今年3-4月的公司財報季基本已落下帷幕。在全球經(jīng)濟復蘇乏力、消費需求分化的背景下，運動鞋服行業(yè)的2025年成績單依然展現(xiàn)韌性。跟過去幾年一樣，懶熊體育結(jié)合各家運動品牌的財報，以接近自然年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，呈現(xiàn)全球和中國市場在2025年過后的大致品牌份額和盈利情況。

由于數(shù)據(jù)涉及范圍較大，依舊在開篇先說明5點：

1、此次納入表格的共有17家品牌/集團，除迪卡儂、New Balance外均為上市公司。部分品牌（耐克、VF威富集團、Deckers集團、安德瑪）財年與自然年不重合，我們依舊選取了最接近自然年的4個財季數(shù)據(jù)相加，因而會與上述品牌的官方財報數(shù)據(jù)有所出入。與去年相比，由于斯凱奇退市，今年不再列入統(tǒng)計。

2、依照上述1中對最接近自然年相加的方式統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，包含了營收及凈利潤。

3、中國市場的統(tǒng)計，由于部分品牌披露的區(qū)域顆粒度不同（如有中國大陸、大中華區(qū)、亞太區(qū)之分），該表格錄入的部分品牌數(shù)據(jù)為亞太區(qū)數(shù)據(jù)，僅供參考，另由于本土品牌也有部分海外收入，故該表無法作為具體的同市場數(shù)據(jù)對比。

4、不同品牌由于各自財報統(tǒng)計存在計量貨幣的不同，2025年數(shù)據(jù)統(tǒng)一采用2026年4月匯率換算為美元。

5、凈利潤統(tǒng)一采用各品牌財報中“歸屬于母公司股東的凈利潤”口徑（即扣除少數(shù)股東權(quán)益后的部分）。不同品牌財報中該指標的表述有所不同（如Net income、Net result、Consolidated net income、Profit attributable to owners of parent、股東應(yīng)占溢利、年內(nèi)溢利等），均已按此口徑對齊。

下面進入正題，首先讓我們來看看全球范圍的營收情況。

上述17個品牌/集團在2025年全球總營收約1816.34億美元（約合人民幣1.24萬億元），同比增長3.89%（2024年為1748.34億美元）。

從結(jié)構(gòu)上看，2025年的行業(yè)格局大致延續(xù)了前幾年的梯隊分布，但與前幾年頭部結(jié)構(gòu)大致維持的5 : 2.5 : 1 的比例相比已經(jīng)明顯松動。

耐克仍位于規(guī)模第一檔，阿迪達斯和迪卡儂居于第二檔，但傳統(tǒng)雙雄在去年的相反勢頭，導致差距正在收窄。

百億美元上下的第三梯隊出現(xiàn)了分化，安踏集團（不含亞瑪芬體育）首次突破百億，去年最接近百億線的兩家公司，威富幾乎持平（旗下Vans持續(xù)下滑是主因），彪馬更是遭遇超過13%的下滑（營收已回到2021年水平，管理層將2025年定義為“重置之年”。且因去年剝離DACH地區(qū)的直營零售業(yè)務(wù)將2024年原始披露的營收相應(yīng)調(diào)低4.19億歐元）。去年首次加入百億俱樂部的lululemon守住了這個門檻，但以往的高增速不再，開始與其他此等規(guī)模的傳統(tǒng)國際品牌靠齊，在3-5%區(qū)間，其最核心的北美市場同比基本持平是一大主因，相較之下安踏集團超過10%的增速。

50-100億美元的第四梯隊聚集了最多仍然保持不錯增速的公司，在斯凱奇退市之后我們不再將其列入此列，但其全球營收大概率仍處于此區(qū)間。New Balance、亞瑪芬體育、亞瑟士均在此列，均有15-30%的增長。雖然同處這一梯隊的Deckers整體增速約為9.2%，但旗下HOKA也有接近15%的增速。不過也有略有下滑的選手，那就是安德瑪，但仍然徘徊在50億線上下。

這其中略帶神秘色彩的是老牌選手New Balance，這家非上市公司接近百億門檻，四年保持約20%的年增速，在上市公司普遍承壓的背景下，這一表現(xiàn)尤為突出。但也因其非上市屬性，其具體財務(wù)數(shù)據(jù)到底成色如何，缺乏可供研究的參考。

以單品牌輪，這一年中增速最快的三個品牌中國消費者都相當熟悉了。亞瑪芬體育旗下的戶外運動板塊營收24.04億美元，其代表便是薩洛蒙，增速為31%，始祖鳥所在的技術(shù)服裝板塊營收28.56億美元，增長30.1%，而昂跑同樣拿到了超過30%的增速，營收來到37.74億美元?？梢赃@么說，2025年對于20億美金以上規(guī)模的運動鞋服品牌而言，30%是能夠做到的最好成績。

接下來看盈利效率。

凈利率方面，New Balance未披露凈利潤，因此只統(tǒng)計了16個品牌/集團。可以看到，相比營收上大部分公司仍有上漲，在比拼賺錢效率方面超過一半的公司在2025年的凈利率有所下滑，在上漲的公司里頭還有4家是低于1個pct的持平狀態(tài)。

