文/VR陀螺 立春

Meta于3月25日通知約700名員工離開，涉及多個(gè)部門團(tuán)隊(duì)，部分員工可能內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或異地調(diào)動。同一天，SEC披露了一份高管期權(quán)計(jì)劃，6名核心高管將獲得與9萬億美元市值掛鉤的股票期權(quán)。這是Meta自2012年IPO以來首次向高管發(fā)放期權(quán)。

Meta持續(xù)瘦身

據(jù)CNBC報(bào)道，此次裁員橫跨Facebook、全球運(yùn)營、招聘、銷售和Reality Labs五個(gè)部門。知情人士稱，裁員當(dāng)天，部分Reality Labs員工被要求居家辦公。大部分受影響員工已于周三收到通知，其余人員將在未來數(shù)周內(nèi)陸續(xù)收到通知。

Meta發(fā)言人表示：“Meta各團(tuán)隊(duì)會定期進(jìn)行重組或調(diào)整，確保處于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳狀態(tài)。我們會盡可能為受影響員工尋找其他內(nèi)部機(jī)會?！?/p>

今年1月，Meta已率先對Reality Labs動刀。彭博社1月13日稱，Meta首席技術(shù)官Andrew Bosworth在一份內(nèi)部備忘錄中宣布，將從Reality Labs裁撤超1000個(gè)崗位，約占該部門員工的10%。此次調(diào)整的核心是將元宇宙投入轉(zhuǎn)向移動端和AI可穿戴設(shè)備。

近年來，Meta進(jìn)行過多次裁員。

2022年是Meta的員工峰值年，公司一共有86,482人。公司那時(shí)把業(yè)務(wù)傾斜在元宇宙上，積極向外吸納人才，不遂人意的是，年?duì)I收反而降低。于是當(dāng)年11月，該公司進(jìn)行了第一輪的裁員行動。2023年被稱為“效率之年”，這一年裁掉約2.1萬人。

據(jù)Meta Q4 2025財(cái)報(bào)，到2025年底公司有78,865名員工，比峰值少了近8,000人。但同期年?duì)I收從1,166億美元增長到2,010億美元，漲了72%。人均營收從135萬美元飆到255萬美元，增長89%。這組數(shù)字能夠表明，Meta用更少的人賺了更多的錢。

從元宇宙轉(zhuǎn)向AI，戰(zhàn)略收縮不等于放棄賽道

裁員的另一面是對AI的激進(jìn)投入，Meta預(yù)計(jì)2026年資本支出將達(dá)到1150億至1350億美元，創(chuàng)下歷史新高。Meta CEO扎克伯格還表示，到2028年Meta將在美國基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上累計(jì)投入6000億美元。

人才爭奪戰(zhàn)上，Meta高薪挖角AI研究人員，不惜為一些頂級科學(xué)家開出四年數(shù)億美元的天價(jià)薪酬包，組建專屬的超級智能團(tuán)隊(duì)。去年年底，還欲斥資收購初創(chuàng)公司Manus，接著又在2026年3月收購了AI智能體社交平臺Moltbook，通過資本運(yùn)作快速補(bǔ)齊技術(shù)短板。

扎克伯格提到，這些AI投資將帶來效率提升。他在今年1月表示：“一些過去需要大型團(tuán)隊(duì)完成的項(xiàng)目，現(xiàn)在只需要一名非常優(yōu)秀的人才就可以完成?！?/p>

Meta將擴(kuò)產(chǎn)AI眼鏡（圖源：網(wǎng)絡(luò)）

對于Meta的裁員計(jì)劃，業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為，該公司或許在逐漸放棄元宇宙的業(yè)務(wù)。事實(shí)并非如此，Meta首席技術(shù)官表示：“我們會基于市場規(guī)模、增長速度及預(yù)期目標(biāo)動態(tài)調(diào)整投入。若某領(lǐng)域增長不及預(yù)期，則優(yōu)化成本消耗；若增長超出預(yù)期，則追加投資以搶占機(jī)遇。這種動態(tài)調(diào)整是企業(yè)運(yùn)營的常規(guī)策略，而非戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向?！?/p>

消息還稱，Meta的混合現(xiàn)實(shí)眼鏡Phoenix的發(fā)布時(shí)間推遲到2027年。元宇宙業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Gabriel Aul和Ryan Cairns表示：“推遲發(fā)布日期將為我們爭取更多時(shí)間來把細(xì)節(jié)做對?！?/p>

該頭顯將采用Micro-OLED微顯示器+Pancake折射光路設(shè)計(jì)，據(jù)傳屏幕尺寸0.9英寸，單眼分辨率達(dá)到3K級別。此外交互方式也迎來革新，直接砍掉了傳統(tǒng)VR手柄，改用眼動追蹤+手指捏合的操作邏輯，和蘋果Vision Pro有些像，但更側(cè)重輕量化場景。產(chǎn)品將計(jì)算單元外置于一個(gè)迷你主機(jī)當(dāng)中，值得注意的是，Phoenix在重量方面應(yīng)該會有很大改進(jìn)，有爆料稱頭顯本體僅百克左右。

