作為山西能源轉(zhuǎn)型的核心陣地，傳統(tǒng)煤化工如何跳出“挖煤賣煤”的舊路徑，實(shí)現(xiàn)高端化、清潔化、高效益發(fā)展，一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。近期，山西潞安煤基清潔能源公司交出的一季度成績(jī)單，給出了極具參考性的答案。

《晉才晉商》注意到，今年以來(lái)，該公司圍繞科技創(chuàng)新、管理提升、降本增效精準(zhǔn)發(fā)力，一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)20.19%，利潤(rùn)同比大漲90.18%，主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)量、銷量、收入、利潤(rùn)均刷新歷史紀(jì)錄，在能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)突圍。

想要讀懂這份亮眼業(yè)績(jī)，先要看清企業(yè)的核心定位。山西潞安煤基清潔能源公司，是潞安化工集團(tuán)旗下聚焦煤基清潔能源與高端化工的核心主體，肩負(fù)著山西省重大轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目——180萬(wàn)噸/年高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)重任。這個(gè)項(xiàng)目是山西推動(dòng)高硫煤清潔高效利用、破解傳統(tǒng)煤化工發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手，也是全省煤炭由燃料向原料轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性工程。

企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，離不開管理層的清晰戰(zhàn)略與高效執(zhí)行。 山西潞安煤基清潔能源公司作為省屬重點(diǎn)國(guó)企，實(shí)際控制人為山西省國(guó)資委，由潞安化工集團(tuán)直接管理。公司核心管理團(tuán)隊(duì)由張衛(wèi)國(guó)擔(dān)任黨委書記、董事長(zhǎng)，李慧鵬任董事兼總經(jīng)理。

張衛(wèi)國(guó)長(zhǎng)期深耕煤化工領(lǐng)域，深諳行業(yè)規(guī)律與轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)錨定“技術(shù)突圍、降本增效、綠色發(fā)展”三大主線，在2024年職代會(huì)上明確部署創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任、深化產(chǎn)學(xué)研融合，為公司技術(shù)突破與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)定調(diào)?？偨?jīng)理李慧鵬則聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落地，從原料管控、工藝優(yōu)化、精益管理入手，推動(dòng)助熔劑技術(shù)迭代、配煤系統(tǒng)智能化改造，直接促成產(chǎn)量、成本、效益的全面改善 。

這支由國(guó)企資深管理者、技術(shù)專家組成的團(tuán)隊(duì)，既懂政策、通產(chǎn)業(yè)，又能抓細(xì)節(jié)、重實(shí)效，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵操盤手。

長(zhǎng)期以來(lái)，山西煤化工產(chǎn)業(yè)面臨著本地煤種適配性差、生產(chǎn)成本高、技術(shù)瓶頸突出等難題。此前該項(xiàng)目因煤質(zhì)特性限制，不得不外購(gòu)?fù)獾孛禾繐綗揞~運(yùn)輸成本成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱，也制約了項(xiàng)目效能的充分釋放。而科技創(chuàng)新，成為企業(yè)打破困局的核心突破口。

企業(yè)深知，對(duì)能源化工企業(yè)而言，科技創(chuàng)新不是選擇題，而是高質(zhì)量發(fā)展的必答題。早在2024年職代會(huì)上，公司就明確部署優(yōu)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，壓實(shí)創(chuàng)新責(zé)任，依托自身科研平臺(tái)與外部資源，深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，讓技術(shù)成果真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

歷經(jīng)上千次試驗(yàn)，企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功攻克技術(shù)難題，推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型助熔劑，讓180項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)單燒潞安本地煤，徹底告別對(duì)外購(gòu)煤的依賴。今年3月，助熔劑+潞安混煤配方優(yōu)化2.0版落地應(yīng)用，原料種類從4種精簡(jiǎn)至2種，不僅降低了混配難度、提升了燃燒穩(wěn)定性，更讓噸油助熔劑成本較2022年下降10%，疊加運(yùn)輸成本節(jié)約，實(shí)打?qū)嵵瘟似髽I(yè)效益根基。

除了核心技術(shù)突破，公司在管理提質(zhì)、智能升級(jí)上同步發(fā)力。通過(guò)推進(jìn)生產(chǎn)全流程智能化管控，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度與經(jīng)營(yíng)管理模式，推行精益化“算賬”文化，從原料配比、能耗控制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等全方位降本增效，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率與經(jīng)營(yíng)效益雙提升。

依托技術(shù)與管理雙重優(yōu)勢(shì)，公司逐步構(gòu)建起獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力：手握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤基清潔利用核心技術(shù)，解決了行業(yè)共性難題；依托標(biāo)桿項(xiàng)目形成規(guī)?；a(chǎn)能力，產(chǎn)品覆蓋高端油品、特種化工材料等領(lǐng)域，附加值大幅提升；形成煤化電熱一體化循環(huán)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)資源高效利用與綠色低碳發(fā)展，成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)“綠色工廠”。

從企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的發(fā)展軌跡中，不難捕捉到山西能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵信號(hào)。煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能升級(jí)，而是要以核心技術(shù)突破為引擎，走精細(xì)化、高端化、綠色化發(fā)展之路；本土企業(yè)要立足本地資源稟賦，破解資源適配難題，把本土資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)；傳統(tǒng)能源企業(yè)必須堅(jiān)持創(chuàng)新與管理雙輪驅(qū)動(dòng)，才能在市場(chǎng)波動(dòng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

放眼全省，潞安煤基清潔能源的突圍之路，為山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了鮮活樣本。山西作為煤炭大省，推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)向高端延伸、向綠色轉(zhuǎn)型，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。這類聚焦核心技術(shù)、深耕本土資源、堅(jiān)持精益運(yùn)營(yíng)的發(fā)展模式，打破了傳統(tǒng)煤化工的發(fā)展桎梏，印證了山西能源轉(zhuǎn)型的可行性與先進(jìn)性。

未來(lái)，隨著核心技術(shù)持續(xù)迭代、產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，潞安煤基清潔能源有望進(jìn)一步釋放發(fā)展動(dòng)能，在煤基高端化工、新能源耦合等領(lǐng)域開辟新賽道。而它的發(fā)展實(shí)踐，也將持續(xù)為山西眾多傳統(tǒng)能源企業(yè)提供借鑒，助力全省能源產(chǎn)業(yè)加快向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型，讓山西煤化工真正實(shí)現(xiàn)從“量的積累”到“質(zhì)的飛躍”。

本文綜合整理自山西國(guó)資網(wǎng)等公開報(bào)道