此次統(tǒng)計中，凈利潤大部分為歸母凈利潤，凈利率也通過將其除以營收得來。而因為耐克、威富、Deckers、安德瑪四家為了更接近自然年的統(tǒng)計口徑，將其各季度凈利潤計算得來，因而與其官方財年財報數(shù)據(jù)不同（因財年財報會有其他年度項目匯算的差異，可能存在較大差值），所以此處僅供做大方向上的參考。

凈利率的格局與營收分布整體差異明顯。對于鞋服企業(yè)而言，能超過15%的凈利率線已屬優(yōu)秀，Deckers超過19%（其官方財年財報數(shù)據(jù)也在此上下），安踏集團雖比去年下降了5.1pct，依然有16.9%，這也維持了其過去5年大部分時間里的水平，2024年較高的一大原因是其包含了亞瑪芬上市的一次性大額利得。而lululemon雖然凈利下滑，但仍有14.22%。它們可視為第一梯隊。

第二梯隊的10-15%區(qū)間，除了亞瑟士（12.17%）之外，可以看到三家中國本土品牌都能算躋身其中，361°（11.7%）、李寧（9.9%）和特步（9.7%）。

營收規(guī)模較大的一批公司，雖然在凈利潤絕對值上也多仍屬第一、第二梯隊，但傳統(tǒng)的全球布局的品牌們，凈利率都聚集在5-6%這個區(qū)間里。有兩家甚至還處于虧損狀態(tài)，分別是彪馬和安德瑪（安德瑪在財年財報中數(shù)據(jù)為-3.9%）。

凈利率百分點提升最高的是威富集團，提高7.09pct（并非官方財報數(shù)據(jù)），實現(xiàn)扭虧為盈，The North Face、Timberland重回增長，DTC渠道改善以及Dickies于2025年11月的出售也帶來了一定的一次性收益。其次是亞瑪芬，凈利率提高5.1pct，一定程度上也因在獨立上市之后營收保持增速并解決了舊有的部分債務(wù)問題。而昂跑3.6pct的同比下降，或許也是其全球加速擴張過程帶來的副作用。

最后我們再看中國市場。

這里需再次說明，因各品牌披露的區(qū)域口徑不盡相同（有中國大陸、大中華區(qū)、亞太區(qū)之分），有些甚至也不公開上述地區(qū)數(shù)據(jù)，加之安踏集團、李寧、361°均有關(guān)于國際收入的披露，所以下圖并不能視為精準的對中國市場各品牌的對比，只有13個品牌/集團數(shù)據(jù)，僅做大勢。

單以上表論，2025年有關(guān)數(shù)據(jù)合計約376.17億美元，比2024總額增速約8%，比全球這個數(shù)據(jù)高4.11個百分點，但略低于去年所計算的結(jié)果。這也說明，中國市場整體仍然較全球好一些，但好的程度也在收縮。

安踏集團以116.6億美元（若減去海外收入8.5億人民幣，約為115.3億美元）處于領(lǐng)先位置，加上亞瑪芬體育大中華區(qū)的18.62億美元，合計超過135億美元。以單品牌而論，耐克仍保有第一，但營收減少了超過10億美元。

安踏主品牌、李寧、阿迪達斯大中華區(qū)、FILA中國占據(jù)了35億-50億美元區(qū)間，彼此差距極小，競爭白熱化。FILA中國6.92%的增速，如果只比其他幾家3-5%的區(qū)間，已屬突出。

10億-20億美元區(qū)間發(fā)生更替。原先在此的威富亞太區(qū)，已被安踏其他品牌（迪桑特、可隆等）、亞瑪芬體育大中華區(qū)、lululemon中國大陸超越——這三者的增速分別為59.17%、43.45%和28.95%。不過這其中只有迪桑特和可隆構(gòu)成的陣營還在加速（較之2024年的53.7%，2025年迪桑特成為安踏集團第三個流水破百億的子品牌，可隆增速近七成），后兩者雖然仍然很驚人，但都較2024年有所放緩了。同樣還在加速的是昂跑亞太區(qū)的數(shù)據(jù)，同比增長了96.5%，比2024年的這個數(shù)據(jù)還增加了超過10個pct。

這樣的放緩并不意外，實際上，連昂跑前首席執(zhí)行官Martin Hoffmann在財報會上都已提醒，亞太區(qū)已達5億瑞士法郎體量，必須對增長速度保持現(xiàn)實。

不過如果要以單品牌論，如今的lululemon恰好已經(jīng)走到了特步和361°的中間，它們是第三梯隊。而在他們后面，可以看到，在中國市場，目前一個更密集的競爭帶出現(xiàn)了，2025年過后更多的玩家集中在5-10億美元營收的區(qū)間，可能包括了目前暫時還沒發(fā)財報的比音勒芬。另外一家尚未上市的凱樂石，從很多市面上流傳的消息來看，后者的營收甚至可能已經(jīng)超過了10億美元。

