當(dāng)前，電力安全生產(chǎn)進(jìn)入春季季節(jié)性關(guān)鍵防控期，大唐華銀電力錨定“保安全、保供電、保穩(wěn)定”核心目標(biāo)，緊扣春季潮濕多雨、雷電頻發(fā)的氣候特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措、硬作風(fēng)”全面部署推進(jìn)春檢工作，實(shí)現(xiàn)火電、水電、新能源、基建等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋，層層壓實(shí)安全責(zé)任、精準(zhǔn)排查安全隱患、閉環(huán)推進(jìn)整改落實(shí)，以春檢實(shí)效筑牢全年安全生產(chǎn)防線，為能源保供注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

機(jī)制筑基強(qiáng)管控

春檢提質(zhì)，機(jī)制為綱；安全護(hù)航，責(zé)任為要。該公司始終堅(jiān)守安全發(fā)展底線，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，自上而下統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)部署，成立春檢專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化制定針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的春檢工作方案，構(gòu)建起“全員參與、全域覆蓋、全鏈管控、全程閉環(huán)”的立體化安全防控體系，確保春檢工作不走過場、不留盲區(qū)、取得實(shí)效。

秉持“發(fā)現(xiàn)問題是起點(diǎn)，解決問題才是關(guān)鍵”的工作理念，該公司將春檢排查項(xiàng)目精準(zhǔn)拆解至每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)崗位、每一名人員，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，依托安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)問題入庫、全程跟蹤、閉環(huán)管理，讓每一個(gè)隱患都有專人管、每一項(xiàng)整改都有硬舉措，實(shí)現(xiàn)排查問題從發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)收到銷號(hào)的全程線上追溯，確保責(zé)任可追溯、過程可倒查。

嚴(yán)格實(shí)行“邊檢查、邊整改、邊鞏固”工作模式，對短期內(nèi)無法徹底整改的隱患實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)管理，動(dòng)態(tài)跟蹤整改進(jìn)展、定期核查整改成效，確保隱患整改見底清零。同時(shí)，創(chuàng)新建立“周調(diào)度、月通報(bào)、全流程閉環(huán)”管理機(jī)制，定期通報(bào)點(diǎn)評各基層單位春檢進(jìn)展，聚焦春檢中發(fā)現(xiàn)的共性、趨勢性問題開展專題攻堅(jiān)，通過完善管理制度、優(yōu)化管控流程、開展技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對”向“主動(dòng)治理”、從“粗放管控”向“精準(zhǔn)施策”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)春檢成果轉(zhuǎn)化為長效安全管控能力，以機(jī)制硬約束筑牢安全硬防線。

宣教賦能筑防線

安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂，思想防線是春檢工作的第一道屏障。該公司以“查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查執(zhí)行、查管理、查隱患”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，堅(jiān)持“宣教先行、全員參與”，創(chuàng)新宣教形式、豐富宣教內(nèi)容，讓安全理念入腦入心、落地生根，凝聚起春檢工作的強(qiáng)大合力。

依托安全微課堂、典型案例宣講、VR安全教育體驗(yàn)、安全知識(shí)競賽等多樣化形式，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)與警示教育，組織開展高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋的安全學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位實(shí)際拆解安全要點(diǎn)、剖析安全風(fēng)險(xiǎn)，讓員工直觀感受安全隱患的危害性、掌握安全防控的實(shí)操技能，切實(shí)增強(qiáng)安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，通過班組座談、現(xiàn)場提醒、崗位練兵、安全承諾等形式，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)全體員工摒棄麻痹思想、僥幸心理，切實(shí)轉(zhuǎn)變安全觀念，從“要我安全”向“我會(huì)安全、我要安全、我懂安全”深度轉(zhuǎn)變，著力營造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚春檢氛圍，讓安全成為每一名員工的行動(dòng)自覺，為春檢工作有序推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)思想保障。

分域施策保安全

聚焦春季安全防控重點(diǎn)，該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力，緊扣汛期災(zāi)害防控、基建現(xiàn)場施工及“大安全”綜合管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織各基層單位開展拉網(wǎng)式、全覆蓋、無死角隱患排查，以分域施策的精準(zhǔn)舉措，全方位守護(hù)能源保供安全。

火電領(lǐng)域，各單位緊盯春季防風(fēng)、防雷、防雨、防火等重點(diǎn)工作，健全完善防汛組織體系，從嚴(yán)管控有限空間、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，深入排查小散邊遠(yuǎn)區(qū)域安全隱患，聚焦主輔機(jī)設(shè)備、升壓站等關(guān)鍵部位，深挖設(shè)備缺陷和管理漏洞，完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化應(yīng)急演練，將安全風(fēng)險(xiǎn)管控在源頭、化解在萌芽。重點(diǎn)圍繞電纜溝防火封堵、老舊電纜更新、“兩票”管理、外來人員管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)排查整治，將安全理念深度融入現(xiàn)場實(shí)操，推動(dòng)春檢要求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，為迎峰度夏、防洪度汛筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新能源領(lǐng)域，該公司細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新管控模式，推動(dòng)春檢工作走深走實(shí)、見行見效，針對風(fēng)電場、光伏電站及在建項(xiàng)目，精準(zhǔn)明確檢查內(nèi)容清單，實(shí)現(xiàn)檢查清單化、管控標(biāo)準(zhǔn)化。各風(fēng)電場為每臺(tái)設(shè)備建立專屬“健康檔案”，重點(diǎn)檢查防雷接地、防火防腐狀況，及時(shí)排查設(shè)備運(yùn)行隱患，保障風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)；光伏電站聚焦組件、支架基礎(chǔ)在極端天氣下的可靠性，強(qiáng)化場區(qū)防火、防觸電管控，全力保障電站穩(wěn)定出力；在建工程緊盯起重吊裝、基坑邊坡防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全管控措施，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，確保施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)可控、安全有序。

水電領(lǐng)域，細(xì)化預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案防控舉措，全方位筑牢防汛安全屏障。針對大壩廊道、壩體空腹、溢洪道閘門、消力戽等關(guān)鍵部位開展“地毯式”排查，逐項(xiàng)檢查防洪門密封性能、柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)可靠性及高邊坡穩(wěn)定性；通過開展弧門動(dòng)水試驗(yàn)，驗(yàn)證閘門在極端工況下的啟閉可靠性，加強(qiáng)水情監(jiān)測、雨情研判與庫區(qū)巡查力度，完善水庫聯(lián)合調(diào)度方案，備足備齊防汛物資與搶險(xiǎn)器材，針對性開展防汛搶險(xiǎn)、應(yīng)急泄洪等實(shí)戰(zhàn)化演練，全面提升突發(fā)險(xiǎn)情快速響應(yīng)與處置能力。

同時(shí)，扎實(shí)開展后勤安全專項(xiàng)排查整治，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，嚴(yán)格公務(wù)用車、生產(chǎn)通勤車、工程用車等各類車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，為春檢工作有序推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

下階段，大唐華銀電力將持續(xù)鞏固春季安全大檢查成效，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)后續(xù)隱患整改 “后半篇文章”，健全常態(tài)化、長效化安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，緊盯迎峰度夏、防洪度汛等關(guān)鍵時(shí)段，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固屏障，全力保障電力安全可靠供應(yīng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。(馮輝)