3月23日的發(fā)布會上，華為終于宣布“手機實現(xiàn)全面回歸”。身體不適的余承東沒去成發(fā)布會，線上發(fā)文表示，“今天，搭載麒麟芯片和全新鴻蒙操作系統(tǒng)的暢享90系列發(fā)布，華為手機終于實現(xiàn)了全面回歸！感謝一路支持、一路相伴的朋友?！?/p>

當(dāng)時就有網(wǎng)友詢問，什么叫全面回歸？

另一位網(wǎng)友回復(fù)“至此，全是麒麟?！笔聦嵈_實如此，從暢享90開始，華為產(chǎn)品線每個系列的最新主打機型均使用麒麟處理器。

但事實并非僅僅如此。

全面回歸，不僅僅指的是搭載麒麟芯片，還暗指國產(chǎn)芯片的產(chǎn)能已經(jīng)達到預(yù)期，能夠支撐華為在千元機這一銷量最大、競爭最激烈的市場發(fā)力。

到4月2日開售，華為暢享90系列的4種顏色霸占電商平臺千元機排行榜前四，大家才明白，全面回歸還有“全面進攻”“全面開戰(zhàn)”的意思。好屏幕、大電池、鴻蒙系統(tǒng)、穩(wěn)定通訊、精準(zhǔn)定位、耐摔防水，華為的千元機殺瘋了！

為什么華為要靠千元機全面回歸？

1.千元機是各品牌面向大眾入門市場的產(chǎn)品線。暢享90系列補齊了華為從高端旗艦到入門機型的完整產(chǎn)品矩陣，讓華為能夠更全面地覆蓋消費群體！

2.打造鴻蒙生態(tài)，是華為的核心戰(zhàn)略之一。任何新的系統(tǒng)生態(tài)，想要持續(xù)發(fā)展，都需要足夠多的用戶。雖然華為宣布使用純血鴻蒙的終端設(shè)備數(shù)已經(jīng)突破5000萬，但其中很大一部分是智能穿戴家居產(chǎn)品，并不等于用戶數(shù)。而千元機用戶群龐大而且換機時間長，通過推出千元機，華為能拉低鴻蒙的“準(zhǔn)入門檻”，加速鴻蒙生態(tài)的發(fā)展，為應(yīng)用、服務(wù)和創(chuàng)新提供更廣泛的用戶基礎(chǔ)，也為智能穿戴家居產(chǎn)品提供大量潛在客戶，增強整個鴻蒙生態(tài)的競爭力。

3.華為千元機的突出性能，體現(xiàn)了華為在芯片研發(fā)、系統(tǒng)優(yōu)化和供應(yīng)鏈管理方面的技術(shù)實力和韌性，還展示了國產(chǎn)自研產(chǎn)業(yè)鏈的出色競爭力！

4.在2026年4月用千元機打開市場，這是一場華為瞄準(zhǔn)市場、刺刀見紅的“精準(zhǔn)打擊”！

千元機一直都是中國手機品牌競爭最激烈的市場，一場“無妄之災(zāi)”卻悄然降臨！

2025年，AI服務(wù)器爆發(fā)式增長。2026年，三星、美光等存儲巨頭將80%以上先進產(chǎn)能轉(zhuǎn)向AI專用HBM內(nèi)存，手機用DRAM、NAND閃存嚴(yán)重缺貨，價格瘋漲。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，2026年第一季度通用型DRAM合約價格環(huán)比漲幅將達55%至60%，NAND閃存產(chǎn)品價格也將上升超過30%，其中消費級大容量QLC產(chǎn)品漲幅不低于40%。

這么猛的漲價直接推高了手機廠商的采購成本。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，智能手機存儲芯片的采購成本，同比去年已經(jīng)大漲超過80%！

而且這不是行業(yè)周期波動，是AI引發(fā)的長期短缺。只要全球科技巨頭還在瘋狂砸AI基礎(chǔ)設(shè)施，還在大量建立新的數(shù)據(jù)中心，還在大量高價購買AI服務(wù)器的存儲芯片，三星、美光等海外存儲巨頭就不會在乎國內(nèi)手機廠商買手機存儲芯片的這點利潤。

這意味著，未來很長一段時間內(nèi)，海外手機存儲芯片的供需平衡不可能恢復(fù)。

某友商直言，“來自上游的成本壓力，會真實地傳導(dǎo)到了新品定價上，我們無法改變?nèi)蚬?yīng)鏈的走勢，存儲成本上漲也遠高于預(yù)期，且會持續(xù)加劇?！?/p>

而依靠全球供應(yīng)鏈的中國手機廠商們在多年激烈競爭后，硬件凈利潤普遍不到10%，甚至不足5%，根本無力抵抗，也無法消化存儲成本的劇烈上漲。

重壓之下，OPPO、一加、vivo、小米、iQOO、榮耀等國內(nèi)頭部手機品牌，從3月開始先后漲價，原本的千元機產(chǎn)品普遍漲至2000元以上，很多媒體報道“千元機”已經(jīng)名存實亡。

