齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 趙波 通訊員 萬程超

“五一”國際勞動(dòng)節(jié)前夕，青島膠東國際機(jī)場一派繁忙有序的景象。一架架飛機(jī)平穩(wěn)起降，一條條航線通達(dá)四方，一位位旅客面露笑容……在這背后，凝聚著4750名青島機(jī)場人的默默付出與堅(jiān)守，也鐫刻著青島機(jī)場集團(tuán)工會“娘家人”用心用情服務(wù)職工的生動(dòng)實(shí)踐。

近年來，青島機(jī)場集團(tuán)始終將“竭誠服務(wù)職工、提高職工生活品質(zhì)”作為“置頂”工作，以“黨建帶工建”為主基調(diào)，奏響以“心”為橋，以“匠”為筆、以“家”為名的“勞動(dòng)最強(qiáng)音”。從2023年入選山東省“提升職工生活品質(zhì)、建設(shè)職工幸福企業(yè)”試點(diǎn)單位，到2025年青島機(jī)場職工子女托育園實(shí)踐案例獲評“青島市工會工作十大創(chuàng)新項(xiàng)目”，再到2026年被全總工會納入全國產(chǎn)業(yè)工會助推企業(yè)名單——時(shí)間軸上的這些坐標(biāo)，清晰標(biāo)記著青島機(jī)場幸福企業(yè)建設(shè)工作從“內(nèi)部探索”邁向“行業(yè)示范”的躍升軌跡，也意味著體系化建設(shè)與品牌影響力實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

以“心”為橋，凝聚同頻共振的奮進(jìn)力量

“什么是不簡單？把簡單的事干好，就是不簡單。什么是不平凡？把平凡的事干好，就是不平凡……”宣講舞臺上，青島機(jī)場客艙清潔員劉燕正在用最樸實(shí)的語言講述著在平凡崗位上默默堅(jiān)守的故事。沒有驚天動(dòng)地，只有十幾年如一日地把工作做到極致。臺下，掌聲一次次響起——因?yàn)槊總�(gè)人都能從她的故事里，看到自己的影子。

讓勞動(dòng)者成為聚光燈下的主角，讓榜樣的力量深入人心、薪火相傳，這正是青島機(jī)場集團(tuán)充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的創(chuàng)新嘗試。近年來，圍繞“近悅遠(yuǎn)來·翼展星途”黨建總品牌，全面打造“機(jī)場紅毯”榮譽(yù)體系，讓勞模工匠從幕后走向臺前，成為紅毯上最閃耀的明星；深入開展“奮斗機(jī)場人”主題黨日、“愛企如家、強(qiáng)企有我”主題宣傳，讓“勞動(dòng)光榮”從口號變成可感知的價(jià)值坐標(biāo)；舉辦迎新春聯(lián)歡會等活動(dòng)，將一線崗位的真實(shí)工作場景搬上舞臺，讓日常的堅(jiān)守被看見、讓平凡的偉大被銘記……在這里，“人人被看見、人人可出彩”從愿景變成現(xiàn)實(shí)，也更加激勵(lì)了廣大職工在辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)中成就夢想。

思想的根系扎得越深，主人翁的力量就越蓬勃。青島機(jī)場集團(tuán)工會將民主管理作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的“壓艙石”，持續(xù)深化“暢通訴求渠道、加強(qiáng)民主管理”——“八個(gè)一”系列活動(dòng)。近年來，“職工心聲”郵箱、“直通車”反饋平臺24小時(shí)開放，職代會提案、職工代表巡視、常態(tài)化座談定期開展，意見征集箱遍布一線崗位、覆蓋重點(diǎn)領(lǐng)域……2025年，全年精準(zhǔn)采集職工合理化建議與訴求70余條，創(chuàng)新建立的“訴求直通車-辦理跟蹤單-結(jié)果反饋卡”全鏈條閉環(huán)管理機(jī)制，讓每一條建議都有人接、有人辦、有人回。

通勤班車更新、場內(nèi)線路優(yōu)化等“小事”，在閉環(huán)機(jī)制下變成了提升管理水平的“大事”。這套機(jī)制結(jié)出的碩果，《民主管理促發(fā)展 勠力同心創(chuàng)輝煌》作為山東省唯一代表被推薦至全國總工會展播，在全國142家單位中位列第20名，并獲評“民航系統(tǒng)優(yōu)秀職代會案例”。

以“匠”為筆，描繪產(chǎn)業(yè)工人的成長階梯

今年初，青島機(jī)場集團(tuán)被納入全國產(chǎn)業(yè)工會助推企業(yè)名單。這份認(rèn)可的背后，是一條清晰的產(chǎn)改路徑。

近年來，以“雙三基”融合共建為牽引，青島機(jī)場集團(tuán)工會將“基層工會、基層班組、基層職工”與民航“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”深度融合，在此基礎(chǔ)上，掛牌成立工匠學(xué)院，鍛造了一批與企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展相匹配的知識型、技能型、創(chuàng)新型新型勞動(dòng)者隊(duì)伍。與此同時(shí)，建立起與國家、行業(yè)職業(yè)技能競賽相銜接的崗位練兵體系，每年約有2000人次職工參賽，一批批業(yè)務(wù)骨干在各級技能競賽中斬獲佳績，實(shí)現(xiàn)了從“工”到“匠”的躍升。

