“現(xiàn)在到了現(xiàn)場(chǎng)，哪里容易出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)了該怎么改，心里特別有底。”在勝利油田孤島采油廠墾西墾761斜23井場(chǎng)，QHSE監(jiān)督中心主管馬剛拿著《質(zhì)量監(jiān)督檢查表》開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。

去年，油田分批發(fā)布了覆蓋42項(xiàng)業(yè)務(wù)的《質(zhì)量監(jiān)督檢查表》《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控清單》《質(zhì)量問(wèn)題分類清單》，統(tǒng)稱“一表兩清單”，目的在于統(tǒng)一監(jiān)督標(biāo)尺、前置風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)質(zhì)量管理從“事后救火”向“事前防火”轉(zhuǎn)變。孤島采油廠緊扣采油、注水、修井作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，將這套工具扎扎實(shí)實(shí)用到現(xiàn)場(chǎng)，讓制度從紙上落到地上。

為確?！耙槐韮汕鍐巍甭涞厣陧攲釉O(shè)計(jì)上，孤島采油廠建立了“安全管理部門督導(dǎo)、監(jiān)督中心主力、業(yè)務(wù)部門主管、基層單位落實(shí)”的四級(jí)應(yīng)用機(jī)制。QHSE監(jiān)督中心將15名精兵強(qiáng)將按專業(yè)劃分為注采輸、作業(yè)、物資等4個(gè)監(jiān)督組，確保專業(yè)的人干專業(yè)的事。

與此同時(shí)，他們依托每周三質(zhì)量例會(huì)平臺(tái)，對(duì)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的檢查項(xiàng)目與制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)化梳理培訓(xùn)；自主開(kāi)發(fā)了“業(yè)務(wù)達(dá)人”小程序，配套開(kāi)展“每周一練、每月一考”常態(tài)化練兵活動(dòng)，讓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范融入日常、用在現(xiàn)場(chǎng)。

QHSE監(jiān)督中心經(jīng)理侯天耀說(shuō)，通過(guò)采取“視頻督查+現(xiàn)場(chǎng)檢查”相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)基層站點(diǎn)全覆蓋監(jiān)督。對(duì)于一般性問(wèn)題，錄入監(jiān)督平臺(tái)明確整改時(shí)限與責(zé)任人；對(duì)于較大及典型問(wèn)題，則在采油廠周一晨會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位須在下周晨會(huì)上匯報(bào)整改進(jìn)展，推動(dòng)系統(tǒng)性問(wèn)題從根源上解決。

此前，采油廠發(fā)現(xiàn)多個(gè)管理區(qū)存在遠(yuǎn)程采集沖程數(shù)據(jù)與抽油機(jī)實(shí)際型號(hào)不符的問(wèn)題。技術(shù)管理部迅速牽頭核查，指導(dǎo)基層單位舉一反三、全面排查整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年7月以來(lái)，周一晨會(huì)通報(bào)典型問(wèn)題23項(xiàng)，件件有著落、事事有回音。

為激發(fā)基層從“被動(dòng)改”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)查”，孤島采油廠將“一表兩清單”應(yīng)用情況納入月度績(jī)效考核，并建立靈活的正向激勵(lì)機(jī)制：各單位自查上報(bào)且有整改措施的問(wèn)題不予考核，典型問(wèn)題一經(jīng)采納還可獲得加分；對(duì)查出問(wèn)題有異議的，可依據(jù)清單標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)復(fù)核，屬實(shí)即免予考核。

目前，孤島采油廠已形成“前置監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、即時(shí)整改”的高效運(yùn)行機(jī)制。下一步，該廠將繼續(xù)推動(dòng)“一表兩清單”從“監(jiān)督工具”向“管理內(nèi)核”升級(jí)，從“全面覆蓋”向“精準(zhǔn)賦能”深化，為全面高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)質(zhì)量根基。(大眾新聞?dòng)浾?顧松 通訊員 李超君 張彤)

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