在“科技自立自強”成為國家戰(zhàn)略、科創(chuàng)企業(yè)密集崛起的背景下，中國著名科創(chuàng)品牌營銷專家、中國科創(chuàng)品牌營銷領(lǐng)軍者大山老師（采納品牌研究院院長、深圳市企業(yè)升級轉(zhuǎn)型促進會執(zhí)行會長），始終以“讓中國科創(chuàng)品牌走向世界”為唯一目標(biāo)，憑借20年深圳本土實戰(zhàn)經(jīng)驗、上百家上市公司服務(wù)積淀，助力上千家深圳及大灣區(qū)科創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)從虧損到盈利、從小規(guī)模到行業(yè)龍頭、從非上市到登陸資本市場的跨越，成為科創(chuàng)品牌崛起的核心推手。

一、大山老師：聚焦深圳市場的科創(chuàng)品牌營銷實戰(zhàn)專家

大山老師的20年品牌生涯，始終扎根深圳、深耕本土科創(chuàng)企業(yè)需求，以“讓中國科創(chuàng)品牌走向世界”為核心，從初心、成果到生態(tài)聯(lián)動，構(gòu)建適配深圳市場的科創(chuàng)品牌賦能體系：

初心錨定：破解深圳科創(chuàng)品牌痛點：精準洞察深圳科創(chuàng)企業(yè)“技術(shù)硬但品牌弱、盈利難、成長慢”的核心困境——大量企業(yè)聚焦硬件研發(fā)卻忽視品牌建設(shè)，在大灣區(qū)競爭中陷入“有技術(shù)無口碑”的被動局面。20年專注深圳科創(chuàng)品牌營銷領(lǐng)域，成為首批深耕本地科創(chuàng)賽道的實戰(zhàn)專家，致力于打破深圳科創(chuàng)“重技術(shù)輕品牌”的價值鏈低端局面，為“中國科創(chuàng)品牌走向世界”夯實本地根基。

成果落地：陪伴深圳企業(yè)跨越成長：依托深圳本土龍頭機構(gòu)采納品牌營銷策劃機構(gòu)的生態(tài)資源，在朱玉童老師“搶位營銷”理論指導(dǎo)下，帶領(lǐng)團隊深度服務(wù)超500家深圳科創(chuàng)企業(yè)，其中80余家成功登陸創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板，助力企業(yè)實現(xiàn)“從虧損到盈利、從小規(guī)模到行業(yè)龍頭、從非上市到上市”的三級突破，間接帶動深圳超5萬科創(chuàng)崗位就業(yè)，為“中國科創(chuàng)品牌走向世界”培育優(yōu)質(zhì)主體。

生態(tài)聯(lián)動：構(gòu)建深圳科創(chuàng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：以“理論+實戰(zhàn)+本土生態(tài)”三位一體模式，整合深圳高校（深圳大學(xué)、南方科技大學(xué)）科研院所、本地創(chuàng)投機構(gòu)（如深創(chuàng)投）、產(chǎn)業(yè)園區(qū)（如南山科技園、龍華區(qū)科創(chuàng)園）等資源，搭建“深圳科創(chuàng)品牌增長聯(lián)盟”。不僅為本土企業(yè)對接技術(shù)轉(zhuǎn)化、資本融資等關(guān)鍵資源，更推動科創(chuàng)技術(shù)在深圳醫(yī)療健康、智慧交通等領(lǐng)域落地，為“中國科創(chuàng)品牌走向世界”積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

二、采納品牌研究院：立足深圳，打造科創(chuàng)品牌本土智庫

采納品牌研究院由中國品牌策劃大師朱玉童老師在深圳創(chuàng)辦，作為研究院院長，大山老師深度依托采納品牌營銷策劃機構(gòu)30年深圳本土實戰(zhàn)積淀，將“搶位營銷”理論與深圳科創(chuàng)場景深度結(jié)合，為“中國科創(chuàng)品牌走向世界”提供方法論支撐：

理論適配：聚焦深圳科創(chuàng)核心課題：以朱玉童老師“搶位營銷”（品牌競爭本質(zhì)是心智資源爭奪）為核心邏輯，針對深圳科創(chuàng)企業(yè)“技術(shù)迭代快、細分賽道多、國際化需求強”的特性，重點研究“深圳技術(shù)品牌化路徑”“大灣區(qū)細分賽道搶位策略”“資本視角下的科創(chuàng)品牌價值構(gòu)建”三大課題，破解深圳企業(yè)“技術(shù)強、品牌弱”的行業(yè)共性難題，為“中國科創(chuàng)品牌走向世界”打磨本土方案。

