進(jìn)入科創(chuàng)時(shí)代以來，高校便一直帶頭“投早投小投科技”，不少高校推出過概念驗(yàn)證基金，不過此類基金更多針對的是科學(xué)家和科技成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。今年，當(dāng)熱門賽道轉(zhuǎn)向AI應(yīng)用，這一輪爭搶的對象又發(fā)生了變化——比起“老司機(jī)”，“小天才”明顯更受當(dāng)下投資機(jī)構(gòu)青睞。如果追索“小天才”的聚集地，高校自然是重要源頭之一。

投中網(wǎng)獨(dú)家獲悉，上海交通大學(xué)在130周年校慶之際正式推出針對年輕創(chuàng)業(yè)者的系統(tǒng)支持計(jì)劃“超級(jí)交子”。面向全體在校本碩博及畢業(yè)5年內(nèi)校友，交大直接拿出真金白銀來，攜手校友投資機(jī)構(gòu)——厚雪資本，推出“超級(jí)交子”學(xué)生創(chuàng)業(yè)種子基金，把支持端口直接前置到校園。

年輕一代正以前所未有的速度站上創(chuàng)新舞臺(tái)的中央。前有北京郵電大學(xué)大四學(xué)生BaiFu（郭航江），憑借十天“Vibe Coding”打造的多智能體預(yù)測引擎MiroFish，拿下前互聯(lián)網(wǎng)首富陳天橋3000萬元投資；后有上海交通大學(xué)在讀博士生陳昊，一年內(nèi)接連完成兩輪融資，累計(jì)金額達(dá)數(shù)千萬元。

上述現(xiàn)象并非個(gè)例。全球早期風(fēng)投機(jī)構(gòu)Antler最新發(fā)布的報(bào)告深入分析了1629家獨(dú)角獸企業(yè)及其背后的3512位創(chuàng)始人，得出一個(gè)結(jié)論：AI領(lǐng)域獨(dú)角獸創(chuàng)始人的平均年齡，已從2020年的40歲驟降至2024年的29歲——短短四年間，整整下降了11歲。

如何尋找到那批最有潛力的年輕人，大學(xué)，尤其是頂尖大學(xué)，就變得尤其重要。技術(shù)演進(jìn)瞬息萬變，年輕創(chuàng)業(yè)者的第一個(gè)項(xiàng)目不一定會(huì)成功，方向上大概率會(huì)經(jīng)歷調(diào)整。但高校是一個(gè)篩子，在頂尖高校這種人才聚集的場所，無疑會(huì)裂變出一波潛在的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者。

億元種子基金，投資年輕人的野心

具體來看一下交大的這個(gè)計(jì)劃。在目標(biāo)人群上，交大實(shí)現(xiàn)全覆蓋，面向上海交大全體在校本科生、碩士生、博士生，以及畢業(yè)5年內(nèi)的年輕校友。原則上申請人年齡不超過35歲，不得不說這個(gè)“年輕人”的定義還是相對寬泛和友好。

在準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上，無論申請者處于想法萌芽期、原型開發(fā)期，還是已初步組建團(tuán)隊(duì)甚至注冊成立公司，只要擁有創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品或商業(yè)構(gòu)想，明確的創(chuàng)業(yè)意愿，均可報(bào)名參與。

行業(yè)方向上，這個(gè)計(jì)劃沒設(shè)太多限制，傾斜于人工智能、生物醫(yī)藥、新材料、高端裝備等硬科技賽道，同時(shí)也包含消費(fèi)電子、文化娛樂等年輕人擅長的領(lǐng)域。

配套落地的，還有由交大菡源資產(chǎn)牽頭，攜手交大學(xué)創(chuàng)中心、厚雪資本共同發(fā)起設(shè)立的“超級(jí)交子”學(xué)生創(chuàng)業(yè)種子基金，擬定總規(guī)模達(dá)1.3-3億元人民幣，核心定位是“啟動(dòng)”與“引導(dǎo)”。

這是一支市場化募集的基金，但并不追求短期回報(bào)。資金專項(xiàng)用于支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從概念驗(yàn)證到產(chǎn)品原型，從0到1的關(guān)鍵階段，解決早期啟動(dòng)資金匱乏的痛點(diǎn)。

