來源：市場資訊

（來源：皖通高速）

隨著汛期來臨，強(qiáng)降雨、強(qiáng)對(duì)流天氣頻發(fā)，高速公路防汛保暢工作進(jìn)入“關(guān)鍵期”。面對(duì)復(fù)雜氣象條件與道路運(yùn)營安全的疊加壓力，皖通公司堅(jiān)持底線思維與極限思維，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感全面進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，多措并舉筑牢安全防線，全力保障路網(wǎng)運(yùn)行安全有序平穩(wěn)。

吹響防汛“集結(jié)號(hào)”。皖通公司迅速成立10個(gè)防汛包保工作組，直插現(xiàn)場排查隱患、督辦落實(shí)，切實(shí)提高問題發(fā)現(xiàn)與處置能力。公司和各營運(yùn)單位嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警“叫應(yīng)”機(jī)制，應(yīng)急力量整裝待命，確保指令下達(dá)即響應(yīng)、隱患出現(xiàn)即處置。深化與交警、氣象等多部門、跨層級(jí)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，充分利用全省1400余處交通氣象監(jiān)測站數(shù)據(jù)，構(gòu)建起“提前1周研判、3天定量預(yù)報(bào)、1天精準(zhǔn)落區(qū)”的遞進(jìn)式預(yù)報(bào)預(yù)警體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超前研判、防控提前部署。同步繪制并動(dòng)態(tài)更新汛期“一張清單”，建立“集團(tuán)—營運(yùn)平臺(tái)—管理中心”三級(jí)調(diào)度指揮體系，確保管控調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作高效協(xié)同、精準(zhǔn)落地。

打好排查“主動(dòng)仗”。各營運(yùn)單位緊盯高填深挖邊坡、涉水橋梁、隧道洞口、易澇路段等關(guān)鍵部位，嚴(yán)格落實(shí)剛性巡查頻次要求，開展全時(shí)段、全覆蓋巡查，對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行蹲點(diǎn)駐守。全面開展汛前拉網(wǎng)式排查，對(duì)既有隱患點(diǎn)“回頭看”，對(duì)新發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)即查即錄，分類分級(jí)建立臺(tái)賬并進(jìn)行整治，實(shí)行“銷號(hào)管理”。依托“皖美高速大腦”智慧平臺(tái)，整合2.3萬路視頻資源，搭建“智慧+人工”多維巡查體系，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同、嚴(yán)查密防，推動(dòng)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早處置”。進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)路段和涉災(zāi)隱患點(diǎn)監(jiān)控預(yù)警覆蓋范圍，引入柔性阻攔、無人機(jī)蜂巢監(jiān)測等科技手段，豐富預(yù)警防控方式，有效提升汛期道路運(yùn)行的安全韌性。

備足應(yīng)急“糧草庫”。皖通公司全面開展防汛物資清點(diǎn)核查，對(duì)鐵鍬、沙袋等常用物資逐一盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺、更換破損，確保物資儲(chǔ)備充足、狀態(tài)良好。依托國家區(qū)域性公路應(yīng)急儲(chǔ)備中心，統(tǒng)籌整合集團(tuán)路網(wǎng)應(yīng)急資源，在易堵易險(xiǎn)路段前置應(yīng)急力量，目前公司已組建169支、共計(jì)1694人的防汛隊(duì)伍，配備防汛裝備712臺(tái)，并足額儲(chǔ)備砂石料近2000噸、編織袋7萬余個(gè)、防水布16000余平方米等防汛物資。聚焦排水保暢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中對(duì)沿線橋梁、邊溝、涵洞以及收費(fèi)廣場、收費(fèi)車道、辦公生活區(qū)等開展清淤疏通，徹底清除淤泥、雜草、碎石等堵塞物，保障排水系統(tǒng)全線暢通。各營運(yùn)單位加強(qiáng)汛期應(yīng)急能力建設(shè)，針對(duì)性開展防汛應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，模擬暴雨積水、設(shè)施斷電等突發(fā)場景，全面提升隊(duì)伍快速響應(yīng)、高效處置與協(xié)同作戰(zhàn)能力。