有戰(zhàn)友說，現(xiàn)在印度越來越囂張，居然將我國(guó)生產(chǎn)的監(jiān)控設(shè)備逐步全部替換。據(jù)報(bào)道，印度公共工程部計(jì)劃分階段替換約14萬臺(tái)中國(guó)產(chǎn)監(jiān)控?cái)z像頭，給出的理由是所謂“安全擔(dān)憂”和運(yùn)營(yíng)難題，實(shí)則是其對(duì)華戒備心理的直接體現(xiàn)。

我們既看得見印度的囂張氣焰，更能看透其背后始終對(duì)我國(guó)保持的戒備與敵視。當(dāng)然，選用何種設(shè)備是印度的自由，若其最終被美國(guó)操控，走向與我國(guó)無關(guān)的發(fā)展道路，我們無需過多干預(yù)。

但讓人始終無法理解的是，這兩年印度不僅公開對(duì)我國(guó)“行騙”，甚至毫無廉恥地公開要求我國(guó)提供援助。印度之所以如此肆無忌憚，核心是以往從我國(guó)身上嘗到了“甜頭”，便認(rèn)定我國(guó)好拿捏、好欺騙。

前幾年，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)滿懷憧憬前往印度投資，都期盼能在這個(gè)號(hào)稱“人口紅利巨大”的市場(chǎng)賺得盆滿缽滿。雖說或許有少數(shù)企業(yè)僥幸獲利，但網(wǎng)媒曝光的中企折戟印度的案例，早已屢見不鮮，更具警示意義。

廣為流傳的是，某知名手機(jī)企業(yè)在印度被變相敲詐，資金遭凍結(jié)，涉案金額接近50億；還有某央企前往印度投資，不僅未能盈利，反而遭到印度方面罰款，最終被迫狼狽退出。這樣的案例并非個(gè)例，一些手機(jī)企業(yè)，電力等重工企業(yè)，均在印度遭遇過資金凍結(jié)、罰款、技術(shù)被竊取等不公待遇。

我國(guó)的電力、化肥等企業(yè)，曾對(duì)印度進(jìn)行了大量投資，實(shí)實(shí)在在助力了印度的發(fā)展騰飛——曾經(jīng)的印度，別說完善的電力系統(tǒng)，就連最基本的化肥都無法自主生產(chǎn)，而如今，印度已從手機(jī)進(jìn)口國(guó)，躋身世界手機(jī)出口國(guó)之列，這背后離不開我國(guó)企業(yè)的技術(shù)與資金支持。

無論是央企、國(guó)企，還是民營(yíng)企業(yè)，為何頻頻在印度“栽跟頭”、被“欺騙”？難道我們不該靜下心來，好好復(fù)盤、查找背后的深層原因嗎？

更讓人憤慨的是，我國(guó)企業(yè)在印度投資建廠，手把手幫助其發(fā)展工業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)其工業(yè)水平實(shí)現(xiàn)跨越式提升?？梢哉f，沒有我國(guó)的助力，印度工業(yè)很難有今日的快速發(fā)展。但從戰(zhàn)略層面來看，對(duì)敵視我們的印度進(jìn)行大規(guī)模投資，難道不相當(dāng)于“資敵”嗎？

要知道，印度始終對(duì)我國(guó)懷有敵意，不僅在輿論上不斷抹黑我國(guó)，更在邊境地區(qū)頻繁制造事端，企圖侵占我國(guó)更多領(lǐng)土。面對(duì)這樣一個(gè)虎視眈眈、心懷不軌的鄰居，盲目投資、助力其發(fā)展，無疑是在給自己埋下隱患，與“資敵”無異。

這幾年，中印兩國(guó)雖有矛盾，但始終沒有徹底撕破臉皮。從媒體報(bào)道中不難看出，我國(guó)企業(yè)仍在不斷向印度投資，而印度也頻繁派人來我國(guó)“取經(jīng)”學(xué)習(xí)，就連印度總理莫迪，為了自身利益，有時(shí)也會(huì)向我國(guó)示好。