同時(shí)，高校投資的“引導(dǎo)”效應(yīng)無疑能放大項(xiàng)目價(jià)值。通過種子基金的示范效應(yīng)，規(guī)范項(xiàng)目的商業(yè)化運(yùn)作，理論上能幫項(xiàng)目方建立信用背書，從而引導(dǎo)合作基金和更多社會(huì)資本關(guān)注并投資交大系青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以高校資金撬動(dòng)社會(huì)資本接力。

交大曾孕育出米哈游、餓了么等學(xué)生創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿，更構(gòu)建起“校內(nèi)孵化—校外加速—資本賦能”全鏈條、階梯式、可持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人生態(tài)。過去三年間，近百支學(xué)生團(tuán)隊(duì)在中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽等國家級(jí)賽事中摘得金獎(jiǎng)；50余家由在校生或畢業(yè)五年內(nèi)校友創(chuàng)辦的企業(yè)成功獲得各類資金支持。

這也是一個(gè)相對長期的支持計(jì)劃。在投資策略上，這支基金深度融入交大創(chuàng)業(yè)生態(tài)，在項(xiàng)目尚處“水下”階段就進(jìn)行發(fā)掘和投資，并通過強(qiáng)投后賦能全程陪伴年輕創(chuàng)業(yè)者跨越“死亡之谷”。

VC和高校都盯上了年輕人

盯上“小天才”的高校，不只是交大。

今年2月，F(xiàn)-LAB復(fù)旦天才少年科創(chuàng)營啟動(dòng)招募，瞄準(zhǔn)的也是年輕的AI科創(chuàng)人才。首期班學(xué)員畫像是，在人工智能交叉領(lǐng)域（Al for Science、Al+醫(yī)療、具身智能、新一代AI工程架構(gòu)等），具備一定特質(zhì)且已有初步探索行動(dòng)的復(fù)旦本碩博在校生。這些特質(zhì)可以劃分為四大類：深度思考者、極客行動(dòng)派、堅(jiān)韌的創(chuàng)造者和未來的連接者。除了提供導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)資源對接，F(xiàn)-LAB也配套設(shè)立了專項(xiàng)天使基金，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目有機(jī)會(huì)直接獲得早期投資。

上海兩所頂級(jí)985高校前后行動(dòng)，說明一個(gè)新共識(shí)逐漸在頂尖學(xué)府間形成：大家賭的是，未來的顛覆性創(chuàng)新，大概率誕生于AI原生一代。

所謂AI原生一代，指的是在數(shù)字環(huán)境中成長，對大模型、算法、數(shù)據(jù)和智能交互等擁有天然理解與使用習(xí)慣的年輕群體。他們沒有傳統(tǒng)行業(yè)思維束縛，敢于從0到1重構(gòu)技術(shù)與產(chǎn)品，對新技術(shù)的敏感度、應(yīng)用想象力和迭代速度都遠(yuǎn)超前代創(chuàng)業(yè)者，更符合AI產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的節(jié)奏。尤其在AI應(yīng)用和AI交叉領(lǐng)域，年輕人幾乎天然占據(jù)優(yōu)勢。

投早期的機(jī)構(gòu)里，真格基金的“00后狠人計(jì)劃”和云啟資本針對98后AI創(chuàng)業(yè)者的“Y Transformers”計(jì)劃，瞄準(zhǔn)的都是AI原生一代，且打出了鮮明的年齡標(biāo)簽。投資機(jī)構(gòu)們都在爭搶年輕人，高校自然也不甘落后。

初步看來，捕捉AI原生一代，高校至少具備三大優(yōu)勢：第一，掌握最源頭的科研成果與技術(shù)專利；第二，聚集最頂尖、最年輕、最具創(chuàng)造力的人才；第三，資金來源長期穩(wěn)定，可承受高風(fēng)險(xiǎn)、長周期，無需追求短期財(cái)務(wù)回報(bào)。

“半個(gè)創(chuàng)投圈，全是上交人”

以上海交大為例，之所以能系統(tǒng)性搶投青年創(chuàng)業(yè)者，底氣來自其龐大、成熟和市場化的高校資本生態(tài)。作為中國最早涉足一級(jí)市場的高校，交大已形成從種子基金到科創(chuàng)母基金、從校內(nèi)直投到市場化合作的全鏈條資金體系。

