格力和海信這四天打得很兇，消費(fèi)者看到的是口號歸屬爭端，企業(yè)爭的卻是今夏空調(diào)怎么賣、賣到什么價位、誰來定義高品質(zhì)。 “真銅實(shí)料”這四個字一旦被某個品牌牢牢綁定，高端心智和溢價空間就會跟著固化。對空調(diào)這種成熟行業(yè)來說，這比一輪促銷更值錢。

事情發(fā)生的時間點(diǎn)也很講究。4月14日朱磊公開點(diǎn)名，4月15日海信空調(diào)舉行30周年慶典，原本屬于品牌向上表達(dá)的節(jié)點(diǎn)，被硬生生切成了公關(guān)應(yīng)戰(zhàn)現(xiàn)場。流量入口被改寫，周年敘事被打斷，這就是社交媒體商戰(zhàn)最直接的殺傷力。

但把這件事只看成蹭熱點(diǎn)，還不夠。朱磊把真銅實(shí)料定義到蒸發(fā)器、冷凝器、風(fēng)機(jī)電機(jī)繞組、壓縮機(jī)電機(jī)繞組四個核心部件都用銅，海信則把問題重新拉回行業(yè)長期討論的鋁強(qiáng)化應(yīng)用。一個詞的歸屬，連著一套品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)。解釋權(quán)握在誰手里，渠道、消費(fèi)者和價格體系就更愿意聽誰的。

中國家用電器協(xié)會年初已經(jīng)把邊界說得很清楚。銅仍是換熱器的理想材料，鋁代銅可以探索，但前提是品質(zhì)、場景適配和消費(fèi)者知情權(quán)都不能掉線。這個表態(tài)很關(guān)鍵，它說明銅材優(yōu)勢是真實(shí)存在的，也說明鋁材探索不會停下。家電企業(yè)現(xiàn)在都知道，技術(shù)路線還沒有走到單一路徑。

為什么偏偏在今年又打起來，原因很現(xiàn)實(shí)。2025年銅價創(chuàng)出歷史新高，2026年1月國內(nèi)銅價繼續(xù)大幅上行，銅價一度沖上每噸14000美元上方。與此同時，今年一季度國內(nèi)空調(diào)全渠道零售量下滑13.0%，零售額下滑13.8%。原料更貴了，需求卻沒有更旺，利潤空間自然會被狠狠干掉。

這時誰最想守住真銅實(shí)料的認(rèn)知資產(chǎn)，答案并不復(fù)雜。格力這些年持續(xù)把用料、耐用和可靠性綁在一起，這套敘事已經(jīng)沉淀成購買理由。今天繼續(xù)把話說重一些，短期內(nèi)最容易得到的回報，就是保住中高端溢價，同時穩(wěn)住經(jīng)銷商預(yù)期。在存量市場里，先穩(wěn)價格，再談份額，往往比搶一次熱搜更關(guān)鍵。

海信吃了虧，也不等于海信全無道理。行業(yè)里推進(jìn)鋁強(qiáng)化應(yīng)用的企業(yè)確實(shí)不少，中國家用電器協(xié)會去年底和今年初都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這條路牽涉資源環(huán)境約束、標(biāo)準(zhǔn)修訂和材料多元化。朱磊在廣交會上承認(rèn)，格力內(nèi)銷換熱部件全銅，出口產(chǎn)品部分會以鋁代銅。這說明行業(yè)沒有絕對純粹的陣營，真正的分歧在節(jié)奏和邊界。

支持鋁強(qiáng)化應(yīng)用的人會認(rèn)為，部分部件在技術(shù)成熟、工況匹配、信息披露充分的情況下，用鋁并不必然傷害性能，企業(yè)還能減輕成本波動，把更多資源留給能效、控制系統(tǒng)和服務(wù)。這個說法有成立空間，但前提很嚴(yán)格。標(biāo)準(zhǔn)要先走在前面，售后責(zé)任要能兜到底。只要這兩件事做得不充分，消費(fèi)者就會把鋁代銅理解成降本減配。

格力眼下吃到的是認(rèn)知紅利，海信和其他推進(jìn)材料替代的企業(yè)爭的是未來成本彈性。真正可能吃虧，一邊是信息不對稱下的消費(fèi)者，另一邊是要接住售后壓力的渠道和服務(wù)體系。如果企業(yè)只會在廣告上喊材料，卻不把具體部件、適用機(jī)型、保修邊界講明白，后面的矛盾一定會在安裝、維修和二手流轉(zhuǎn)時集中爆出來。

這場爭論拖了十多年，每逢銅價波動就會回潮。幾乎每次銅價大幅波動，這個話題都會重新被翻出來。過去它更多停留在工程師和采購體系里，今年直接沖進(jìn)消費(fèi)者視野，原因有兩層。社交媒體把技術(shù)問題改寫成品牌口號，空調(diào)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入更硬的存量競爭。大家都在拼同一批用戶，任何一句能影響成交的話術(shù)，都會被迅速放大。

