近期大V博主盧克文，關(guān)于電影市場(chǎng)的言論引發(fā)廣泛討論：一季度觀影人次銳減六千七百萬(wàn)，票房近乎腰斬，票價(jià)降至六年新低、巨額補(bǔ)貼收效甚微，影視股集體受挫，九成影片入不敷出。

盧克文工作室

中國(guó)電影市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)垮掉了。
2026年一月，全國(guó)電影總票房僅19.64億，二月77.92億，三月21.22億。90%的電影都在虧損。
一個(gè)行業(yè)90%的人損虧，這行業(yè)跟死了有什么區(qū)別?
今年鬧不好，400億總票房都沒有，400億什么概念?疫情前2019年411億，疫情中2020年170億，2021年399億，2022年255億。
2019年時(shí)，中國(guó)有69787塊電影熒幕，2026年，中國(guó)有93187塊電影熒幕，按道理，現(xiàn)在每年該有600億總票房，但現(xiàn)在可能400億不到，所以大家都在虧損。
什么原因讓大家不愿意去電影院了?很簡(jiǎn)單，生活習(xí)慣變了。
每家每戶都有一個(gè)超薄大電視，有手機(jī)，有短視頻和短劇，在家躺沙發(fā)上看電影，真的比去電影院擠在一起看舒服，生活習(xí)慣變了，大家不想去電影院了。
不要瞎琢磨了，就是生活習(xí)慣變了，……做事情吧。

針對(duì)此事，有網(wǎng)友評(píng)論，一邊說(shuō)要刺激和提振消費(fèi)，一邊票價(jià)又賣的死貴死貴的，首先應(yīng)把票價(jià)降一半，讓人走進(jìn)影院，才能培養(yǎng)起更多人的觀影習(xí)慣，也才能培養(yǎng)出市場(chǎng)。

有網(wǎng)友表示，47塊錢，我加十幾塊錢能吃自助餐了，我月薪三千，平時(shí)敢大口吃牛肉只能去吃自助。

有網(wǎng)友認(rèn)為，現(xiàn)在的電影真的難看啊，我移動(dòng)送的票都不想去，實(shí)在是沒好看的。

• 這場(chǎng)行業(yè)寒冬，戳破影院依賴大屏紅利的幻想，照見當(dāng)代人娛樂選擇與生活壓力的扎心現(xiàn)實(shí)。

數(shù)據(jù)印證市場(chǎng)的冰冷：全國(guó)影院日常上座率不足7%，銀幕數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，票房卻大幅縮水。影院經(jīng)營(yíng)者降價(jià)引流、重金補(bǔ)貼，依然難以挽回流失的觀眾，曾經(jīng)熱鬧的影廳如今大量空置，行業(yè)陷入前所未有的困境。

但票房崩塌的核心，并非單純是影片質(zhì)量不佳，而是娛樂生態(tài)與社會(huì)心態(tài)的雙重變革。短視頻、影視解說(shuō)、AI爽文漫劇等輕量化娛樂崛起，以低成本、高即時(shí)性的廉價(jià)多巴胺，搶占了大眾的碎片時(shí)間。兩倍速觀看、三分鐘看完一部作品，契合了當(dāng)代人快節(jié)奏的生活方式，相比耗時(shí)耗力的影院觀影，居家娛樂更靈活便捷。

與此同時(shí)，職場(chǎng)壓力攀升、生活成本走高，多數(shù)人加班后身心俱疲，既沒有精力奔赴影院，也不愿為虛構(gòu)故事投入情緒與時(shí)間。

可以肯定，打敗電影院的不是競(jìng)品影片，而是高效碎片化的娛樂模式；觀眾遠(yuǎn)離影院，不是拒絕好故事，而是被現(xiàn)實(shí)生活裹挾，無(wú)力承擔(dān)沉浸式觀影的時(shí)間與情緒成本。影院提供的儀式感體驗(yàn)，在生存壓力與輕量化娛樂的夾擊下，逐漸失去吸引力。

當(dāng)然，內(nèi)容同質(zhì)化、創(chuàng)意匱乏也加劇了行業(yè)頹勢(shì)，但根本矛盾在于產(chǎn)業(yè)未能適配大眾的生活變遷。影院若想破局，不能只依賴降價(jià)與補(bǔ)貼，更要重塑自身價(jià)值，打造短視頻無(wú)法替代的沉浸體驗(yàn)與社交場(chǎng)景。

這場(chǎng)行業(yè)震蕩也提醒所有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)：唯有貼合當(dāng)下大眾的生活節(jié)奏與情感需求，才能守住市場(chǎng)。觀眾從未真正拋棄電影，只是在生活的重壓下，選擇更適配自己的娛樂方式。

對(duì)此，你怎么看呢？