央國企的倒查追責(zé)，現(xiàn)在又升級了。

以前在國企任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人有一個認(rèn)知:事情是我在任上辦的，但我調(diào)走了或者退休了，這本賬就該翻過去了。

這個老觀念，現(xiàn)在徹底不管用了。
這次動真格，不是臨時抽查幾個項目，也不是走個流程發(fā)個提醒通知，而是把“離開崗位就能免責(zé)、退休就安全了”這個老觀念徹底扭轉(zhuǎn)。

具體來說，有三個明顯的變化。
第一，責(zé)任終身制，不會隨著你調(diào)走或退休而終止。

你在崗位上拍板決定的、簽字同意的、默許不說話的，不管過了幾年，哪怕你已經(jīng)換了部門、換了子公司，甚至已經(jīng)辦了退休手續(xù)，只要查出來有問題，照樣要找你負(fù)責(zé)。不會再因為你不在原崗位了就不追究。

第二，倒查的時間比以前長得多。

過去很多人覺得，那些舊項目、老合同、歷史遺留的包袱，只要年頭久了，就沒人會去碰?，F(xiàn)在不是這樣了。時間不再是保護(hù)傘。不管三五年前還是七八年前的事，只要有人舉報或者審計發(fā)現(xiàn)線索，一樣會從頭查起。

第三，追責(zé)的范圍更細(xì)更密。

以前主要盯著大額投資失敗、資產(chǎn)處置損失這種大事。現(xiàn)在連過去常被當(dāng)作小毛病的問題也全部納入：虛報業(yè)績沖指標(biāo)、違規(guī)招人用關(guān)系戶、管理層人太多養(yǎng)閑人，這些老毛病統(tǒng)統(tǒng)裝進(jìn)了制度里。哪個環(huán)節(jié)不干凈，就會被追究。
真正讓人緊張的不只是查某一個人，而是穿透式問責(zé)。

一筆業(yè)務(wù)出了問題，經(jīng)辦的人要負(fù)責(zé)，分管這項工作的領(lǐng)導(dǎo)也要負(fù)責(zé)，最上面的主要負(fù)責(zé)人一樣要解釋清楚。下面出了事，再也不是“推一個具體干活的人背鍋”就能了事。從下往上，誰失察了，誰放任了，誰最后拍板了，每一步都會留下記錄。這條線上的人一個都跑不掉。
在央國企工作過的人都知道，很多風(fēng)險其實不是因為不會干，而是因為覺得差不多就行了。招投標(biāo)的時候打個擦邊球，用工的時候圖省事不走規(guī)范流程，財務(wù)報表稍微美化幾個數(shù)字，平時看都是小毛病，可一旦認(rèn)真追究起來，白紙黑字的合同、郵件記錄、會議紀(jì)要，全是證據(jù)。
所以現(xiàn)在最要緊的事情，不是每天擔(dān)心會不會查到自己，而是老老實實把流程補完整，把手續(xù)做扎實，把僥幸心理收起來。每一份合同、每一筆賬、每一次決策的記錄，都要能經(jīng)得起追問。

希望隨著央國企倒查的勢頭，一切都正規(guī)起來，該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來，該堵的制度漏洞堵結(jié)實，該糾正的不良風(fēng)氣立馬糾正過來。

否則，冤有頭債有主，你欠下的賬，早晚找到你頭上。