目前，青島機(jī)場集團(tuán)工會已成功推樹省市級以上高技能人才和勞模10余人——“山東省勞動(dòng)模范”高占華便是其中的代表。這位從一線成長起來的技術(shù)專家，是HUD（平視顯示系統(tǒng)）技術(shù)的領(lǐng)軍人物。他參與制定的中國民航行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將飛行參數(shù)通過顯示器直觀呈現(xiàn)于飛行員眼前——正常天氣下大幅提升運(yùn)行效率，惡劣天氣中極大降低安全風(fēng)險(xiǎn)。如今，HUD技術(shù)已推廣至全國25個(gè)大型機(jī)場，節(jié)省建設(shè)資金超15億元，僅山東航空一家航司就累計(jì)節(jié)約運(yùn)行成本2.2億元。工匠的版圖還在持續(xù)擴(kuò)大，柏軍鵬、王世友等一批青島工匠，在各自崗位上精進(jìn)不輟，成為青年職工眼中的“技術(shù)大拿”；“全國民航藍(lán)天獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者潘超、山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王玉倩的名字，則是“敬業(yè)奉獻(xiàn)”四個(gè)字最樸素的注腳。

創(chuàng)新的火花同樣在這里迸發(fā)。工匠精神的內(nèi)核，不僅是技藝的精進(jìn)，更是對難題的突破、對邊界的打破。青島機(jī)場集團(tuán)工會以“五小”創(chuàng)新比賽為切口，為一線職工搭建起從“想法”到“成果”的轉(zhuǎn)化平臺。截至目前，累計(jì)收到參賽項(xiàng)目近200個(gè)，綜合評選獲獎(jiǎng)項(xiàng)目75個(gè)，獲青島市級以上榮譽(yù)項(xiàng)目9個(gè)，其中《中大型機(jī)場航班運(yùn)行指揮調(diào)度效率提升智能化技術(shù)及應(yīng)用》獲2025年“魯新杯”山東省全員創(chuàng)新競賽職工創(chuàng)新創(chuàng)效三等獎(jiǎng)、2024年青島市職工創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)……這些數(shù)字背后，是一線勞動(dòng)者從“操作者”向“創(chuàng)新者”的集體轉(zhuǎn)身。更重要的是，青島機(jī)場集團(tuán)工會建立了獲獎(jiǎng)項(xiàng)目儲備庫，擇優(yōu)向上級推薦，讓基層的創(chuàng)新火花不僅被看見，更能形成燎原之勢。

“抓創(chuàng)新要敢于打破傳統(tǒng)，瞄準(zhǔn)制高點(diǎn)。”工會所做的，正是把“制高點(diǎn)”變成每一個(gè)普通職工踮踮腳能夠到的臺階。

以“家”為名，丈量幸福企業(yè)的民生厚度

2023年，青島機(jī)場集團(tuán)入選山東省“提升職工生活品質(zhì)、建設(shè)職工幸福企業(yè)”試點(diǎn)單位。兩年過去，這份答卷寫下了更厚實(shí)的篇章。

轉(zhuǎn)場至膠東后，幼兒照料不便曾是青島機(jī)場許多年輕職工的“心頭病”。為此，青島機(jī)場集團(tuán)積極探索資金自籌、園區(qū)自建、人員自選的自主辦托模式，建成全國民航系統(tǒng)內(nèi)及青島市國有企業(yè)當(dāng)中首家自建自營的普惠性托育園，開創(chuàng)了青島市國企高質(zhì)量辦托的“青島機(jī)場模式”。2024年9月，青島機(jī)場職工子女托育園正式投用，至今已累計(jì)接收50多名職工子女，普惠服務(wù)模式獲得廣大職工高度贊譽(yù)。這一實(shí)踐案例獲評“青島市工會工作十大創(chuàng)新項(xiàng)目”，在市直企業(yè)各工會申報(bào)案例中位列第一，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被《中國民航報(bào)》《山東工人報(bào)》等媒體作為典型刊發(fā)推廣。

在青島機(jī)場，“幸福”二字有著具體的模樣：職工餐廳里，一日三餐科學(xué)搭配、減脂低糖，吃得實(shí)惠又健康；職工生活區(qū)中，11萬平方米的綜合活動(dòng)中心集足球、健身、圖書、影音等十項(xiàng)功能于一體，社區(qū)醫(yī)院就在宿舍樓下，職工笑稱是“一碗湯的距離”；飛行區(qū)內(nèi)，7個(gè)站坪共享休息室被全國民航工會評為示范點(diǎn)，影音、唱K、按摩一應(yīng)俱全，讓一線職工在繁忙間隙也能喝上一杯熱咖啡。這些“硬投入”背后是一個(gè)樸素的邏輯：幸福企業(yè)不是成本中心，而是價(jià)值引擎。

更深層的溫暖，來自“被托底”的安全感。青島機(jī)場集團(tuán)工會深化EAP職工幫助計(jì)劃，建成集預(yù)防、咨詢、干預(yù)、發(fā)展于一體的心理健康服務(wù)體系，全年提供心理關(guān)愛服務(wù)超800人次。每年近60萬元的職工互助醫(yī)療保障，為4700余名會員筑起一道健康防線——這種“不打折”的守護(hù)，讓職工由衷感嘆：“在機(jī)場工作，心里就是踏實(shí)！”

勞動(dòng)創(chuàng)造幸福，奮斗書寫華章。把職工放在心上，把責(zé)任扛在肩上，以“實(shí)、新、快、嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng)，將每一件“關(guān)鍵小事”辦成職工心頭的“溫暖大事”——這正是對正確政績觀最樸素的回答。下一步，青島機(jī)場集團(tuán)工會將繼續(xù)以職工為中心，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，持續(xù)深化幸福企業(yè)建設(shè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在高質(zhì)量發(fā)展中再立新功，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)奏響更加昂揚(yáng)的勞動(dòng)最強(qiáng)音。

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