出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

2025年，宏觀經(jīng)濟復蘇不均衡、金融市場波動加劇、行業(yè)息差持續(xù)收窄，銀行業(yè)整體面臨前所未有的經(jīng)營壓力。在此背景下，作為全國性股份制商業(yè)銀行的華夏銀行，交出了一份穩(wěn)中有進、質(zhì)效提升的年度答卷。盡管短期經(jīng)營數(shù)據(jù)面臨挑戰(zhàn)，但在新管理層帶領(lǐng)下，該行以刀刃向內(nèi)的改革魄力，在規(guī)模增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風險出清、管理提效等方面取得積極突破，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性與清晰的轉(zhuǎn)型路徑，為長期高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

2025年，華夏銀行資產(chǎn)規(guī)模突破4.74萬億元，同比增長8.25%，在行業(yè)中保持領(lǐng)先增速。存貸款業(yè)務作為銀行發(fā)展的“壓艙石”，實現(xiàn)歷史性突破：存款余額達2.38萬億元，增速10.7%；貸款余額2.57萬億元，增速8.5%，存貸款增量與增速均創(chuàng)近五年新高。這一成績，彰顯了華夏銀行扎實的客戶基礎(chǔ)與強大的市場拓展能力，在激烈的同業(yè)競爭中穩(wěn)固了核心業(yè)務基本盤。

盈利方面，全年實現(xiàn)凈利潤272億元，在行業(yè)普遍承壓的環(huán)境下，依然保持了穩(wěn)健的盈利底盤。受市場波動影響，非利息收入階段性承壓，但利息凈收入逆勢微增1.43%至629.48億元，成為穩(wěn)定盈利的核心支柱。更值得關(guān)注的是，經(jīng)營呈現(xiàn)明顯的逐季修復態(tài)勢：營收與凈利潤降幅逐季收窄，四季度雙雙實現(xiàn)同比正增長，印證了新管理層改革舉措的有效性與經(jīng)營拐點的到來。

面對經(jīng)營壓力，華夏銀行堅守金融本源，將資源精準投向國家戰(zhàn)略重點領(lǐng)域，“五篇大文章” 成為轉(zhuǎn)型最大亮點?？萍冀鹑冢嚎萍夹推髽I(yè)貸款余額2446.22億元，增速高達53.74%；客戶數(shù)增長47.38%，增速遠超全行平均水平。綠色金融：綠色貸款余額3733.57億元，增長30.99%，積極助力“雙碳”目標。普惠金融：普惠小微貸款利率降至4.10%，同比下降0.59個百分點，切實讓利實體經(jīng)濟，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的平衡。

同時，華夏銀行加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化總行組織架構(gòu)，精簡部門、理順權(quán)責，全面釋放管理效能 。通過減員增效、壓降非必要開支，業(yè)務及管理費同比下降2.84%，成本控制成效顯著，經(jīng)營效率穩(wěn)步提升。

資產(chǎn)質(zhì)量是銀行的生命線。2025年，華夏銀行不良貸款率1.55%，較上年下降0.05個百分點，實現(xiàn)連續(xù)五年下降，風險抵御能力持續(xù)增強。

為從根本上凈化資產(chǎn)負債表，華夏銀行以“壯士斷腕”的決心，全年累計清收處置不良資產(chǎn)433.24億元，其中現(xiàn)金清收98.21億元。通過高強度、主動化的風險出清，有效化解歷史包袱，為新周期輕裝上陣創(chuàng)造條件。同時，全面升級數(shù)智風控體系，構(gòu)建覆蓋總分支的合規(guī)官隊伍，強化風險全流程管控，為穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

市場關(guān)注的薪酬問題，恰恰折射出華夏銀行直面問題、主動改革的態(tài)度。2025年，關(guān)鍵管理人員薪酬總額1300萬元，較上年大幅下降45.83%。董事長、行長年薪分別為61.3萬元與75.49萬元，在股份制銀行中處于合理區(qū)間。這并非表面姿態(tài)，而是管理層響應監(jiān)管、與全行共擔壓力的切實行動。

同時，該行嚴格執(zhí)行績效薪酬追索扣回機制，全年對577人扣回薪酬985.03萬元，強化全員風險責任意識。在行業(yè)降本增效的大背景下，人員與網(wǎng)點的優(yōu)化調(diào)整，是提升人均效能、推動高質(zhì)量發(fā)展的必要舉措，旨在將資源向一線業(yè)務、核心人才傾斜，最終提升全行整體競爭力與員工獲得感。

2025年是華夏銀行的改革元年、蓄力之年。短期業(yè)績波動，是主動出清風險、優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)、深耕實體經(jīng)濟過程中的階段性陣痛。放眼長遠，該行資產(chǎn)規(guī)模堅實、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向明確、管理效能不斷提升，核心競爭力正在重塑。

隨著改革紅利持續(xù)釋放、資產(chǎn)質(zhì)量不斷夯實、新業(yè)務增長點加速培育，華夏銀行正從高速規(guī)模增長，轉(zhuǎn)向高質(zhì)量、高效益、低風險的內(nèi)涵式發(fā)展。相信在新管理層帶領(lǐng)下，通過持續(xù)完善薪酬激勵、優(yōu)化資源配置、強化風險管控，華夏銀行必將走出經(jīng)營低谷，在服務中國式現(xiàn)代化的進程中，實現(xiàn)自身價值的穩(wěn)步回歸與市場信心的全面重塑。