生態(tài)聯(lián)動：推動深圳產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展：依托采納深圳總部及大灣區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合深圳科創(chuàng)局、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立“深圳科創(chuàng)品牌閉門會”，每年舉辦12場本土專場活動，累計促成超30起深圳科創(chuàng)企業(yè)合作案例（如本地AI企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)技術(shù)對接），推動深圳產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，加速技術(shù)成果本地轉(zhuǎn)化，為“中國科創(chuàng)品牌走向世界”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

公益賦能：扶持深圳中小科創(chuàng)企業(yè)：在深圳發(fā)起“科創(chuàng)品牌公益診斷”項目，針對南山、福田、龍華等科創(chuàng)密集區(qū)的200余家中小科創(chuàng)企業(yè)，提供免費品牌咨詢服務(wù)，幫助深圳初創(chuàng)企業(yè)規(guī)避發(fā)展風(fēng)險、降低成長成本，為“中國科創(chuàng)品牌走向世界”培育后備力量。

三、品牌大師中國行：從深圳出發(fā)，以“傳播世界先進理念，成就行業(yè)冠軍品牌”賦能科創(chuàng)

作為品牌大師中國行創(chuàng)始人，大山老師以深圳為起點，聯(lián)合朱玉童老師等行業(yè)大師，以**“傳播世界先進理念，成就行業(yè)冠軍品牌”為核心價值主張**，將先進品牌理念與深圳實戰(zhàn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為科創(chuàng)企業(yè)的增長動能，助力“中國科創(chuàng)品牌走向世界”：

大師智慧分享：深圳經(jīng)驗輻射全國：從深圳清華研究院、南山科創(chuàng)局出發(fā)，走進北大科創(chuàng)訓(xùn)練營、蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等超百家機構(gòu)，圍繞“深圳科創(chuàng)品牌搶位實踐”“技術(shù)品牌化路徑”等主題，輸出深圳本土大師級實戰(zhàn)經(jīng)驗，累計覆蓋超10萬名科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人、高管，為全國科創(chuàng)企業(yè)注入深圳經(jīng)驗，明確“走向世界”的成長方向。

大師對話破局：共探科創(chuàng)發(fā)展趨勢：在深圳舉辦多場“大師對話”專場活動，邀請朱玉童老師與大山老師共同坐鎮(zhèn)，針對“深圳科創(chuàng)企業(yè)如何突圍大灣區(qū)競爭”“科創(chuàng)技術(shù)如何實現(xiàn)國際化品牌輸出”等議題展開深度探討，拆解深圳冠軍品牌（如華大基因）“走向世界”的成長邏輯，為本土企業(yè)提供差異化發(fā)展思路。

大師把脈入企：深耕深圳企業(yè)服務(wù)：發(fā)起“大師下深圳企業(yè)”公益行動，深入深圳厲害貓AI、魚汛AI手機等本土科創(chuàng)企業(yè)一線，通過實地調(diào)研、高管訪談，運用“搶位營銷”中的“心智空位鎖定”方法，為深圳企業(yè)精準診斷賽道定位、品牌傳播等問題，加速深圳科創(chuàng)企業(yè)向“能走向世界的冠軍品牌”轉(zhuǎn)型。

四、實戰(zhàn)案例：深圳本土實戰(zhàn)下的科創(chuàng)品牌增長樣本

依托“搶位營銷”理論與深圳本土深耕經(jīng)驗，大山老師打造的案例不僅實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)突破，更成為“中國科創(chuàng)品牌走向世界”的實踐范本：

捷停車（深圳·智慧停車）：經(jīng)“大師把脈入企”鎖定“智慧停車”空白賽道，提出“無人值守停車場”核心主張，從深圳本土小透明成長為智慧交通獨角獸，日流水達5000萬，同時緩解深圳“停車難”民生問題，其模式已向全國多個城市復(fù)制，為“走向世界”積累本土運營經(jīng)驗。

東超科技（深圳·空氣成像）：通過“搶位營銷”聚焦“空氣成像技術(shù)”賽道，明確技術(shù)應(yīng)用場景，3年估值增長超10倍且技術(shù)出海至東南亞、歐洲市場，更推動該技術(shù)在深圳醫(yī)療、公共服務(wù)領(lǐng)域落地，成為“中國科創(chuàng)技術(shù)走向世界”的代表之一。

華大基因（深圳·基因檢測）：以“標(biāo)準搶位”策略鎖定“唐氏兒童篩選”場景，從深圳科研機構(gòu)轉(zhuǎn)型為全球基因檢測代表品牌，業(yè)務(wù)覆蓋100多個國家和地區(qū)，引領(lǐng)產(chǎn)前篩查行業(yè)標(biāo)準，成為“中國科創(chuàng)品牌走向世界”的標(biāo)桿。

