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2025年下半年以來，新加坡監(jiān)管部門打出了一套力度空前的“組合拳”。

從會計與企業(yè)管理局ACRA收緊公司注冊門檻，到金管局MAS強(qiáng)制開戶面簽，再到人力部MOM大幅上調(diào)EP薪資標(biāo)準(zhǔn)，三輪新政密集落地，覆蓋了從“落地開公司”到“拿身份留下來”的完整鏈條。

這背后釋放的信號清晰而強(qiáng)烈：新加坡歡迎的是真正做實(shí)事的企業(yè)和人才，不是“空殼公司”和“過客”。

椰子將從公司注冊講起，逐一拆解這輪政策變動的核心要點(diǎn)，幫助正在規(guī)劃或已經(jīng)布局新加坡的讀者，看清方向、走穩(wěn)每一步。

第一個改變：

事關(guān)公司注冊

掛名董事的“躺賺時代”徹底終結(jié)

對很多出海企業(yè)來說，在新加坡設(shè)立公司必須滿足“至少有一名本地董事”的法定要求，是繞不開的門檻。過去，“掛名董事”模式相當(dāng)普遍——企業(yè)花錢雇一位新加坡本地人當(dāng)董事，自己掌握實(shí)際經(jīng)營權(quán)，雙方心照不宣：董事只是“掛個名”，不承擔(dān)任何實(shí)際責(zé)任。

但這種模式，在2025至2026年的一系列改革中，被徹底推翻了。掛名董事也有法律責(zé)任。

新加坡會計與企業(yè)管制局（ACRA）已明確表態(tài)：掛名董事與其他董事承擔(dān)完全相同的法律義務(wù)。董事必須“誠實(shí)行事”（act honestly）并“盡合理勤勉”（use reasonable diligence）——無論名義上還是實(shí)際上，只要被任命為董事，就不能以“只是掛名”為由推卸責(zé)任。

真正讓行業(yè)震動的是新加坡高等法院在2025年公布的一起典型判例：一位特許會計師鄭某通過名下企業(yè)為外國客戶提供掛名董事服務(wù)，先后為384家公司擔(dān)任掛名董事，卻未對任何一家公司的運(yùn)營履行監(jiān)管職責(zé)。由于缺乏監(jiān)管，部分公司遭遇詐騙，公司資金被非法轉(zhuǎn)移。

最終，鄭某被判處監(jiān)禁10個月，并被禁止擔(dān)任董事或參與公司管理活動。這一判決清楚地表明，新加坡已不再容忍“掛名董事”模式中的監(jiān)管失職行為。

此外，2026年ACRA也進(jìn)一步收緊了董事管理制度。

新規(guī)明確禁止個人以商業(yè)方式擔(dān)任名義董事，所有名義董事的安排必須由持牌企業(yè)服務(wù)提供商（CSP）執(zhí)行，并通過嚴(yán)格的適任性評估（含犯罪與破產(chǎn)審查、能力誠信評估、真實(shí)關(guān)系披露）。

與此同時，2025年6月起推行的名義董事與股東信息中央登記制度，要求所有公司向ACRA如實(shí)申報名義董事和股東的詳細(xì)信息，未按時申報最高面臨2.5萬新元罰款。

綜合來看，對于外資企業(yè)而言，最直接的變化是：過去那種找熟人“掛個名”就能解決問題的路子，走不通了。

除了董事管理收緊，2026年公司注冊領(lǐng)域還有幾項(xiàng)重要變化也值得我們注意：CSP強(qiáng)制備案——提供公司注冊、代理董事等服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)必須在ACRA注冊備案，否則面臨最高5萬新幣罰款或2年監(jiān)禁；身份核驗(yàn)升級——自2026年11月起實(shí)時視頻核驗(yàn)成為注冊必經(jīng)環(huán)節(jié)，不再接受單純掃描件上傳；實(shí)益所有權(quán)強(qiáng)制披露——所有新注冊公司須在ACRA受益所有人登記冊中完整披露最終控制人（持股≥25%或擁有實(shí)際控制權(quán)）；合規(guī)罰款大幅提高——多項(xiàng)違規(guī)行為最高罰款從5000新幣上調(diào)至25000新幣。

一句話總結(jié)：想在新加坡注冊公司，合規(guī)成本大幅上升，“蒙混過關(guān)”的空間幾乎歸零。

示意圖

第二個改變：

銀行開戶，從“遠(yuǎn)程辦理”到“專程面簽”

