宿遷，火了。

近日，2026年“蘇超”聯(lián)賽在宿遷主場舉行。當(dāng)演員何潤東身披復(fù)刻的霸王鎧甲，以十多年前熒幕中經(jīng)典的“項羽”形象亮相賽場時，瞬間點燃全網(wǎng)熱情，也讓這座蘇北小城意外“出圈”。

宿遷地處江蘇省北部，是西楚霸王項羽的故鄉(xiāng)，有著5000多年的文明史和2700多年的建城史。這里雖有“項王故里”“中國酒都”之稱，但在江蘇向來不顯，此次卻意外迎來高光時刻。社交媒體上，“宿遷項羽”相關(guān)話題持續(xù)刷屏。

去年，“蘇超”聯(lián)賽不僅撬動了文旅消費的熱潮，更助推常州成功“出圈”，晉級為全網(wǎng)“頂流”。今年的宿遷，能否復(fù)制2025年常州的熱度，成為下一個現(xiàn)象級城市，引發(fā)了公眾關(guān)注。

“還是太想進(jìn)步了！”

今年“蘇超”賽事甫一開啟，便吸引了廣泛關(guān)注，被戲稱為“十三太?！钡慕K各市更是全力以赴，市委書記、市長為“蘇超”站臺，幾乎成為各地標(biāo)配，在此背景下，宿遷也格外努力。

在宿遷隊首戰(zhàn)主場迎戰(zhàn)南京隊前，宿遷市文廣旅局局長張智超專門為四大班子“上課”。當(dāng)?shù)孛襟w報道，他以《從“賽事流量”到“城市能量” 以“蘇超”賦能城市發(fā)展》為題，從2025年“蘇超”的盛況切入，用數(shù)據(jù)和圖表闡述了宿遷文體旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的深層思考。

而宿遷與何潤東的聯(lián)動，自今年3月下旬便開始醞釀。

彼時，“蘇超”各隊隊徽剛發(fā)布，何潤東又因14年前在《楚漢傳奇》中飾演的“項羽”形象被網(wǎng)友翻出而翻紅，便有網(wǎng)友跑到宿遷文旅的社交賬號下喊話：“開幕式請何潤東老師來，騎黑馬穿盔甲繞場，喊一聲‘江東子弟多才俊’，連喊三聲‘殺’，簡單且震撼?！?/p>

而這一提議并未停留在網(wǎng)絡(luò)互動層面，而是被當(dāng)?shù)匮杆偻苿勇涞亍?/p>

4月18日，在宿遷主場賽前，演員何潤東身披鎧甲、手持長戟，以經(jīng)典霸王造型乘古戰(zhàn)車?yán)@場，高呼“宿遷子弟何在？”，引發(fā)全場球迷齊聲呼應(yīng)“在！在！在！”，瞬間點燃賽場，也讓宿遷獲得了前所未有的網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。

何潤東現(xiàn)身“蘇超”賽場。圖片來源于宿遷發(fā)布

繼“霸王回歸”之后，宿遷還放了一個“大招”，在虞姬扮演者李依曉發(fā)布的穿越視頻下面，宿遷文旅留言“風(fēng)暖五月天，楚城迎虞歸”，李依曉隨即回復(fù)“五月見”！

與此同時，宿遷還策劃了“項王故里”深度體驗文旅活動，4月18日起，宿遷國有收費景區(qū)連續(xù)10天免首道門票，邀請全國游客走進(jìn)宿遷，并在交通出行、觀賽場景、便民服務(wù)等方面推出多項惠民舉措，全方位釋放誠意。

有網(wǎng)友調(diào)侃：“宿遷還是太想進(jìn)步了！”

華東師范大學(xué)城市發(fā)展研究院院長曾剛指出，與許多地方的重資產(chǎn)投入模式不同，宿遷此次“出圈”的核心在于對存量資源的創(chuàng)意激活?！八鼪]有進(jìn)行大規(guī)?；ㄍ度耄峭ㄟ^策劃，將既有的文化符號、體育基礎(chǔ)和民間活力有效整合，以較低成本實現(xiàn)了社會關(guān)注度和效益的最大化?！?/p>

北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院教授吳麗云認(rèn)為，“項羽”形象在高關(guān)注度的體育賽事中出現(xiàn)，其英雄氣概與城市精神形成呼應(yīng)，迅速強(qiáng)化了“項羽故里”這一文化標(biāo)簽，使IP與城市形象之間建立了強(qiáng)關(guān)聯(lián)，成為城市品牌構(gòu)建中的重要一環(huán)。