以上三個圖表，僅供大家參考，也歡迎大家在底下評論說出你的感受。

于全球和中國市場而言，雖然運動鞋服整體大盤仍在增長，但可以感受到增速的整體放緩，從盈利效率的整體挑戰(zhàn)情來看，對運營的考驗明顯在提升。

與去年此時我們的分析對比，其實2025年并無更多的新鮮事，跑步和戶外這兩大主題仍然是最核心的戰(zhàn)場，增長也都基本來自于此。而存量競爭則更為慘烈，不進則退，誰讓出了蛋糕，就有誰馬上過來吃到蛋糕。

相較于今年年初華爾街那波對運動鞋服未來能否增長的懷疑論調(diào)，昂跑聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行聯(lián)席主席David Allemann在此前財報電話會上的發(fā)言則更像是對此的隔空回應(yīng)： “傳統(tǒng)的休閑階層正在讓位于運動階層。舊有的財富、久坐的舒適和過度消費的標志，正在被對活力的渴望所取代。如今，地位是對自我的投資，健康是新的財富?！钡@到底是昂跑對自身增長邏輯的再一次聲明，還是對行業(yè)具有普適性的時代趨勢，其實有待商榷。

但在市場的另一面，無論是此前耐克選擇老將回歸、更早的安德瑪創(chuàng)始人、迪卡儂創(chuàng)始家族回歸、近期的昂跑創(chuàng)始人團隊回歸，乃至于至今仍懸而未決的lululemon新掌門人——一個創(chuàng)始人至今仍虎視眈眈的位置，或許代表了全球?qū)用孢@種競爭的一種趨勢，大家都愛運動風的時候你好我好，生意規(guī)模越做越大固然挺好，但當難以持續(xù)的苗頭出現(xiàn)，尤其是行業(yè)供給已經(jīng)開始出現(xiàn)過剩景象，許多運動品牌需要重新思考自己是誰，消費者憑什么還要繼續(xù)選你？

相比國際品牌，中國品牌目前由于龐大的中國市場支撐和獨特運營優(yōu)勢，在財務(wù)數(shù)據(jù)上展現(xiàn)出更多穩(wěn)健性，本土品牌也在過去這近30年中國市場的發(fā)展中逐步從追趕者、挑戰(zhàn)者走向了頭部軍團乃至守擂者，但上述挑戰(zhàn)仍然是它們接下來需要面對的，尤其是在未來走向海外，真正在全球迎戰(zhàn)其他對手之際。

以下為過去兩周多的運動品牌要聞：

賽事/活動：

1、Outopia抱福腳跑山賽連續(xù)三年成功舉辦，主打純粹的山野體驗

4月11日至12日，第三屆“Outopia抱福腳跑山賽”在杭州植物園舉行。這場20公里的越野賽不設(shè)排名、無ITRA積分、無頒獎儀式，卻在報名開啟5分鐘內(nèi)被搶光1500個名額。

在越野跑圈，ITRA積分幾乎成為參賽的硬性門檻。跑者為了湊夠積分報名UTMB等頂級賽事，不得不在各地奔波刷比賽。參賽門檻越來越高，完賽率、爬升量、裝備配置成為跑圈日常焦慮的來源。Outopia和賽事方選擇放棄申請ITRA積分，避免賽事被“積分綁架”，讓跑者不必為了湊分而參賽，可以真正享受過程。

11日賽前活動雖然趕上下雨，但跑者們熱情未減，近百位參與者在于雨中完成了獨特的電音八段錦互動，音樂從舒緩漸至快節(jié)奏，養(yǎng)生與蹦迪的反差感十足；玄學酒局現(xiàn)場同樣熱鬧，通過玄學解讀和“一投就靈”等環(huán)節(jié)讓參與熱度持續(xù)高漲。這些活動與“抱福腳”的名稱巧妙呼應(yīng)——賽道途經(jīng)靈隱寺、天竺路等祈福地標，穿行于隱現(xiàn)云霧中的茶山、竹林與寺廟之間。20公里的距離和6小時的關(guān)門時間較為寬松，不少人中途擼貓、拜佛、拍照，悠然享受這條獨特的祈福賽道。

奧運藝術(shù)體操團體全能冠軍郝婷、冬奧自由式滑雪運動員劉夢婷，藝人盧東旭及翟宇佳也來到現(xiàn)場，與跑者共同體驗這場融合杭州文化與山野氣質(zhì)的越野跑聚會。

在眾多戶外品牌爭相贊助高難度、高積分賽事時，Outopia連續(xù)三年深耕一場“非標準”比賽，讓越野跑回歸到純粹的山野體驗本身。

從成立開始Outopia就聚焦在越野跑并致力于建設(shè)越野跑社區(qū)。相較于傳統(tǒng)的賽事贊助方式，Outopia正在通過抱福腳跑山賽的深入合作，以獨特的賽事理念和內(nèi)容表達傳遞品牌的生活方式主張，將杭州的城市氣質(zhì)、年輕文化與戶外運動自然融合，形成一種既在地又開放包容的舒適體驗。

