這明顯是怕了。

吉姆·法利又一次在鏡頭前發(fā)出警告。這一次，福特汽車的掌舵人用了一個(gè)非常直白的詞——“毀滅性打擊”。

美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月13日播出的一檔訪談節(jié)目中，法利明確表態(tài)“絕不能允許中國車企進(jìn)入美國市場”。

他給出的理由聽上去頗有分量：中國汽車產(chǎn)能足以滿足整個(gè)美國市場的需求，而制造業(yè)一旦流失，美國將承受致命后果。

他還加上了網(wǎng)絡(luò)安全的砝碼，強(qiáng)調(diào)中國汽車配備大量攝像頭，可能收集敏感數(shù)據(jù)。

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乍聽之下，這是一位美國企業(yè)CEO為本國制造業(yè)搖旗吶喊的愛國姿態(tài)，也迎合了美國總統(tǒng)特朗普在汽車貿(mào)易政策上的總體主張。

但細(xì)品一番，這番言論更像是一種絕望的自白，一個(gè)在技術(shù)和成本上被徹底拉開距離的百年巨頭，終于承認(rèn)自己已經(jīng)沒有底氣參與公平競爭了。

先看看吉姆·法利所說的“產(chǎn)能足以覆蓋美國市場”究竟意味著什么。

根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025年中國汽車產(chǎn)銷分別完成3453.1萬輛和3440萬輛，同比分別增長10.4%和9.4%，產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)17年穩(wěn)居全球第一。

其中，全年汽車國內(nèi)銷量2730.2萬輛，同比增長6.7%；汽車出口達(dá)到709.8萬輛，同比增長21.1%。

相比之下，2025年美國汽車市場表現(xiàn)又如何？

數(shù)據(jù)顯示，去年美國新車銷量約為1620萬輛，同比增長約2%。即便這是2019年以來的最高水平，也不過是中國國內(nèi)市場的六成不到。

換句話說，僅中國一年的出口量709.8萬輛，就接近美國全年銷量的一半。

單從數(shù)字上看，中國汽車產(chǎn)能確實(shí)具備“碾壓”的體量優(yōu)勢。

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但吉姆·法利真正懼怕的，并非單純的產(chǎn)能過剩，而是中國汽車在技術(shù)、成本、效率三個(gè)維度的全面領(lǐng)先。

吉姆·法利本人曾多次試駕比亞迪、小米SU7（參數(shù)丨圖片）等中國電動(dòng)車型，對(duì)它們的品質(zhì)和數(shù)字化體驗(yàn)給予高度評(píng)價(jià)，甚至將小米SU7空運(yùn)至福特美國總部進(jìn)行研究。

早在2025年7月的一次行業(yè)活動(dòng)上，吉姆·法利就坦言：“這是我見過的最讓人謙卑的事?！彼f中國汽車“在成本、品質(zhì)上都遠(yuǎn)超西方”。他還承認(rèn)，福特在車機(jī)系統(tǒng)上“落后中國對(duì)手25年”。

這是一位美國百年車企的CEO，在公開場合做出的真實(shí)判斷。

能說出這樣的話，說明吉姆·法利對(duì)中國汽車的認(rèn)知足夠清醒。但如今在鏡頭前，他的訴求卻變成了“不要讓他們進(jìn)來”，“這不是一場公平的競爭”。前后態(tài)度的落差，恰恰暴露了他內(nèi)心深處的無力感。

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這背后還有一層更為諷刺的現(xiàn)實(shí)，吉姆·法利喊話封鎖中國汽車進(jìn)入美國市場的同時(shí)，福特在中國市場的處境已經(jīng)岌岌可危。

數(shù)據(jù)顯示，2025年長安福特零售銷量僅9.94萬輛，首次跌破10萬輛的生存紅線，批發(fā)銷量也只有12.15萬輛。今年一季度，長安福特零售銷量僅1.72萬輛。

更糟糕的是，福特汽車2025財(cái)年全年歸母凈虧損81.82億美元，由盈轉(zhuǎn)虧，成為自2009年來盈利表現(xiàn)最糟糕的年份。其中，第四季度單季歸母凈虧損就高達(dá)110.64億美元。

在美國本土市場，福特2025年銷量為220.41萬輛，雖然同比增長了6%，但這一增速主要依靠皮卡和混合動(dòng)力車型支撐，其電動(dòng)車業(yè)務(wù)（Model e）全年虧損48億美元，福特甚至宣布計(jì)提195億美元特殊費(fèi)用，對(duì)電動(dòng)車業(yè)務(wù)進(jìn)行大規(guī)模重組。

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如此看來，吉姆·法利這番話，說到底更像是在為自己的困境找一個(gè)“外部敵人”。

日本汽車在1980年代沖擊美國市場時(shí)，底特律尚且能拿出對(duì)策。但今天，中國汽車在電動(dòng)化和智能化賽道上的領(lǐng)先是全方位的，這種優(yōu)勢不是靠關(guān)稅壁壘和“數(shù)據(jù)安全”的口號(hào)就能抵消的。

真正的競爭，從來不是靠“關(guān)門”就能打贏的。

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