè)追索機(jī)制，要求國有金融企業(yè)建立績效薪酬追索扣回機(jī)制。銀行高管和關(guān)鍵崗位人員的績效薪酬，至少40%的部分延遲三年以上發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問題要扣回相應(yīng)績效，已離職員工同樣包括在內(nèi)，嚴(yán)苛程度前所未有。

高層的目的，就是給銀行踩剎車，要求穩(wěn)扎穩(wěn)打，杜絕盲目追求業(yè)績忽視風(fēng)險管理。關(guān)鍵在于防范金融風(fēng)險，保護(hù)金融穩(wěn)定和國資安全。
當(dāng)然，還有一個重要目的，就是優(yōu)化平衡金融企業(yè)員工薪酬收入差距。

在此之前剛發(fā)生中金一員工妻子高調(diào)曬8萬月薪事件，鬧得全網(wǎng)沸沸揚揚無數(shù)人心存不忿，引發(fā)高層震怒。

隨后包括券商在內(nèi)的整個金融圈都被全面波及，各金融業(yè)態(tài)都開始了力度空前的薪酬調(diào)整，整個行業(yè)的高薪一夜之間成為了過去，就連銀行高管也得“暫扣”40%績效延遲發(fā)放，搞不好發(fā)了的還要還回去。
這么做不是高層太絕情，而是金融業(yè)尤其是銀行高管以前的日子太滋潤，高薪躺賺慣了，如今只是讓他們擔(dān)負(fù)起本應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任罷了。