對此Outopia 體育市場部負責人表示，越野跑是一種連接世界的方式，也是一種更自由、更松弛的生活表達，“我們希望跑者不是來完成一場比賽，而是來度過一天屬于山野的生活?！倍ЦＤ_跑山賽，正是這種精神在山野中的一次具象呈現(xiàn)。

2、2025年凱樂石在近20場頭部越野跑賽事累計穿著率居首，達40.64%

聚焦跑步裝備評測與賽事報道的平臺“極度配速”發(fā)布的2025年國內(nèi)越野跑賽事品牌鞋款榜單顯示，凱樂石旗下的FUGA跑山系列在近20場頭部賽事中，以40.64%的跑者穿著率位列第一，超過HOKA、薩洛蒙等國際品牌，這一數(shù)據(jù)甚至高于榜單中緊隨其后的四個海外品牌的總和，換句話說，每五位越野跑選手中就有兩位選擇凱樂石。

過去十多年，中國越野跑市場從零星賽事發(fā)展到800多場，參與人數(shù)新增近20萬，越野跑正從小眾運動走向大眾視野。在賽事經(jīng)濟的溢出效應(yīng)下，裝備、賽事、文旅串聯(lián)成一條千億級產(chǎn)業(yè)鏈。凱樂石在這個賽道上的市占率突破，標志著本土品牌正在改變長期由國際品牌主導的競爭格局。

據(jù)第一財經(jīng)報道，凱樂石的產(chǎn)品研發(fā)聚焦于國內(nèi)跑者的實際需求。針對國內(nèi)山地環(huán)境濕滑陡峭，以及亞洲跑者腳型與歐美不同等特點，凱樂石對產(chǎn)品防滑與穩(wěn)定性等性能做了專項優(yōu)化，其放棄了輕量化上的部分優(yōu)勢，采用全掌防滑配置以增強濕滑路面的抓地力；同時自主研發(fā)了防前沖鎖定系統(tǒng)。這種將賽道作為實驗室的做法，讓產(chǎn)品在環(huán)勃朗峰、巨人之旅等極限賽事中反復驗證。2025年，中國跑者張偉強穿著凱樂石FUGA跑山鞋打破了巨人之旅330公里組別的亞洲紀錄，全程腳未起泡，產(chǎn)品的穩(wěn)定性得到直接印證。

在品牌建設(shè)上，凱樂石沒有依賴明星代言，而是通過跑者社群和線下訓練營積累用戶信任。其在全國多地設(shè)立的“磐石空間”從2022年至今已舉辦超過800場訓練營，累計覆蓋超3萬人次。2017年創(chuàng)立的“跑山幫”社群最初源于產(chǎn)品測試的需要，如今已有超過70位成員建立了自己的跑山社群，其中規(guī)模最大的達到2000人。

從早期的產(chǎn)品測試社群到遍布全國的訓練營，再到將莫干山跑山賽從地方性賽事培育為萬人級賽事，凱樂石逐步建立了一個以產(chǎn)品性能和跑者口碑為核心的生態(tài)體系。魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示，2024年凱樂石FUGA系列在主流電商平臺銷售額同比增長269%。

資本/財報

3、傳ABG有意收購匡威，耐克CEO明確否認出售

據(jù)彭博社報道，銳步母公司Authentic Brands Group（ABG）已向耐克表達收購匡威的意向，但前提是耐克啟動出售流程。而在耐克2026財年第三季度財報電話會上，集團CEO Elliott Hill明確否認出售傳聞，表示“匡威仍將是Nike家族的重要組成部分，我們對品牌的長期發(fā)展前景充滿信心”。

4、Allbirds轉(zhuǎn)型AI算力租賃，股價單日暴漲超580%

在將鞋類品牌資產(chǎn)以3900萬美元出售給品牌管理公司American Exchange Group僅兩周后，Allbirds于4月15日宣布了更激進的轉(zhuǎn)型計劃，公司將更名為“NewBird AI”，全面轉(zhuǎn)向人工智能計算基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，主營GPU即服務(wù)（GPU-as-a-Service）和AI原生云平臺，并已完成5000萬美元可轉(zhuǎn)債融資用于采購高性能GPU芯片。消息公布后，Allbirds股價盤中一度飆升超875%，收盤漲幅達582%，市值從不足2200萬美元飆升至約1.48億美元。

對此，部分市場觀察人士持謹慎態(tài)度。William Blair分析師Dylan Carden已停止對該公司進行覆蓋追蹤，并指出股價上漲主要由極低的流通量、程序化交易和投機性炒作驅(qū)動。AI基礎(chǔ)設(shè)施專家、Apolo公司CEO Bill Kleyman也表示，一家鞋企轉(zhuǎn)向AI基礎(chǔ)設(shè)施并非自然的業(yè)務(wù)延伸，5000萬美元在算力基建領(lǐng)域也遠非充足。該轉(zhuǎn)型計劃尚需股東批準。

