主持人問(wèn)徐志勝:“好兄弟能不能在一起創(chuàng)業(yè)？”
徐志勝說(shuō):“兄弟創(chuàng)業(yè)特別影響感情，我跟一個(gè)好兄弟一起創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在月虧12萬(wàn)?！?br/>主持人驚訝。
徐志勝接著又說(shuō):“但我倆兄弟感情還行，他比我還慘，畢竟他為了創(chuàng)業(yè)賣掉了一套房。”
主持人好奇:“你們創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)虧那么多錢？”

徐志勝解釋:“為什么說(shuō)我們賠那么多錢還一直都沒(méi)有放棄，那是因?yàn)槲覀凁B(yǎng)了6個(gè)員工。
兄弟說(shuō)，咱們現(xiàn)在養(yǎng)6個(gè)人，只要能把這6個(gè)人的工資發(fā)出去就夠了，相當(dāng)于在給6個(gè)家庭做支撐，咱們就當(dāng)為社會(huì)做貢獻(xiàn)得了。
兄弟說(shuō)，他可開心了?！?br/>2024年，徐志勝和好兄弟小塊在深圳南山，開一個(gè)“開花”脫口秀俱樂(lè)部。
因?yàn)楦叻孔狻⒐芾砝韬托袠I(yè)處于冷場(chǎng)期，加上二人商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致俱樂(lè)部月虧12萬(wàn)，年虧144萬(wàn)。

這樣的現(xiàn)狀，持續(xù)兩年多。
但是小塊卻沒(méi)想著關(guān)門，他覺得現(xiàn)在工作不好找，他們要是關(guān)門了，陪他們一起創(chuàng)業(yè)的6個(gè)員工就要失業(yè)。
他于心不忍。
徐志勝便陪著小塊一起熬、一起扛，堅(jiān)持不關(guān)門、不裁員、不降薪，保障員工生計(jì)。
兄弟倆是怎么扛的？
小塊把自己在北京的一套房賣掉填坑，徐志勝則是瘋狂接綜藝當(dāng)“勞?！保猛ǜ娴腻X貼補(bǔ)。

徐志勝和兄弟合伙創(chuàng)業(yè)，月虧12萬(wàn)，年虧144萬(wàn)，卻沒(méi)想著關(guān)門，還愿意繼續(xù)給工人發(fā)工資，這格局可大了。
第一，他們不把員工當(dāng)成本，當(dāng)家人。
多數(shù)老板虧了錢先裁人止損，但他說(shuō):“能發(fā)得出這6個(gè)人工資，就是對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)但。”
他們懂: 這6份工資，是房貸、學(xué)費(fèi)、一家人的飯錢。
第二，他們兄弟合伙，不甩鍋、不拆臺(tái)。
他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候就定規(guī)矩，誰(shuí)紅誰(shuí)多補(bǔ)。
兩人沒(méi)因虧錢翻臉，反而自愿賣房、賣命一起扛，這份義氣太少見。

第三，認(rèn)虧，但不認(rèn)“丟責(zé)任”。
他們知道創(chuàng)業(yè)難、虧得多，但關(guān)門容易，對(duì)員工難。
寧愿自己扛壓力，也不想把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給打工人。
第四，他們從草根來(lái)，懂普通人的難。
他們是底層逆襲，太懂一份穩(wěn)定工作對(duì)普通人有多重要。
這份共情，比任何商業(yè)算計(jì)都高級(jí)。
徐志勝和小塊的格局，是把“止損”留給自己，把“安穩(wěn)”留給別人；是賺了錢不飄，虧了錢不跑；是兄弟同心，對(duì)員工有擔(dān)當(dāng)。
在如今裁員成風(fēng)的當(dāng)下，這種老板真的太難得。