本報記者 楊 迅

“鄉(xiāng)村振興不能只重‘硬投入’、輕‘軟實力’。要讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走出大山，必須把品牌建設(shè)這把‘金鑰匙’交到鄉(xiāng)親們手里?！比涨?，全國人大代表、湘西七繡坊苗服飾文化有限責(zé)任公司董事長石佳在接受記者采訪時這樣說。

這番關(guān)于品牌化發(fā)展的思考，源于她扎根鄉(xiāng)土9年的生動實踐。

地處武陵山區(qū)腹地的湖南湘西土家族苗族自治州，是精準(zhǔn)扶貧的首倡地，也是石佳魂牽夢縈的故鄉(xiāng)。

乍暖還寒時節(jié)，遠山的茶園正積蓄著吐翠的力量，而山腳下的繡坊里早已是春意盎然——繡娘們指尖翻飛，彩線穿梭，正為新一年的訂單忙碌著。

這“一針一線”與“一芽一葉”交織出的幸福圖景，始于2017年。那年，在外創(chuàng)業(yè)成功的石佳返鄉(xiāng)，被村口一群群留守兒童渴望母親歸來的眼神深深刺痛。

為了讓更多“媽媽”回到孩子身邊，她毅然回到石欄鎮(zhèn)，依托國家級非遺項目湘西苗繡，發(fā)起公益項目，創(chuàng)辦了七繡坊。

“守著娃、繡著花，自己賺錢又養(yǎng)家”的樸實承諾，讓越來越多外出務(wù)工的母親踏上了歸途。如今，繡坊已累計帶動3000多名各族婦女實現(xiàn)家門口靈活就業(yè)，成功讓300多名留守兒童與母親團圓。

然而，石佳并未止步于此。她深知，不僅要讓鄉(xiāng)親們“留下來”，更要讓大家“富起來”，必須拓展更多元的增收渠道。

2019年，石佳帶領(lǐng)繡娘和村民，在石欄鎮(zhèn)油麻村開墾荒山，建起了1800余畝生態(tài)茶園。這里出產(chǎn)的“十八洞紅茶”，不僅成為帶動200余戶家庭年均增收2萬元的“綠色銀行”，更與繡坊形成了“春夏采茶、秋冬繡花”的良性互補。

2025年，石佳推動的農(nóng)文旅融合項目接待游客超萬人次，帶動周邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上千戶鄉(xiāng)親共同受益。

產(chǎn)業(yè)起來了，產(chǎn)品豐富了，新的困惑也隨之而來。

在走訪中，石佳發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目資金多流向廠房、設(shè)備等“硬投入”，而對品牌策劃、設(shè)計、推廣等決定長期價值的“軟投入”支持不足。

“做品牌這件事，雖然我們企業(yè)可以獨立完成，但是把它提出來，是因為我看到在農(nóng)村做農(nóng)業(yè)、做非遺的絕大部分企業(yè)，目前沒有能力獨立完成。抱團發(fā)展，才是更好的選擇?！笔颜f。

為此，在今年全國兩會上，她提出了“關(guān)于細(xì)化項目支持導(dǎo)向，將品牌建設(shè)‘軟投入’明確納入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)及非遺產(chǎn)業(yè)發(fā)展考核體系的建議”。

“展望‘十五五’，我們將推動產(chǎn)業(yè)從‘賣資源’向‘賣文化’‘賣創(chuàng)意’躍升?！笔颜f，下一步他們將全力提煉湘西非遺IP(知識產(chǎn)權(quán))，將核心紋樣進行現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯，開發(fā)潮玩手辦、文創(chuàng)盲盒等年輕化產(chǎn)品，讓古老非遺真正“潮”起來，從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈上其他的小微企業(yè)一起發(fā)展。

從“非遺文化”到“指尖經(jīng)濟”，從“硬件投入”到“品牌賦能”，石佳用9年時間，探索著鄉(xiāng)村振興的進階之路。她希望，通過政策引導(dǎo)，讓更多“軟投入”轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，讓鄉(xiāng)親們在“守著娃、繡著花”的安穩(wěn)日子里，繡出更加紅火的共同富裕新圖景。

(龍霞參與采寫)

《 人民日報 》( 2026年04月23日 17 版)