5、安踏2026年Q1零售流水：安踏品牌高單位數(shù)增長，F(xiàn)ILA低雙位數(shù)增長

4月13日，安踏體育發(fā)布2026年第一季度運營數(shù)據(jù)。期內(nèi)，安踏品牌零售流水同比增長高單位數(shù)；FILA品牌同比增長10%-20%；所有其他品牌（不含2025年后加入的品牌）同比增長40%-45%。安踏主品牌從上季度的低個位數(shù)下滑反彈至高個位數(shù)增長，F(xiàn)ILA增速進一步加快，迪桑特、可隆等品牌保持高速擴張。庫存和折扣水平保持穩(wěn)定。

6、迪卡儂2025年營收凈利雙增，全球門店達1902家

迪卡儂集團公布2025年業(yè)績，總商品交易額（GMV）按當?shù)刎泿庞嬎阍鲩L7.1%至207億歐元，凈銷售額增長5.6%至168億歐元。EBITDA增長21%至18億歐元，凈利潤增長16%至9.1億歐元。全球門店達1902家，業(yè)務(wù)覆蓋80多個國家和地區(qū)，全年售出12.3億件產(chǎn)品。

7、華利集團2025年營收249.80億元，歸母凈利同比下滑超16%

4月10日，運動鞋制造商華利集團發(fā)布2025年年報。全年實現(xiàn)營業(yè)收入249.80億元，同比增長4.06%；歸母凈利潤32.07億元，同比下滑16.5%。公司表示，利潤承壓主要因新工廠處于產(chǎn)能爬坡階段及產(chǎn)能調(diào)配安排，短期內(nèi)對毛利率造成壓力。全年銷售運動鞋2.27億雙，同比增長1.59%。

公司表示，利潤承壓主要因部分老客戶訂單調(diào)整，且較多新工廠處于產(chǎn)能爬坡階段。盡管利潤承壓，但客戶多元化戰(zhàn)略成效顯現(xiàn)。戰(zhàn)略新客戶Adidas訂單快速放量，New Balance新躋身前五大客戶行列，推動公司前五大客戶收入占比由79.13%下降至72.55%。受此拉動，以客戶總部所在地劃分的歐洲市場營收同比大幅增長56.71%。

8、安踏丁世忠連續(xù)三日增持、特步丁水波增持200萬股

據(jù)聯(lián)交所權(quán)益披露，3月31日，特步國際執(zhí)行董事兼主席丁水波在場內(nèi)以每股均價4.49港元增持200萬股，涉資約898萬港元，持股比例升至47.27%。此前，安踏體育董事局主席丁世忠于3月26日至30日連續(xù)三日增持安踏合計200.64萬股，涉資1.514億港元，持股比例升至53.24%。

9、蘋果CEO庫克與耐克CEO希爾同步增持，合計買入近5萬股

4月14日，耐克提交至美國證券交易委員會的文件顯示，蘋果CEO庫克于4月10日以每股42.43美元買入2.5萬股耐克股票，斥資約106萬美元；耐克總裁兼CEO賀雁峰（Elliott Hill）于4月13日以每股42.265美元買入約2.37萬股，斥資約100萬美元。交易完成后，庫克直接持有耐克超13萬股，賀雁峰超26萬股。兩人合計增持近5萬股后，耐克股價盤后上漲2%。

10、阿迪達斯為上海交大130周年定制專屬系列

4月2日，上海交通大學建校130周年之際，阿迪達斯與交大深化戰(zhàn)略合作，為校隊打造足球、籃球等多品類專業(yè)裝備與領(lǐng)獎服，并推出融入校訓精神與?；赵氐?30周年專屬定制系列。阿迪達斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂表示，將以專業(yè)資源賦能校園體育。雙方合作始于2025年，此前已敲定代表隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等方向。

贊助/代言

11、耐克ACG簽約越野跑名將姚妙，后者首戰(zhàn)破賽道紀錄獲亞軍

4月8日，耐克旗下戶外性能品牌ACG正式宣布簽約中國越野跑運動員姚妙，她將加入全天候越野競速部（All Conditions Racing Department, ACRD）。姚妙是亞洲首位UTMB“三冠王”，ITRA女子50公里組別表現(xiàn)分排名世界第一。簽約后首戰(zhàn)，她于4月13日出戰(zhàn)美國Gorge Waterfalls 50K越野賽，以4小時11分46秒的優(yōu)異成績斬獲亞軍，并打破該賽事女子賽道紀錄。作為ACRD核心成員，她將參與ACG裝備的測試與研發(fā)，并攜手耐克“撒開腳丫”公益項目，激勵更多女孩參與運動。

12、FILA FUSION官宣田曦薇為潮流代言人

4月2日，潮流運動品牌FILA FUSION正式宣布青年演員田曦薇出任品牌潮流代言人。雙方同步發(fā)起“GO有‘曦’引力”活動。

13、361°續(xù)約品牌代言人敖瑞鵬

4月8日，361°與演員敖瑞鵬的合作迎來新動態(tài)，品牌宣布續(xù)約其品牌代言人身份。自2023年起，雙方就保持著緊密的合作關(guān)系。

14、探路者官宣黃景瑜為全球代言人

4月9日，探路者宣布演員黃景瑜出任全球代言人，黃景瑜熱衷戶外露營與徒步，其硬朗形象與品牌“勇敢去探索”的精神相契合。

15、蕉內(nèi)官宣汪東城為品牌推薦官

4月9日，蕉內(nèi)正式官宣汪東城為品牌推薦官，當晚空降抖音直播間推廣第五代涼皮防曬衣。該系列采用原紗防曬技術(shù)，UPF100+專業(yè)防護，搭配大方格透氣結(jié)構(gòu)，適配通勤與戶外場景。