面對手機集體漲價，消費者的心情很復(fù)雜。

不少人不買新款手機，改買已經(jīng)降價的上一代旗艦機。更多消費者選擇觀望。據(jù)調(diào)研報告，消費者的換機周期被迫從2020年的24個月，拉長至2025年的33個月。而且預(yù)計漲價潮下，換機周期還會拉長。

這其實就是消費者對千元機的“需求堰塞湖”！

誰能在壓住成本的同時保住使用體驗，誰就能占領(lǐng)一片“新藍?！笔袌?！

華為能夠抓住“戰(zhàn)機”血戰(zhàn)千元機市場，核心在于構(gòu)建了國產(chǎn)化率超90%的自主供應(yīng)鏈體系，徹底對沖外部成本壓力。

這是華為通過駐場聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)輸出、長期綁定的模式，扶持本土供應(yīng)商升級能力——比如提升京東方屏幕和長江存儲的良品率，一點一滴換來的“底層成本優(yōu)勢”。

當(dāng)然，還有鴻蒙系統(tǒng)能夠從底層架構(gòu)優(yōu)化程序運行，實現(xiàn)“低功耗、強性能、真流暢”的原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢。

“深耕”全球產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)只能漲價，將市場讓給華為，這很合理。

全球產(chǎn)業(yè)鏈，能提供快速完整的手機產(chǎn)品方案，能讓手機廠商“快速形成戰(zhàn)斗力”。華為建立鴻蒙生態(tài)，幫助提升國產(chǎn)自主供應(yīng)鏈體系的水平，需要更大的投入，更長時間的前期鋪墊。

但有的時候，“慢就是快”。

鴻學(xué)院曾在核心課里，講過佛羅倫薩兩個毛紡行會的故事，正好能說明華為今天的選擇。

這兩個毛紡行會幫助佛羅倫薩從山腳下的普通城市發(fā)展成歐洲最繁榮的城邦，是中世紀(jì)文藝復(fù)興的財富源頭！

一個是卡里馬拉行會，從北方佛蘭德地區(qū)進口毛紡織半成品(粗絨)，經(jīng)過染色、精制、修剪加工后，再出口到黎凡特市場，與佛蘭德產(chǎn)品競爭。盡管運費昂貴，但產(chǎn)品售價也很高，平均利潤率高達12%！

卡里馬拉行會的出現(xiàn)（大約1150年）標(biāo)志著佛羅倫薩加入當(dāng)時的“全球產(chǎn)業(yè)鏈”。但由于卡里馬拉行會不掌握全產(chǎn)業(yè)鏈，佛羅倫薩在毛紡織工業(yè)的“芯片級”技術(shù)——染色上落后于“國際先進”佛蘭德地區(qū)，無法實現(xiàn)“自主國產(chǎn)”，在國際競爭中處于不利地位。

佛羅倫薩最早起家的就是廉價“國產(chǎn)貨”，面對加工生產(chǎn)商的挑戰(zhàn)，決心走完全自主的制造業(yè)發(fā)展之路。1200年，從羊毛、染料、媒染劑等原材料進口，到全流程的生產(chǎn)制造，再到市場營銷的國產(chǎn)制造商組建了蘭納行會。

蘭納與卡里馬拉一直持續(xù)競爭。

最初，卡里馬拉的加工生產(chǎn)模式效益顯著，蘭納的自主生產(chǎn)模式只能緩慢進行財富和技術(shù)的積累，但是后勁越來越強，到1300年基本追上了卡里馬拉，到1350年實現(xiàn)徹底超越，控制了佛羅倫薩最高權(quán)力。

蘭納掌握“高亮、鮮艷”的染色技術(shù)和最好的羊毛來源，它的毛呢逐漸成為歐洲最受歡迎的商品，幫助佛羅倫薩成為歐洲制造中心、地中海貿(mào)易中心、基督教世界金融中心、共和制度中心，以及文藝復(fù)興中心，卡里馬拉的模式卻隨著國際形勢變化走向沒落……

這與中國千元機市場發(fā)生的事是不是有點相似？

全球供應(yīng)鏈?zhǔn)苤朴谌耍瑑?nèi)存芯片集體漲價、千元機瀕臨消失，唯有華為憑全棧自研與國產(chǎn)供應(yīng)鏈逆勢破局。

慢就是快，難路終成坦途。從底層原創(chuàng)到鴻蒙生態(tài)，從高端旗艦到千元主力，華為厚積薄發(fā)，用一場血戰(zhàn)式?jīng)_鋒，完成了手機業(yè)務(wù)全面回歸的宣示！

這不僅是簡單的千元機大賣，還是自主生產(chǎn)模式的硬核突圍——所有人都應(yīng)該知道，把命運握在自己手里，才是制造業(yè)崛起真正的王牌！