如何打好流量牌？

2025年“蘇超”期間，常州上演了一場精彩的逆襲。雖然戰(zhàn)績不佳被戲稱為“十三妹”，但“贏麻了流量，贏麻了消費”。

數(shù)據(jù)顯示，“蘇超”流量400億次，常州獨占四分之一。常州6個主場賽事吸引觀賽人數(shù)超50萬人次，直接拉動消費超15億元。賽季內(nèi)，常州舉辦大型主題外場活動4期，吸引24.8萬人次，帶動消費755萬元，為大量小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)造了經(jīng)營機(jī)會。

常州的這波操作也為后續(xù)參與城市提供了參照。

今年“蘇超”期間，當(dāng)宿遷憑借“項羽”形象嶄露頭角，公眾的焦點在于：宿遷的這波熱度能否持續(xù)？能否復(fù)刻甚至超越常州式的成功，將流量轉(zhuǎn)化為推動城市發(fā)展的長期動力？

數(shù)據(jù)顯示，2025年宿遷GDP為5026.60億元，在13個地級市中排名第12位。宿遷《2026年政府工作報告》中提到，當(dāng)前遇到的挑戰(zhàn)包括有效需求釋放不足，部分企業(yè)經(jīng)營比較困難，產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)還不夠高，產(chǎn)創(chuàng)融合能力亟待增強(qiáng)，廣大農(nóng)村面貌迫切需要改善，優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給與群眾期盼尚有差距等。

曾剛指出，在長三角一體化進(jìn)程中，宿遷的參與度和主動性也明顯不足，未能像蘇州、嘉興等城市那樣，積極借助區(qū)域合作網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)等高端資源，從而在區(qū)域協(xié)同中提升自身能級。

曾剛認(rèn)為，堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)才是城市經(jīng)濟(jì)的壓艙石。此次“出圈”對宿遷來說是難得的發(fā)展機(jī)遇，不僅是一次城市形象的曝光，更應(yīng)成為重新定義城市品牌、吸引高端要素的起點。

“宿遷需要借此機(jī)會，向外界清晰展示其在新材料、高端家居、光伏新能源等制造業(yè)領(lǐng)域的扎實基礎(chǔ)與獨特優(yōu)勢，推動形成‘流量—品牌—產(chǎn)業(yè)—人才’的良性循環(huán)?！痹鴦傉f。

如何將歷史文化符號轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代發(fā)展動能，是宿遷面臨的另一大挑戰(zhàn)。2025年，江蘇共接待游客12.04億人次，其中宿遷接待5108.02萬人次，實現(xiàn)旅游總收入519.38億元。同期，蘇州、無錫、常州、揚州等多地游客量均超1億人次。

“宿遷的文旅產(chǎn)業(yè)仍處于培育提升階段，”吳麗云分析道，“年接待游客量在省內(nèi)排名靠后，反映出其整體實力和吸引力并不強(qiáng)?！彼赋?，盡管宿遷坐擁“項王故里”這一核心文化IP，但其轉(zhuǎn)化成效并不顯著，在全國范圍內(nèi)的認(rèn)知度和關(guān)聯(lián)度仍有限，而作為4A級景區(qū)，項王故里在產(chǎn)品內(nèi)容、體驗設(shè)計與品牌影響力方面，也尚未形成足夠強(qiáng)的競爭力，難以單獨支撐起一個旅游目的地的綜合吸引力。

宿遷城市風(fēng)光。圖/圖蟲創(chuàng)意

吳麗云提到，與南京、蘇州等省內(nèi)旅游發(fā)達(dá)城市相比，宿遷在交通便捷性、住宿餐飲品質(zhì)、公共服務(wù)等方面也有明顯差距，配套設(shè)施的整體短板，直接制約了游客體驗的滿意度與目的地綜合競爭力的提升。

她認(rèn)為，宿遷可圍繞“項羽”或“楚漢”IP，開發(fā)沉浸式演藝、主題文創(chuàng)產(chǎn)品、特色餐飲體驗，并大力拓展夜間經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建從日間到夜間、從觀賽到游憩的完整消費生態(tài)。以此吸引游客，提升本地消費活力，讓“項羽故里”成為一種可感知、可體驗、可消費的現(xiàn)代生活標(biāo)簽。

“這個鮮明的城市IP可以成為宿遷產(chǎn)業(yè)招商與人才引進(jìn)的‘金字招牌’。宿遷若能通過此番‘出圈’，系統(tǒng)性地向外界傳遞其產(chǎn)業(yè)雄心、營商誠意與城市魅力，便有望將賽事期間的‘流量峰值’，固化為城市發(fā)展的‘價值常量’?！彼f。

記者：陳淑蓮

（149793680@qq.com）

編輯：孫曉波