16、Garmin簽約越野跑運動員張火話

4月10日，Garmin佳明宣布簽約中國越野跑運動員張火話。他曾在柴古唐斯括蒼越野賽三度奪冠，2024年UTMB CCC組別獲第五名。

17、耐克首度量產(chǎn)經(jīng)典鞋款Moon Shoe，官宣許光漢為代言人

耐克推出誕生于1971年的經(jīng)典鞋款Moon Shoe全新版本，首次實現(xiàn)量產(chǎn)，并宣布演員許光漢成為品牌代言人。在宣傳片中，許光漢上腳演繹的正是這款首次量產(chǎn)的全新復刻版Moon Shoe。其由耐克聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·鮑爾曼設(shè)計，標志性華夫格外底源自廚房華夫餅機靈感，因賽道印記酷似月球表面而得名。此次復刻保留低幫廓形與華夫底紋路，以現(xiàn)代材質(zhì)升級。Moon Shoe已于4月2日正式發(fā)售。

18、李寧贊助湖北省城市足球聯(lián)賽，簽約日本羽毛球名將志田千陽

4月2日，李寧宣布成為湖北省城市足球聯(lián)賽助力方，為賽事提供專業(yè)裝備與運營支持。前一天（4月1日），日本羽毛球女雙名將志田千陽在個人社交媒體官宣簽約李寧。

19、卡爾美攜手福建城市足球聯(lián)賽，發(fā)布十隊定制球衣與比賽用球

4月9日，卡爾美體育宣布成為2026福建省城市足球聯(lián)賽（“閩超”）頂級戰(zhàn)略合作伙伴，并為賽事提供專業(yè)比賽用球及十支參賽隊伍的專屬戰(zhàn)袍。球衣設(shè)計融入福州、廈門、泉州等各地市的文化符號與地域特色，如福州“閩都藍”與三坊七巷紋理、泉州“刺桐紅”與花磚幾何紋樣等。

20、海瀾之家正式入局越野跑

海瀾之家旗下專業(yè)運動品牌“HLA POW瀾跑”作為核心合作伙伴亮相SKYLINE天際線越野系列賽發(fā)布會，獨家冠名巴松措與賀蘭山兩站高海拔賽事，為參賽選手提供全套專業(yè)裝備，并計劃收集反饋用于產(chǎn)品研發(fā)。

21、阿迪達斯被曝3年8100萬歐元贊助紅牛F1車隊

據(jù)德國《圖片報》披露，阿迪達斯已敲定與紅牛F1車隊的贊助協(xié)議，預(yù)計2027年生效，為期三年，年度贊助金額2700萬歐元，總投入8100萬歐元（約合人民幣6.3億元）。此前阿迪達斯已與梅賽德斯、奧迪兩支車隊達成合作。

法務(wù)

22、Lululemon中國回應(yīng)PFAS調(diào)查：國內(nèi)在售產(chǎn)品均不含永久性化學品

4月14日，針對Lululemon美國公司涉嫌使用全氟和多氟烷基物質(zhì)（PFAS）的相關(guān)指控，Lululemon中國方面回應(yīng)稱，品牌始終將消費者的健康與安全置于首位，目前國內(nèi)所有在售產(chǎn)品均不含PFAS，且符合中國相關(guān)法律法規(guī)及國家和行業(yè)標準。

渠道

23、全國首家李寧校園運動專業(yè)集合店在杭州開業(yè)，覆蓋九大運動場景

4月7日，全國首家李寧校園運動專業(yè)集合店在杭州黃龍體育場正式開業(yè)。門店集結(jié)李寧集團及非凡領(lǐng)越旗下多核心運動品牌，覆蓋足球、籃球、羽毛球、網(wǎng)球、匹克球、乒乓球、騎行、跑步、綜合訓練九大核心運動場景，提供從入門到賽事級的全品類專業(yè)裝備。

24、Allbirds深圳萬象天地開設(shè)全國首家快閃概念店

4月3日，Allbirds將在深圳萬象天地開設(shè)全國首家快閃概念店“城市漫游空間”。此前品牌已宣布將知識產(chǎn)權(quán)及部分資產(chǎn)以約3900萬美元出售給ABG，并將解散清算。2024年Allbirds已將中國區(qū)獨家經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給百麗時尚，后者接手后2025年中國市場實現(xiàn)三位數(shù)同比增長，并于3月官宣董潔為大中華區(qū)代言人。

25、美國高爾夫時尚品牌Malbon中國首家旗艦店登陸上海

3月26日，美國高爾夫生活方式品牌Malbon在上海靜安嘉里中心開設(shè)中國首家旗艦店，集零售、咖啡區(qū)與互動推桿區(qū)于一體，打造“城市果嶺”復合空間。為契合本地市場，Malbon同步推出“小籠包”限定系列，將品牌經(jīng)典Buckets形象與上海特色小吃結(jié)合，配色融入梧桐灰、玉蘭白、克勒紅等城市色彩。