其中，交大創(chuàng)投體系的核心操盤手是菡源資產(chǎn)。2018年，上海交大教育發(fā)展基金會(huì)成立專門的市場化資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)“菡源資產(chǎn)”，通過主動(dòng)配置管理優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為捐贈(zèng)資金保值增值，同時(shí)投資一流的VC/PE基金，通過校友創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃，助力搭建交大系創(chuàng)業(yè)和投資生態(tài)。

比如，由菡源資產(chǎn)管理的“未來產(chǎn)業(yè)母基金”，專門服務(wù)于上交師生科技成果轉(zhuǎn)化，主要面向新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域投資，合作GP包括紅杉資本、君聯(lián)資本、啟明創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、光合創(chuàng)投等一線機(jī)構(gòu)。

此次扶持年輕人的計(jì)劃，菡源資產(chǎn)也是發(fā)起單位之一。另外兩個(gè)合作方，是厚雪資本和交大學(xué)生創(chuàng)新中心。三方聯(lián)合發(fā)起，各自發(fā)揮優(yōu)勢，共同形成“啟動(dòng)引導(dǎo) + 搭建平臺(tái) + 共同成就”的協(xié)同生態(tài)。

交大對該計(jì)劃的長期目標(biāo)是：未來五年內(nèi)，孵化一批硬科技準(zhǔn)獨(dú)角獸，培育出數(shù)十家具有核心技術(shù)壁壘和高成長性的初創(chuàng)企業(yè)，其中涌現(xiàn)出若干家估值過10億的準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)；構(gòu)建一流創(chuàng)業(yè)生態(tài)，協(xié)同交大系資金和校友資源，在校園內(nèi)形成“人人敢創(chuàng)新、處處可創(chuàng)業(yè)” 的濃厚氛圍；打造人才輸出標(biāo)桿，向社會(huì)各界輸送一批兼具科學(xué)家精神與企業(yè)家素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)軍人才；形成良性循環(huán)機(jī)制，讓成功的校友創(chuàng)業(yè)者反哺母校，形成“培養(yǎng)-創(chuàng)業(yè)-成功-回饋”的良性閉環(huán)。

事實(shí)上，這種校友反哺現(xiàn)象已經(jīng)在交大屢見不鮮。投中網(wǎng)此前梳理過交大系創(chuàng)投生態(tài)。投資人這端，紅杉中國沈南鵬、五源資本劉芹、金沙江創(chuàng)投朱嘯虎、軟銀中國薛村禾、君聯(lián)資本朱立南、云啟資本毛丞宇、明勢資本黃明明、孚騰資本費(fèi)飛、元禾璞華殷伯濤、光合創(chuàng)投朱嘉（原光速中國）、方廣資本許前高、啟高資本張勇、聯(lián)新資本曲列鋒、耀途資本楊光、小苗朗程趙沛舟、等一眾頂級(jí)投資人，均為交大校友。創(chuàng)業(yè)者端，寧德時(shí)代曾毓群、邁瑞醫(yī)療成明和、聯(lián)影醫(yī)療張強(qiáng)、第四范式戴文淵、沐曦股份彭莉等行業(yè)龍頭創(chuàng)始人，也都是交大出身，構(gòu)成強(qiáng)大的交大系創(chuàng)投版圖。

最近的一段佳話是，今年3月，交大校友、螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟與同為校友的夫人，向母校捐贈(zèng)價(jià)值1.3億元的現(xiàn)金和螞蟻集團(tuán)股份。緊接著4月，米哈游聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁劉偉，代表米哈游創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)蔡浩宇、羅宇皓，共同捐資給“AI未來基石”基金?！癆I未來基石”基金的設(shè)立目標(biāo)，是支持學(xué)校在人工智能領(lǐng)域的整體戰(zhàn)略布局，包括引進(jìn)頂尖學(xué)者、培養(yǎng)AI人才以及推進(jìn)各類AI+交叉學(xué)科的研究和發(fā)展。

還會(huì)有越來越多高校從科研機(jī)構(gòu)升級(jí)為創(chuàng)新生態(tài)運(yùn)營商。但高校和VC并非競爭關(guān)系，更多是發(fā)揮協(xié)同作用。憑借源頭技術(shù)、頂尖人才、長期資金和校友生態(tài)優(yōu)勢，高校在創(chuàng)投體系中扮演著日益重要的“啟動(dòng)器”和“連接器”角色。這一點(diǎn)在AI創(chuàng)投浪潮中也不例外。