來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：浙江滬杭甬）

面對(duì)日趨復(fù)雜的氣候形勢(shì)與嚴(yán)峻的防汛考驗(yàn)，公司堅(jiān)決貫徹上級(jí)關(guān)于汛期安全風(fēng)險(xiǎn)管控的各項(xiàng)部署，秉持“人民至上、安全至上”理念，嚴(yán)守“四個(gè)決不發(fā)生”工作底線，突出早部署、細(xì)排查、強(qiáng)應(yīng)急、重科技，全力筑牢汛期道路安全屏障，保障人民群眾出行平安有序。

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及時(shí)部署、全面覆蓋，隱患排查不留盲區(qū)

公司嚴(yán)格對(duì)標(biāo)全國(guó)及省交通運(yùn)輸廳防汛工作部署，主動(dòng)謀劃、靠前落實(shí)，對(duì)高邊坡、高路堤、臨水臨崖、橋涵隧道、排水系統(tǒng)等重點(diǎn)部位開展拉網(wǎng)式排查。4月1日以來(lái)，累計(jì)組織安全檢查134次，出動(dòng)專兼職安全員、注冊(cè)安全工程師627人次，排查各類場(chǎng)所816處，發(fā)現(xiàn)并整治安全隱患289處，嚴(yán)格落實(shí)隱患動(dòng)態(tài)清零、閉環(huán)管理要求，確保風(fēng)險(xiǎn)清倉(cāng)見底、整改不留盲區(qū)。

臺(tái)州管理中心工作人員清理排水溝 陶柳翔攝

臺(tái)州管理中心結(jié)合降雨集中、流量變化、地形地貌及歷史災(zāi)毀特征，重點(diǎn)篩查高填深挖、臨河臨崖、涉水橋涵基礎(chǔ)及隧道邊仰坡等關(guān)鍵點(diǎn)位，保障結(jié)構(gòu)設(shè)施安全運(yùn)行。紹興管理中心嚴(yán)格執(zhí)行“1337”應(yīng)急指揮機(jī)制，完善《汛期防御手冊(cè)》；寧波管理中心依托省級(jí)“1833”聯(lián)合指揮體系，針對(duì)改擴(kuò)建施工路段建立多方聯(lián)巡機(jī)制；湖州管理中心將Ⅰ級(jí)橋隧巡查頻次加密至每日兩次，對(duì)4處高邊坡實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；麗水管理中心建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)清單，按氣象預(yù)警分級(jí)巡查，完成106處InSAR重點(diǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核；衢州管理中心組織注冊(cè)安全工程師分6組開展全線徒步排查，緊盯9處重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位；嵊新公司針對(duì)高邊坡、高路堤、橋涵隧道及拓寬項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)排查，及時(shí)清淤、修復(fù)排水設(shè)施，建立隱患臺(tái)賬，嚴(yán)格閉環(huán)管理。

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科技賦能、精準(zhǔn)防控，提升智慧應(yīng)急能力

公司充分運(yùn)用數(shù)字化手段提升風(fēng)險(xiǎn)感知與處置效能。舟山管理中心依托橋梁結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)與防撞系統(tǒng)，結(jié)合無(wú)人機(jī)、遙感技術(shù)開展隱患排查，實(shí)時(shí)掌握跨海大橋運(yùn)行狀態(tài)；寧波管理中心配備應(yīng)急指揮車、無(wú)人機(jī)、智慧頭盔、高清布控球等智能感知終端，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)路段運(yùn)行監(jiān)測(cè)“零延遲”；湖州管理中心與氣象部門建立會(huì)商機(jī)制，精準(zhǔn)獲取交通氣象專報(bào)；金華管理中心對(duì)4處重點(diǎn)點(diǎn)位實(shí)施自動(dòng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，保障結(jié)構(gòu)物安全穩(wěn)定；溫州管理中心完善“一圖六表”體系，更新防汛“三張清單”，持續(xù)排查船舶碰撞橋梁安全風(fēng)險(xiǎn)；永藍(lán)公司依托GNSS監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)K2291+700邊坡實(shí)施實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤，確保邊坡狀態(tài)動(dòng)態(tài)可感、險(xiǎn)情早預(yù)警早處置。

湖州管理中心利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行邊坡巡檢 陳忠良攝

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足量預(yù)置、實(shí)戰(zhàn)備戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)同

公司依托標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，按照“重點(diǎn)路段重點(diǎn)布防”原則，足額配置防汛沙袋、擋水板、排水設(shè)備、應(yīng)急照明及衛(wèi)星通信等特種裝備，大型排水泵車、裝載機(jī)、吊車、電源車等關(guān)鍵設(shè)備均已全面維保測(cè)試。

工作人員給水馬注水 謝雁琴攝

暴雨天的收費(fèi)站入口管控 郭丹攝

在機(jī)制與隊(duì)伍建設(shè)方面，杭州北管理中心開展汛期安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治及節(jié)假日提級(jí)管控專題培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化預(yù)警叫應(yīng)機(jī)制；嘉興管理中心嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完成全線排水設(shè)施與橋涵通道檢查疏通，新灌注防汛沙袋1500個(gè)并配發(fā)至基層站點(diǎn)，確保應(yīng)急物資隨時(shí)可用。

在應(yīng)急力量協(xié)同方面，湖州管理中心建成37個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化物資儲(chǔ)備點(diǎn)；寧波管理中心配備3臺(tái)大型排水車，總排水能力達(dá)9500立方米/小時(shí)，并組建十人“三防”專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍；舟山管理中心聯(lián)合甬舟復(fù)線指揮部、消防等力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制；麗水管理中心應(yīng)急力量達(dá)822人，儲(chǔ)備了足量的搶險(xiǎn)物資；溫州管理中心嚴(yán)格落實(shí)專人24小時(shí)值班制度，并將防汛責(zé)任人納入屬地防災(zāi)體系，確保預(yù)警叫應(yīng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)前，全省已進(jìn)入主汛期，防汛工作進(jìn)入最緊要關(guān)頭。公司將繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司及各級(jí)主管部門工作要求，持續(xù)強(qiáng)化汛期風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)管控，加密路網(wǎng)巡查監(jiān)測(cè)，細(xì)化“一路一策”交通管控方案，深化“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織開展針對(duì)性應(yīng)急演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。同時(shí)，公司也將以高度的政治責(zé)任感和使命感，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)和“事事心中有底”的行動(dòng)力，全力以赴打贏2026年防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)，為司乘平安出行筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。