26、NNormal全球首店落地成都太古

4月3日，西班牙戶外品牌NNormal全球首家門店在成都太古里開業(yè)。品牌由越野跑傳奇Kilian Jornet與百年鞋履品牌Camper于2022年聯(lián)合創(chuàng)立，產(chǎn)品經(jīng)真實極端環(huán)境測試。店內(nèi)設(shè)跑步機試穿、訓練數(shù)據(jù)展示等互動區(qū)。

27、專業(yè)跑步品牌馬孔多全國首店落地北京朝陽大悅城

4月11日，創(chuàng)立于2015年的跑步品牌馬孔多（macondo）全國首家線下門店在北京朝陽大悅城開業(yè)。新店定位為跑者聚集地、裝備體驗場和故事交流空間。

28、百年小白鞋品牌Keds中國首店落戶上海，成都店已圍擋

1916年創(chuàng)立、被譽為“小白鞋鼻祖”的美國品牌Keds已在上海合生匯開設(shè)全國首店，門店以純白主調(diào)搭配黑色標識。該品牌曾推出世界首款量產(chǎn)帆布運動鞋，“sneakers”一詞由此誕生。此前Keds僅通過集合店和天貓渠道在華銷售，天貓店已關(guān)停，此次以直營首店切入市場，成都首店也已圍擋。

29、Sweaty Betty中國內(nèi)地首店將落地上海靜安嘉里中心

英國高端女性運動服飾品牌Sweaty Betty在寶尊電商接手中國區(qū)業(yè)務(wù)半年后，宣布將在上海靜安嘉里中心開設(shè)中國內(nèi)地首家正式門店。該品牌此前曾于2021年在靜安嘉里中心開設(shè)限時快閃店，但始終未正式落地線下門店。

30、耐克關(guān)閉Nike Studios健身工作室項目

耐克已于3月27日關(guān)閉所有Nike Studios門店，包括西好萊塢、奧斯汀等地。該項目于2023年推出，由FitLab以加盟形式運營，主要用于測試線下實體健身市場。部分門店將轉(zhuǎn)為FitLab旗下健身品牌門店。耐克表示仍將繼續(xù)與Everlast Gyms、Fitness Park Spain等合作，在其場館配備力量訓練器材。

31、北面全球首家鞋履概念店落戶大阪心齋橋

北面宣布將于4月25日在日本大阪心齋橋開設(shè)全球首家鞋履概念店“THE NORTH FACE FOOTWEAR SHINSAIBASHI”。門店配備日本Sidas 3D足部掃描設(shè)備，可分析足部形態(tài)，搭配認證鞋匠提供科學選購建議，并提供Vibram Japan九種功能鞋底更換服務(wù)。店內(nèi)還將獨家發(fā)售奈良縣產(chǎn)低針數(shù)工藝襪，強化足部穿搭體驗。

產(chǎn)品

32、阿迪達斯“CLIMACOOL未來美術(shù)館”亮相上海，首次系統(tǒng)性呈現(xiàn)清風透氣科技平臺

4月10日，阿迪達斯于上海浦東美術(shù)館呈現(xiàn)“CLIMACOOL未來美術(shù)館”，以“生而呼吸，全面透氣”為核心理念，首次系統(tǒng)性展示CLIMACOOL清風透氣科技平臺在運動表現(xiàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新與未來美學上的持續(xù)進化。發(fā)布會首次呈現(xiàn)CLIMACOOL創(chuàng)新產(chǎn)品矩陣，其中全新CLIMACOOL風巢鞋款基于3D打印晶格結(jié)構(gòu)與人體工學設(shè)計，優(yōu)化空氣流動路徑，實現(xiàn)360度全方位透氣，較上一代輕約15%。游泳世界冠軍余依婷、中國女籃隊長楊舒予等運動員參與現(xiàn)場體驗。

33、美國品牌Alo推出首款越野跑鞋

美國健康生活方式品牌Alo推出首款越野跑鞋“Alo Trail”，定位“專為多地形運動設(shè)計的高性能鞋款”。產(chǎn)品采用大尺寸外底、速拉抽繩系帶及穩(wěn)定后跟夾，兼顧戶外抓地力與城市穿搭需求。Alo Trail于4月9日在品牌官網(wǎng)及全球門店發(fā)售，提供黑、白、灰三色，售價295美元。

人事

34、前阿迪達斯設(shè)計高管James Carnes出任PUMA新設(shè)創(chuàng)意總監(jiān)

4月13日，PUMA宣布設(shè)立“創(chuàng)意方向高級副總裁（Senior Vice President Creative Direction）”一職，由前阿迪達斯高管James Carnes出任，即日生效。Carnes將直接向首席品牌官匯報，負責品牌全局創(chuàng)意、創(chuàng)新與產(chǎn)品卓越性。他在阿迪達斯任職超二十年，曾主導多項設(shè)計。此舉被視為PUMA沖擊全球前三的重要戰(zhàn)略布局。

