AI具體會(huì)帶來(lái)怎么樣的變化另說(shuō)，但人類(lèi)自己好像要神經(jīng)病了。

昨天新發(fā)布了個(gè)Managed Agent，然后就又來(lái)一波：

“整個(gè)Agent創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域今天都被徹底摧毀了。”

還有：

如果回溯，下面這類(lèi)事都不知道發(fā)生多少次了：

結(jié)果是什么呢？

人類(lèi)對(duì)AI的認(rèn)識(shí)真變神經(jīng)病了。

一會(huì)好像明天世界就被AI主宰了，一會(huì)看看好像變化也沒(méi)那么大。

然后每天就提心吊膽。

這有點(diǎn)像風(fēng)吹樹(shù)葉，你問(wèn)：風(fēng)是否吹到了樹(shù)，這就看盯的是什么？

盯樹(shù)葉就總是聽(tīng)到嘩啦啦的響，但如果盯樹(shù)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)確實(shí)有風(fēng)，但還遠(yuǎn)沒(méi)到就把樹(shù)連根拔了程度。

這就需要底層的認(rèn)識(shí)。

AI的變化其實(shí)是有統(tǒng)一的一個(gè)方向的，因此如果今天干的，明天就廢了，那實(shí)在是選擇錯(cuò)誤。

在和AI相關(guān)的領(lǐng)域里，高速變化的和低速變化的基本都是確定的。

等文章里反復(fù)說(shuō)過(guò)一個(gè)事：

效率不等于商業(yè)價(jià)值。

純粹效率領(lǐng)域確實(shí)會(huì)被AI趟平，你如果老盯著哪里沒(méi)業(yè)務(wù)屬性的工具需要什么樣的改善，那你不死誰(shuí)死。

比如賣(mài)減肥藥。

那先是要有藥，然后才是賣(mài)出去，最后還得劃算不違規(guī)。

這里面AI能做多少！

上面這句話(huà)看著簡(jiǎn)單，理解了就再也不會(huì)AI神經(jīng)病。不太理解可以看我給出的文章。

我猜是這樣：最先接觸AI的同學(xué)里面技術(shù)的多，所以就變成反復(fù)強(qiáng)調(diào)工具了。同時(shí)很多媒體因?yàn)檠矍虻膯?wèn)題，就加大了“AI神經(jīng)病”的癥狀。

今天直播間會(huì)繼續(xù)聊這些話(huà)題：

從這個(gè)角度看：琢磨事的文章還有另外的作用了，對(duì)緩解"AI神經(jīng)病"的癥狀有一定"療效"。