注冊完公司，下一步就是銀行開戶——沒有本地賬戶，資金流就通不了。而2026年，新加坡在這一環(huán)節(jié)的收緊力度同樣不容小覷。

2026年，新加坡金融管理局（MAS）出臺全新開戶監(jiān)管政策，星展、大華、華僑三大行同步執(zhí)行最嚴(yán)開戶新規(guī)，核心變化包括三個方面：

1）強(qiáng)制預(yù)約面簽：成立未滿6個月的新公司，取消即辦及遠(yuǎn)程面簽，董事需提前7至14個工作日預(yù)約，親臨分行完成面簽及核驗(yàn)，未預(yù)約拒收材料；

2）周期大幅延長：開戶周期從過去的1至3周拉長至4至8周，外籍控股、高風(fēng)險行業(yè)甚至需要6至12周，部分情況可能直接拒批；

3）審核全面從嚴(yán)：需提供業(yè)務(wù)合同證明真實(shí)經(jīng)營，股東/董事需提供資金來源證明，注冊地址需為本地實(shí)體地址并提供租賃合同，空殼公司直接拒批。

這些變化對出海企業(yè)的影響相當(dāng)直接：

1）時間成本劇增——公司注冊完成后，開戶等待長達(dá)一到兩個月，可能延誤訂單簽約和收匯；

2）跨境成本上升——外籍董事需專程赴新加坡面簽，產(chǎn)生機(jī)票、住宿等額外成本，無法赴新則開戶失??；

3）材料準(zhǔn)備難度加大——需額外準(zhǔn)備業(yè)務(wù)合同、資金證明等10多份材料，一項(xiàng)缺失即退回重審。

還有一個容易被忽視的細(xì)節(jié)是：ACRA明確要求公司注冊地址必須是新加坡境內(nèi)的實(shí)體地址，禁止使用郵箱代收地址或虛擬地址。如果企業(yè)使用虛假地址，不僅開戶被拒，還可能被ACRA標(biāo)記為“地址存疑”，直接影響后續(xù)簽證申請和公司年審。

第三個改變：

自雇EP篇從“開公司就獲批”

到“真運(yùn)營才過關(guān)”

如果說出海是一場長跑，那注冊公司和銀行開戶只是“起跑線”。真正決定能不能跑下去的關(guān)鍵，是人力部對準(zhǔn)證發(fā)放的把控。

而2026年的自雇EP新政，正是在公司注冊和銀行開戶收緊后的必然結(jié)果——這三件事，環(huán)環(huán)相扣，一個都不能掉鏈子。

在2026年，自雇EP這條路也變得更難走了。

首先是薪資門檻持續(xù)上漲。自2026年1月1日起，非金融行業(yè)EP最低月薪門檻提至5600新元，金融行業(yè)6200新元。而且薪資要求隨年齡增長而遞增——45歲以上的申請者，非金融行業(yè)需達(dá)到約10700新元，金融行業(yè)更需達(dá)到約11800新元。

其次COMPASS打分制全面收緊。2026年，新加坡人力部的互補(bǔ)專才評估框架（COMPASS）正式進(jìn)入2.0階段，申請者必須在四個基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（個人薪資、學(xué)歷、企業(yè)多元化、本地員工比例）和兩個加分項(xiàng)（緊缺職業(yè)、戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)優(yōu)先權(quán)）中獲得至少40分。

需要注意的是，對于自雇EP申請者而言，評分邏輯和普通雇員完全不同。自雇人士在COMPASS評分中，本地雇傭是核心得分項(xiàng)——雇傭本地員工（公民或永久居民）可以直接拿到10至20分。

換句話說：僅僅注冊一家公司、給自己發(fā)一份工資，已經(jīng)不足以通過EP申請。人力部要看的是，你的公司是否真實(shí)運(yùn)營、是否雇傭了本地員工、是否為新加坡經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了實(shí)際價值。

示意圖

很多人認(rèn)為：拿到EP之后，持滿兩年就能順理成章轉(zhuǎn)PR。但2026年P(guān)R申請的底層邏輯也已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。

ICA的審核邏輯清晰明確：優(yōu)先接納能長期穩(wěn)定貢獻(xiàn)、主動融入本地的申請人，拒絕僅想享受政策紅利、缺乏實(shí)質(zhì)投入的過客。

ICA看的不是頭銜，而是“你憑什么扎根在新加坡”。

新加坡移民局看重什么？有實(shí)際案例可以說明：一位家具出口商，公司納稅記錄良好，EP持了4年，自認(rèn)為PR十拿九穩(wěn)，結(jié)果被拒。復(fù)盤后發(fā)現(xiàn)，他每年在新加坡僅居住兩三個月，家人全在海外，孩子不在新加坡讀書，房產(chǎn)也是租的。ICA認(rèn)為他的情況更像“出差”而非“扎根”。后來他把孩子轉(zhuǎn)到新加坡國際學(xué)校，老婆陪讀，還在本地買房，第二年再申請就通過了。