35、狼爪任命Sven Radtke為全球商務(wù)官

4月12日，德國戶外品牌狼爪（Jack Wolfskin）宣布任命Sven Radtke為全球商務(wù)官（CCO），統(tǒng)籌批發(fā)、零售、電商等全渠道管理。Sven Radtke在亞瑪芬體育任職超10年，曾任始祖鳥EMEA區(qū)域總經(jīng)理，熟悉高端戶外運營。

36、Nike任命Andy Caine為首席創(chuàng)新官，三年內(nèi)第三次更換首席創(chuàng)新官

4月12日，耐克宣布Andy Caine出任首席創(chuàng)意官，接替上任不到一年的Tony Bignell。Caine在耐克工作超20年，曾主導Mercurial足球鞋及Air VaporMax、Air Max 1000等產(chǎn)品。Bignell的離職標志著耐克三年內(nèi)已更換三次首席創(chuàng)新官。Caine將向首席創(chuàng)新、設(shè)計與產(chǎn)品官Phil McCartney匯報。

37、Vuori任命首位首席產(chǎn)品官，此前已官宣Tom Holland為全球合伙人

4月14日，運動生活方式品牌Vuori宣布任命Heather Archibald為首位首席產(chǎn)品官，4月20日生效。Archibald將領(lǐng)導端到端產(chǎn)品組織，負責設(shè)計、開發(fā)、商品規(guī)劃、采購及生產(chǎn)戰(zhàn)略。她此前在Rothy's擔任首席產(chǎn)品與商品官，還曾在Title Nine、Restoration Hardware及Gap Inc.擔任產(chǎn)品領(lǐng)導職務(wù)。

6天前，即4月8日，Vuori已宣布簽約英國演員Tom Holland為多年期全球代言人，并授予其“創(chuàng)意、戰(zhàn)略及財務(wù)合作伙伴”身份，深度參與品牌發(fā)展。雙方首個合作項目為2026春季廣告大片。

38、巴奴火鍋創(chuàng)始人杜中兵出任Kappa母公司中國動向獨立非執(zhí)行董事

4月13日，Kappa母公司中國動向發(fā)布公告，任命巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵為獨立非執(zhí)行董事，任期一年。杜中兵將同步加入公司審核委員會及ESG委員會。杜中兵于2001年創(chuàng)立巴奴，目前擁有近150家直營門店。

39、騎行品牌Rapha任命戶外資深高管Scott Mellin為董事會成員

英國高端騎行服飾品牌Rapha近日宣布，任命戶外行業(yè)資深高管Scott Mellin為董事會成員。Mellin擁有超過三十年品牌建設(shè)經(jīng)驗，曾在Salomon擔任全球首席品牌官，主導品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與現(xiàn)代化升級。

40、Kontoor Brands整合Helly Hansen管理層

Kontoor Brands宣布對旗下品牌Helly Hansen進行全球管理層調(diào)整。集團執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官Joseph Alkire的職責將擴大，負責監(jiān)督Helly Hansen品牌的全球業(yè)務(wù)。同時，集團任命Erinn Murphy為Helly Hansen高級副總裁兼全球財務(wù)與運營負責人，并同步負責投資者關(guān)系；Michael Karapetian的職責也進一步擴大，出任全球品牌與運營財務(wù)及企業(yè)投資者關(guān)系副總裁。

41、Burton CEO John Lacy離職

美國單板滑雪品牌Burton宣布，在為品牌服務(wù)近29年后，首席執(zhí)行官John Lacy將離職。公司所有者、創(chuàng)始人Jake Burton Carpenter的遺孀Donna Carpenter將出任臨時首席執(zhí)行官，以確保平穩(wěn)過渡。John Lacy將繼續(xù)留任至6月底，協(xié)助完成交接工作。

42、Alo Yoga任命Jimmy Zhu為中國及北亞區(qū)總裁

美國高端瑜伽生活方式品牌Alo Yoga宣布，自4月1日起任命Jimmy Zhu為中國及北亞區(qū)總裁，直接向國際首席執(zhí)行官匯報，負責區(qū)域戰(zhàn)略與運營管理。Jimmy Zhu擁有18年亞太品牌建設(shè)經(jīng)驗，曾任紀梵希大中華區(qū)總經(jīng)理。Alo同步宣布將于2026年秋季正式進駐大中華區(qū)市場，此前已在香港K11 MUSEA設(shè)立圍擋。

43、加拿大鵝任命Jason Archer為亞太區(qū)總經(jīng)理

Canada Goose宣布任命Jason Archer為亞太區(qū)總經(jīng)理，常駐香港，負責區(qū)域戰(zhàn)略與運營，向亞太區(qū)總裁匯報。Jason Archer擁有二十余年行業(yè)經(jīng)驗，去年加入加拿大鵝擔任亞太區(qū)運營與業(yè)務(wù)發(fā)展高級副總裁，期間推動該區(qū)域?qū)崿F(xiàn)雙位數(shù)營收增長。

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