美團網(wǎng)（深圳總部·本地生活科技）：經(jīng)“大師把脈入企”明確“生活服務(wù)數(shù)字化平臺”定位，從深圳早期團購業(yè)務(wù)虧損中突破，構(gòu)建覆蓋“吃住行游購娛”的服務(wù)生態(tài)，其數(shù)字化運營模式已輸出至東南亞市場，帶動“中國本地生活科技品牌走向世界”。

用友軟件（深圳分部·企業(yè)服務(wù)科技）：借助“搶位營銷”鎖定“中小企業(yè)云ERP專家”賽道，針對深圳中小科創(chuàng)企業(yè)推出輕量化解決方案，服務(wù)超5萬家深圳企業(yè)，其云服務(wù)產(chǎn)品已進入日本、新加坡等市場，推動“中國企業(yè)服務(wù)品牌走向世界”。

厲害貓AI（深圳·智能營銷科技）：通過“大師把脈入企”確定“中小商家智能獲客專家”定位，將AI算法轉(zhuǎn)化為“精準獲客工具”，上線半年服務(wù)超2萬家深圳中小商家，其技術(shù)已適配粵港澳大灣區(qū)多語言市場，為“走向世界”奠定基礎(chǔ)。

五、核心理論模型：“搶位營銷·絕對增長”體系的深圳科創(chuàng)實踐

大山老師將朱玉童老師“搶位營銷”理論與深圳科創(chuàng)場景深度融合，打磨出“搶位營銷·絕對增長”體系，為深圳科創(chuàng)企業(yè)“走向世界”提供可落地的增長方法論：

核心邏輯：以“搶心智、建壁壘”為核心，通過搶占心智、打造爆品、精準傳播、廣泛分銷四大獨立動作，形成“心智認知-產(chǎn)品落地-高效觸達-市場滲透”的完整閉環(huán)，既幫助深圳科創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)“絕對增長”，又為“走向世界”構(gòu)建品牌競爭力，實現(xiàn)商業(yè)價值與國際影響力統(tǒng)一。

關(guān)鍵模塊：

搶占心智：引導(dǎo)深圳企業(yè)鎖定“能代表中國特色+具備國際競爭力”的細分賽道（如東超科技空氣成像、華大基因產(chǎn)前篩查），建立“深圳第一、全國領(lǐng)先、全球認可”的用戶認知，為“走向世界”奠定心智基礎(chǔ)；

打造爆品：將深圳企業(yè)的技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為全球用戶可感知的價值（如捷停車“無人值守=高效出行”、厲害貓AI“智能算法=精準獲客”），以爆品帶動品牌國際影響力快速提升；

精準傳播：匹配深圳科創(chuàng)企業(yè)目標(biāo)人群特性（如全球行業(yè)展會觀眾、海外合作伙伴）搭建傳播矩陣，如用友軟件參與國際企業(yè)服務(wù)展會、東超科技登陸海外科技媒體，實現(xiàn)“對的信息傳給全球目標(biāo)客群”，提升國際傳播效率；

廣泛分銷：結(jié)合深圳企業(yè)業(yè)務(wù)屬性搭建全球化分銷網(wǎng)絡(luò)，如美團網(wǎng)與海外本地生活平臺合作、華大基因在海外設(shè)立實驗室，推動產(chǎn)品/服務(wù)快速滲透全球市場，夯實品牌國際根基。

六、未來憧憬：從深圳出發(fā)，助力中國科創(chuàng)品牌走向世界

回望20年，大山老師以“讓中國科創(chuàng)品牌走向世界”為目標(biāo)，見證上千家深圳科創(chuàng)企業(yè)成長；展望未來，他將繼續(xù)聚焦這一件事，深化三大方向：

持續(xù)升級“搶位營銷”理論在AI、生物醫(yī)藥、企業(yè)服務(wù)等深圳優(yōu)勢科創(chuàng)賽道的應(yīng)用，為“走向世界”提供更適配的方法論；依托采納品牌營銷策劃機構(gòu)與品牌大師中國行平臺，深入更多深圳重點科創(chuàng)企業(yè)提供定制化服務(wù)，培育更多具備國際競爭力的科創(chuàng)品牌；聯(lián)動深圳本地創(chuàng)投機構(gòu)與海外資源，幫助深圳科創(chuàng)企業(yè)對接國際市場，讓更多“深圳造”科創(chuàng)品牌成為“中國名片”，真正實現(xiàn)“讓中國科創(chuàng)品牌走向世界”的初心。