對海信來說，外部火藥味只是表層壓力。海信家電2025年?duì)I收879.28億元，同比下降5.19%，歸母凈利潤31.87億元，同比下降4.82%；暖通空調(diào)收入388.29億元，同比下降3.61%。第四季度營收又下滑到163.96億元，扣非凈利潤只有1.18億元，降幅超過六成。這不是簡單的傳播失誤，這是白電基本盤承壓。一個處在調(diào)整期的業(yè)務(wù)，最怕再被拖進(jìn)沒有贏家的輿論對撞。

海信也并非全線失守。海信視像2025年?duì)I收576.79億元，歸母凈利潤24.54億元，同比增長9.24%，經(jīng)營活動現(xiàn)金流45.83億元，同比增長27.43%。這說明海信集團(tuán)的基本盤還在，只是出現(xiàn)了白電偏弱、黑電相對更穩(wěn)的結(jié)構(gòu)變化。雙主業(yè)開始失衡，資源分配就會更難拿捏。集團(tuán)要不要繼續(xù)加碼家電，還是優(yōu)先保住視像優(yōu)勢，管理層接下來必須給出更清晰的答案。

還有更沉的壓力來自電視。3月31日，TCL與索尼簽署具法律約束力協(xié)議，TCL將持有承接索尼家庭娛樂業(yè)務(wù)的新公司51%股份，索尼持股49%，業(yè)務(wù)范圍覆蓋Bravia電視、家庭音響等完整鏈條。海信視像這兩年靠高端化和顯示技術(shù)拉住了市場聲量，但TCL拿到的是品牌與供應(yīng)鏈的雙重加成，海信面對的是更強(qiáng)的全球?qū)κ?/strong>。在這種背景下看這場口水仗，就更能理解海信為什么輸不起注意力戰(zhàn)。

再看研發(fā)投入的差距，問題會更直白。美的2025年研發(fā)投入178億元，海爾智家107.17億元，海信家電研發(fā)投入34.42億元。競爭走到今天，廣告詞再熱，也頂不住技術(shù)、成本和服務(wù)三張賬同時開。誰把研發(fā)做厚，誰才更有機(jī)會定義下一代標(biāo)準(zhǔn)。這也是格力敢守材料敘事、海信必須繼續(xù)追趕的底層原因。

接下來一段時間，這場銅鋁之爭大概率還會繼續(xù)，熱度未必天天都在，影響卻會持續(xù)外溢。銅價高位、庫存壓力、標(biāo)準(zhǔn)修訂、消費(fèi)分層，會把行業(yè)逼向更細(xì)的產(chǎn)品分線。高端機(jī)型更強(qiáng)調(diào)全銅與長保修，中低端機(jī)型更可能嘗試合規(guī)透明的材料替代。后面最值得關(guān)注的是，標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)到哪一步，企業(yè)愿不愿把部件材料寫清楚，售后承諾能不能覆蓋真實(shí)風(fēng)險。

所以，這場口水仗的核心判斷很明確?？照{(diào)業(yè)爭到今天，已經(jīng)不只是比誰嗓門大，也不只是比誰會講故事，行業(yè)正在爭品質(zhì)定義權(quán)、消費(fèi)者信任和未來定價權(quán)。對普通消費(fèi)者來說，買空調(diào)少盯口號，多問三件事就夠了：核心部件用什么材料，保修年限怎么寫，維修責(zé)任誰來擔(dān)。對企業(yè)來說，流量當(dāng)然重要，真正能穿越周期的，還是產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)。你覺得下一輪空調(diào)競爭里，最后贏下來的會是全銅敘事，還是透明合規(guī)的材料分層路線？

參考資料：
《海信家電集團(tuán)股份有限公司2025年年度報告全文》｜發(fā)布平臺：深圳證券交易所｜作者/機(jī)構(gòu)：海信家電集團(tuán)股份有限公司｜發(fā)布時間：2026年3月31日
《海信視像科技股份有限公司2025年年度報告》｜發(fā)布平臺：上海證券交易所披露文件｜作者/機(jī)構(gòu)：海信視像科技股份有限公司｜發(fā)布時間：2026年3月31日
《美的集團(tuán)股份有限公司2025年度報告全文》｜發(fā)布平臺：美的集團(tuán)投資者關(guān)系｜作者/機(jī)構(gòu)：美的集團(tuán)股份有限公司｜發(fā)布時間：2026年3月30日
《香港交易及結(jié)算所有限公司公告》｜發(fā)布平臺：香港交易所｜作者/機(jī)構(gòu)：TCL電子控股有限公司｜發(fā)布時間：2026年3月31日
《Sony and TCL Sign Definitive Agreements for Strategic Partnership in the Home Entertainment Field》｜發(fā)布平臺：Sony Official｜作者/機(jī)構(gòu)：Sony Corporation｜發(fā)布時間：2026年3月31日