齊魯網(wǎng)·閃電新聞4月10日訊 一季度，太平港核心經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季 “開門紅”，港口吞吐量完成92.2萬噸，集裝箱完成1782標(biāo)箱，關(guān)鍵指標(biāo)均超額完成集團(tuán)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)，為全年高質(zhì)量蓬勃發(fā)展筑牢堅實(shí)根基，交出精彩開篇答卷。

吞吐量穩(wěn)中有進(jìn)，錨定增長新坐標(biāo)

精準(zhǔn)把握市場需求脈搏，以 “作業(yè)效率提升+客戶拓展” 雙輪驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。一方面動態(tài)優(yōu)化裝卸作業(yè)流程，壓縮無效耗時，提升周轉(zhuǎn)效率；另一方面主動拓展腹地客戶網(wǎng)絡(luò)，成功新增7家長期合作物流企業(yè)，客戶黏性持續(xù)增強(qiáng)，為吞吐量穩(wěn)健增長注入源頭活水。既夯實(shí)了規(guī)模增長的根基，更優(yōu)化了貨種結(jié)構(gòu)與客戶質(zhì)量，為后續(xù)規(guī)模效應(yīng)釋放與價值鏈條延伸創(chuàng)造有利條件。

集裝箱專項(xiàng)提質(zhì) 作業(yè)效率大幅攀升

針對集裝箱運(yùn)輸特點(diǎn)專項(xiàng)優(yōu)化裝卸、堆存、轉(zhuǎn)運(yùn)全流程管控，合理調(diào)配龍門吊等專業(yè)設(shè)備，推行“集裝箱優(yōu)先靠泊、優(yōu)先作業(yè)”機(jī)制，精準(zhǔn)壓縮單箱無效作業(yè)耗時，集裝箱作業(yè)量較去年同期提升187.88%，一系列精準(zhǔn)施策讓集裝箱全流程作業(yè)效率實(shí)現(xiàn)跨越式提升，成為港口一季度增量增效的核心亮點(diǎn)，也為后續(xù)集裝箱業(yè)務(wù)規(guī)?；⒏哔|(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

全流程閉環(huán)優(yōu)化 降本增效成果突出

以 “從七個方面降成本，向十個方面要效益” 為指引，港口全面梳理船舶靠泊、貨物裝卸、疏運(yùn)離場全業(yè)務(wù)鏈條，以精細(xì)化管理推動降本增效縱深突破。嚴(yán)格推行“預(yù)約到港+精準(zhǔn)調(diào)度” 作業(yè)模式，有效壓縮船舶待泊時長、提升設(shè)備及場地資源利用率，將降本增效理念深度融入生產(chǎn)運(yùn)營每一個細(xì)節(jié)。一季度，港口通過系列管控優(yōu)化舉措，累計降低運(yùn)營成本41.27萬元，實(shí)現(xiàn)資源利用效率與經(jīng)營效益同步提升。

業(yè)財數(shù)據(jù)深度聯(lián)動 管理效能精準(zhǔn)升級

港口打破財務(wù)與業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)壁壘，搭建 “數(shù)據(jù)實(shí)時共享、業(yè)務(wù)深度聯(lián)動” 的全流程動態(tài)監(jiān)控體系。財務(wù)部主動前置介入業(yè)務(wù)決策，通過財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分析，從源頭把控投入產(chǎn)出效益，為流程優(yōu)化、服務(wù)升級、市場拓新提供高效財務(wù)支撐，推動管理精度與業(yè)務(wù)效率雙向提升。

下一步，太平港將持續(xù)錨定“提質(zhì)增效、市場引領(lǐng)、綠色智能”三大方向，進(jìn)一步推進(jìn)裝卸流程數(shù)字化升級與能耗精益化管理；深化客戶分級分類服務(wù)機(jī)制，同步開展成本管控穿透式復(fù)盤，推動預(yù)算執(zhí)行剛性約束與動態(tài)糾偏有機(jī)統(tǒng)一，確保完成2026年全面預(yù)算目標(biāo)。

閃電新聞記者 賈鑫 通訊員 張晨 報道