以上動向說明Meta并未放棄這條路，短暫的調(diào)整是為了更持續(xù)良好的發(fā)展。此前，Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey表示，在一個(gè)資源有限的世界里，如果Meta不放緩腳步，就會不斷擠壓整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的其他參與者，這對于行業(yè)長期健康發(fā)展而言未必是一件好事。

在Meta進(jìn)行裁員行動時(shí)，行業(yè)其他廠商也有新舉動：蘋果向Vision Pro用戶推送了visionOS 26.4更新，新增了VR注視點(diǎn)串流與空間音頻記憶兩大核心功能；PICO XR官方微博近日發(fā)布視頻，預(yù)告新品將至，主打“高效、直覺、開放”。VR行業(yè)廠商仍在迅速迭代產(chǎn)品與技術(shù)，行業(yè)未來依然可期。

輕量化與場景化或是行業(yè)破局關(guān)鍵

經(jīng)過多年來行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展與探索，相比Meta之前宏大的元宇宙敘事，真正能解決大眾普及問題的是做出一款戴得住、用得上、能解決實(shí)際問題的產(chǎn)品。

此前Meta的Quest系列，雖然靠著低價(jià)策略創(chuàng)下了千萬級的出貨量，但“厚重、佩戴疲勞、眩暈” 這些問題仍存在。而Horizon Worlds之所以沒能做起來，除了內(nèi)容體驗(yàn)不足之外，一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的原因是：沒人愿意戴著幾百克重的頭顯，在虛擬世界里逛幾個(gè)小時(shí)的社交廣場。

從近年新出的產(chǎn)品可以看出，這一點(diǎn)已經(jīng)不斷有廠商發(fā)掘改進(jìn)。小派科技兩款產(chǎn)品Dream Air SE與Dream Air重量不足200g，蘋果Vision Pro二代據(jù)傳整體重量將下降28%，有消息稱PICO頭顯新品Project Swan本體重量約為100克。大朋、創(chuàng)維等廠商的新品，也無一例外都在往輕量化的方向走。

如果說輕量化是VR產(chǎn)品普及的前提，那場景化落地，就是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向。

游戲依然是消費(fèi)級VR的基本盤，也是目前商業(yè)化最成熟的場景。Quest的使用量逐年增長，2025年Meta Quest的月活躍用戶數(shù)（獨(dú)立用戶）達(dá)到了歷史最高水平。Meta Reality Labs游戲總監(jiān)預(yù)測，青少年群體有可能在完成高中進(jìn)入青年時(shí)期時(shí)“畢業(yè)”成為核心玩家。未來VR游戲的發(fā)展空間依然廣闊。

工業(yè)領(lǐng)域是VR行業(yè)B端商業(yè)化的重要技術(shù)手段。如今，VR能夠解決工業(yè)場景里遠(yuǎn)程運(yùn)維、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、數(shù)字孿生巡檢等問題。近日中禹維表示，通過VR技術(shù)與電力培訓(xùn)場景的深度融合，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)提供全流程、定制化的變電站高壓作業(yè)VR培訓(xùn)解決方案。此外，南方電網(wǎng)通過AR+電力運(yùn)維解決方案，實(shí)現(xiàn)了電力運(yùn)維作業(yè)和管理的智能化，提高了電力運(yùn)維的管理水平和工作效率。

醫(yī)療與教育領(lǐng)域，VR技術(shù)也得以廣泛應(yīng)用。醫(yī)療領(lǐng)域，VR手術(shù)培訓(xùn)和心理治療等產(chǎn)品，已經(jīng)成為了不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療工具。北京協(xié)和醫(yī)院等頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)已將VR用于復(fù)雜手術(shù)的術(shù)前模擬，使手術(shù)失誤率下降27%。

心理治療領(lǐng)域，通過沉浸式暴露療法幫助創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙（PTSD）患者重建安全感，臨床有效率高達(dá)68%；教育領(lǐng)域，VR職業(yè)教育、科普教育、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等，已經(jīng)進(jìn)入校園，在課堂上輔助教學(xué)，這解決了傳統(tǒng)教育里很多書本上講不清、現(xiàn)場看不了的內(nèi)容，也解決了實(shí)操有風(fēng)險(xiǎn)的難題，形成了一定的采購需求。

Meta裁員的策略調(diào)整，從來不是VR賽道的終章，這恰恰是整個(gè)行業(yè)告別元宇宙概念狂歡、回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的趨勢。

潮水退去方見真章，洗去浮躁與泡沫的VR行業(yè)或?qū)⒂瓉砑夹g(shù)與商業(yè)的良性發(fā)展。我們始終相信，VR作為下一代沉浸式計(jì)算平臺的核心價(jià)值從未改變，行業(yè)的長期向好之路，才剛剛啟程。