但這一切都只是表面現(xiàn)象。莫老仙執(zhí)政這些年，其對(duì)華政策的搖擺與強(qiáng)硬、對(duì)我國(guó)企業(yè)的打壓與遏制，世人有目共睹。印度一邊依賴我國(guó)的原料藥、電子零部件等產(chǎn)品，一邊又以“國(guó)家安全”為由，封禁我國(guó)APP、限制我國(guó)企業(yè)發(fā)展，這種矛盾的做法，本質(zhì)上就是對(duì)我國(guó)的敵視與防范。

印度早已被全球調(diào)侃為“投資墳場(chǎng)”，尤其是在其明確敵視我國(guó)的背景下，為何仍有部分企業(yè)執(zhí)意前往印度投資？這其中的謎團(tuán)，著實(shí)讓人費(fèi)解。

除非，有專人在中間不斷牽線搭橋，刻意忽悠我國(guó)企業(yè)，聲稱投資印度“有巨大好處”“穩(wěn)賺不賠”。而能在中印之間牽線、且能獲得雙方認(rèn)可的人，絕非普通人。

結(jié)合印度對(duì)我國(guó)的仇視態(tài)度，能獲得印度認(rèn)可的，大概率是被印度滲透、被抓住把柄的人，而且這類人，往往處于能影響投資決策的關(guān)鍵位置。

沒有哪家企業(yè)愿意主動(dòng)前往印度“被宰”，所有企業(yè)的投資初衷都是為了盈利，但事與愿違——前往印度投資的企業(yè)，大多損失慘重，不僅資金被凍結(jié)、被罰款，核心技術(shù)被印度竊取后，還會(huì)被無情趕出印度市場(chǎng)。一些企業(yè)的遭遇，就是最真實(shí)的寫照。

這種慘痛的教訓(xùn)，反復(fù)在網(wǎng)絡(luò)上曝光，且多已得到驗(yàn)證。面對(duì)如此頻繁的損失，難道就沒有人去復(fù)盤、去調(diào)查背后的真相嗎？

答案當(dāng)然是有的，只是這類事情往往極為隱蔽。不深入印度生活幾年，不親身經(jīng)歷其政策的反復(fù)無常與無底線操作，很難真正看清印度的真實(shí)面目，更難發(fā)現(xiàn)背后隱藏的貓膩。

近期有消息稱，某關(guān)鍵崗位的重要人物被免職，只要仔細(xì)查閱其履歷，便能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。而這類人，或許就是隱藏在我國(guó)內(nèi)部的戰(zhàn)略間諜。

他們通過刻意提供虛假信息、撰寫錯(cuò)誤的調(diào)研報(bào)告，誤導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)部門，讓大家誤以為印度是“投資福地”，從而推動(dòng)大量資金、技術(shù)流向印度，最終導(dǎo)致我國(guó)遭受重大損失。

無論是企業(yè)，還是國(guó)家，都扛不住反復(fù)的折騰。損失的資金多了、核心技術(shù)泄露了，國(guó)家的綜合實(shí)力就會(huì)被逐步削弱。如果真的存在這樣刻意誤導(dǎo)、損害國(guó)家利益的人，他們難道不是戰(zhàn)略間諜嗎？

更值得警惕的是，戰(zhàn)略間諜往往不會(huì)以“間諜”的身份出現(xiàn)，他們可能身居要職、手握實(shí)權(quán)，以各種看似合理的身份隱藏在各個(gè)領(lǐng)域，想要發(fā)現(xiàn)他們，難度極大，這也正是我們需要反復(fù)復(fù)盤、高度警惕的原因。

總歸要復(fù)盤，印度的狂妄并非無跡可尋。有些關(guān)聯(lián)的人是不是隱藏在背后的戰(zhàn)略間諜？

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