咸寧網(wǎng)訊 記者陳新、丁偉、特約記者付婧燁、通訊員吳雷報(bào)道：4月10日，記者從通城縣委城市工作暨爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城市動(dòng)員大會(huì)上獲悉，通城將立足資源稟賦、把握城市規(guī)律、對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展之城、山水人文之城、幸福文明之城。

近年來，通城城市發(fā)展實(shí)現(xiàn)量級(jí)與質(zhì)效同步躍升，主城區(qū)建成面積擴(kuò)至19.2平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)52％，建成區(qū)路網(wǎng)密度提升至8.05公里／平方公里，綠地率39.97％、人均公園綠地面積14.4平方米，“十四五”期間完成54個(gè)老舊小區(qū)改造，城鄉(xiāng)供水、公交一體化全面落地。但對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)與群眾美好生活期盼，城市建設(shè)、管理水平仍需提升。

針對(duì)發(fā)展短板與城市建設(shè)目標(biāo)，通城堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊扣城市高質(zhì)量發(fā)展核心，從六大重點(diǎn)任務(wù)發(fā)力，用實(shí)干擦亮文明城市底色。以規(guī)劃引領(lǐng)定方向，在“十五五”規(guī)劃總綱指引下，推進(jìn)國土空間規(guī)劃“多規(guī)合一”，科學(xué)嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線，確?！耙粡埶{(lán)圖繪到底”。以城市更新補(bǔ)短板，謀劃68個(gè)重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)33個(gè)地下管網(wǎng)改造項(xiàng)目，全面整治燃?xì)?、供水、排水等老化管線隱患；分類推進(jìn)59處城市危舊房改造，年內(nèi)完成6大片區(qū)20個(gè)老舊小區(qū)提質(zhì)，重點(diǎn)解決停車、充電、加裝電梯、消防安防等民生難題，全力打造“15分鐘便民生活圈”。以品質(zhì)提升優(yōu)環(huán)境，緊扣“平、暢、綠、美、齊、凈、明、寧”標(biāo)準(zhǔn)，打通幸福路、花園路等斷頭路，計(jì)劃今年新增500個(gè)公共停車泊位；持續(xù)擴(kuò)綠增綠，新建一批口袋公園、濱水綠帶；集中整治“飛線”亂搭、違建亂建、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角，系統(tǒng)破解城區(qū)管網(wǎng)老化、環(huán)境臟亂等頑疾。以產(chǎn)城融合強(qiáng)根基，提升中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)與生活配套融合度，打造“兩河四岸”夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，推動(dòng)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)做強(qiáng)文旅與特色產(chǎn)業(yè)，以“五線五治”全域改善農(nóng)村人居環(huán)境，讓城市發(fā)展更具活力。以文明塑造提氣質(zhì)，開展交通秩序、市場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲遏制闖紅燈、占道經(jīng)營等不文明行為；深化文明單位、文明家庭、文明校園建設(shè)，做強(qiáng)志愿服務(wù)品牌，深度融入古瑤文化、紅色文化，讓文明素養(yǎng)深入人心。以智慧治理提效能，搭建城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)，整合多部門數(shù)據(jù)資源，在重點(diǎn)區(qū)域布設(shè)智能監(jiān)控，推行“城管進(jìn)社區(qū)”，完善“社區(qū)—小區(qū)—中心戶”三級(jí)治理體系，發(fā)動(dòng)群眾全程參與共建共治。

城市工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要抓實(shí)具體舉措，更要靠健全機(jī)制保駕護(hù)航。為保障城市工作落地見效、常態(tài)長效，通城縣健全三大長效機(jī)制，凝聚全域建設(shè)強(qiáng)大合力。壓實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，構(gòu)建“縣委領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌、部門負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任體系，落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)、單位包保路段、干部包聯(lián)網(wǎng)格的三級(jí)責(zé)任，將任務(wù)細(xì)化到崗、責(zé)任落實(shí)到人，形成全員參與的工作格局。完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打破部門壁壘，建立定期會(huì)商、聯(lián)合執(zhí)法、信息共享制度，針對(duì)跨部門難點(diǎn)問題實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)派單、限時(shí)銷號(hào)”，杜絕推諉扯皮，形成齊抓共管的工作合力。建立考核激勵(lì)機(jī)制，將城市工作成效納入年度績(jī)效考核，結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部任用直接掛鉤，實(shí)行“日排查、周小結(jié)、月匯總”督查模式，通過“紅黃牌”警示、公開曝光等方式，倒逼各項(xiàng)任務(wù)落地見效，以嚴(yán)督實(shí)考保障城市工作質(zhì)量。