ICA真正看重的，是你“想不想留下來”，規(guī)律其實(shí)很簡單：有家庭、有孩子、有房產(chǎn)、有社交——這些才是ICA真正看重的東西。它不是在招“最優(yōu)秀的人”，而是在招“最可能留下來的人”。

對于自雇EP持有者而言，如果企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營者不在新加坡居住、家屬也不隨行，PR獲批概率極低。ICA會判定申請人缺乏長期定居意愿，從而拒絕其PR申請。

把這三件事放在一起看，新加坡2025至2026年的政策收緊并非各自為政，而是有一條清晰的主線貫穿始終：提升合規(guī)門檻，篩選真實(shí)貢獻(xiàn)者。

ACRA收緊公司注冊——杜絕“空殼公司”和“掛名董事”，讓每一家在冊公司都有真實(shí)的控制人和實(shí)質(zhì)運(yùn)營；MAS收緊銀行開戶——杜絕“資金過路”和“洗錢通道”，讓每一個賬戶都服務(wù)于真實(shí)的商業(yè)活動；MOM收緊EP發(fā)放——杜絕“掛證拿身份”和“功利性移民”，讓每一張EP背后都站著真正創(chuàng)造價值的人才和做實(shí)事的公司。

三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，共同指向一個目標(biāo)：新加坡要吸引的，不是“來蹭政策紅利的人”，而是愿意在這里長期經(jīng)營、創(chuàng)造就業(yè)、融入社會的企業(yè)和人才。

面對這輪政策收緊，規(guī)劃新加坡布局的企業(yè)和個人該如何應(yīng)對？

第一，盡早完成合規(guī)布局。注冊公司時務(wù)必選擇ACRA在冊的持牌企業(yè)服務(wù)提供商，確保董事安排合法合規(guī)；注冊地址必須使用本地真實(shí)實(shí)體地址，避免使用虛擬地址或郵箱地址。

第二，銀行開戶前置化。建議在注冊公司前就選定目標(biāo)銀行，預(yù)留2至3個月的開戶周期，同步準(zhǔn)備業(yè)務(wù)合同、資金來源證明等材料。注冊后1周內(nèi)盡快預(yù)約面簽，避免因周期過長延誤業(yè)務(wù)啟動。

第三，自雇EP申請必須做實(shí)業(yè)務(wù)。不能僅僅注冊一家公司就申請EP，人力部現(xiàn)在看的是實(shí)質(zhì)運(yùn)營。建議確保公司擁有真實(shí)辦公場所，制定并落實(shí)本地招聘計劃，建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)流水和完整的稅務(wù)記錄。薪資規(guī)劃需兼顧合規(guī)與合理性，按時足額繳納個人所得稅和企業(yè)所得稅，避免出現(xiàn)營收、薪資和稅額不匹配的異常情況。

第四，PR申請長期規(guī)劃。PR不是“兩年自動到賬”的福利，而是對長期貢獻(xiàn)者的認(rèn)證。盡早規(guī)劃家庭隨行安排（配偶和子女來新居住、子女入讀本地學(xué)校）、穩(wěn)定居住時長（每年保持較長時間的本地居住記錄）、積極參與本地社會活動，都是向ICA傳遞扎根意愿的重要信號。以家庭為單位提交PR申請，獲批概率遠(yuǎn)高于個人單獨(dú)申請。

第五，持續(xù)關(guān)注政策動態(tài)。新加坡的政策更新節(jié)奏較快，2027年EP最低月薪門檻還將進(jìn)一步上調(diào)至6000新元。建議企業(yè)和個人保持對ACRA、MAS、MOM三大監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策動向的關(guān)注，或通過專業(yè)機(jī)構(gòu)獲取及時資訊，避免因信息滯后而踩入合規(guī)陷阱。

新加坡的政策收緊，表面上看是“門檻變高了”，實(shí)質(zhì)上是“篩選變精了”。對于那些真正愿意在新加坡投入資源、長期經(jīng)營、創(chuàng)造價值的企業(yè)和個人來說，這未必是壞事——合規(guī)環(huán)境越透明、越規(guī)范，誠實(shí)經(jīng)營者的競爭優(yōu)勢反而越突出。

出海新加坡，從“注冊公司”到“拿到身份”，是一場持久戰(zhàn)。看懂政策背后的邏輯，提前布局、合規(guī)運(yùn)營，才是穿越周期的正確方式。

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