來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：蘇商銀行發(fā)布）

“藍(lán)莓自由”遇上資金之困

今年春天，“藍(lán)莓自由”沖上熱搜。消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，超市里的藍(lán)莓價(jià)格從去年春節(jié)前后的近30元半斤，一路跌到了19.9元。云南地頭價(jià)更是降至每公斤30元，同比近乎腰斬。

降價(jià)的原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榉N的人越來(lái)越多了。數(shù)據(jù)顯示，2025年全國(guó)藍(lán)莓種植面積已達(dá)158萬(wàn)畝，總產(chǎn)量81萬(wàn)噸，中國(guó)成為全球第一大藍(lán)莓生產(chǎn)國(guó)。大批新果園陸續(xù)掛果，市場(chǎng)供應(yīng)量激增。

產(chǎn)能擴(kuò)張讓消費(fèi)者受益，但對(duì)南京高淳的種植戶(hù)老張來(lái)說(shuō)，熱鬧的市場(chǎng)行情背后，也感受到了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)壓力。他的藍(lán)莓園正值采收前的關(guān)鍵期。大棚內(nèi)，一株株盆栽藍(lán)莓掛滿(mǎn)了青澀的果實(shí)，再過(guò)半個(gè)多月就能上市。老張每天在園子里轉(zhuǎn)，摸摸枝條、看看果粉，心里卻一直在算一筆賬——農(nóng)資要采購(gòu)、工人工資要發(fā)、各類(lèi)費(fèi)用要繳，加起來(lái)有幾十萬(wàn)的缺口。

藍(lán)莓種植行業(yè)的特征是前期投入大，回款周期長(zhǎng)。老張自去年擴(kuò)建基地、采購(gòu)新品種苗、升級(jí)滴灌系統(tǒng)，他把積蓄和親友借款都投了進(jìn)去。適逢農(nóng)資價(jià)格又漲，資金一下就繃不住了。眼看著采收季一天天逼近，肥料再不下去，果子的品質(zhì)就要受影響。老張?jiān)诖笈锢飦?lái)回踱步，陷入了困境。

一部手機(jī)，三天到賬

某天，老張和身邊朋友聊起他的煩惱，朋友聽(tīng)了后讓他試試蘇商銀行，蘇商銀行是江蘇首家數(shù)字銀行，以數(shù)字化金融服務(wù)幫助了很多省內(nèi)的三農(nóng)客戶(hù)，有養(yǎng)殖戶(hù)、農(nóng)場(chǎng)主、種植大戶(hù)等等，而且線上審批，授信很快。

老張半信半疑，試著填了資料、拍了證照，在線上提交了申請(qǐng)。

申請(qǐng)?zhí)峤缓?，蘇商銀行的智能風(fēng)控系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。銀行自主研發(fā)的“小微數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)”，依托大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)360度全景畫(huà)像，把非財(cái)務(wù)指標(biāo)也納入評(píng)估。針對(duì)老張這種經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)、缺乏完整財(cái)務(wù)報(bào)表的種植戶(hù)，AI大模型結(jié)合老張的實(shí)際情況做了評(píng)估，并結(jié)合藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的生長(zhǎng)周期數(shù)據(jù)，進(jìn)行多維度交叉驗(yàn)證，對(duì)產(chǎn)業(yè)基本面數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配分析。傳統(tǒng)風(fēng)控難以覆蓋的涉農(nóng)主體，由此獲得了精準(zhǔn)的信用評(píng)估。

蘇商銀行借助數(shù)字化的力量，讓更多像老張這樣材料不完整的農(nóng)戶(hù)，能夠通過(guò)數(shù)字化的幫助獲得周轉(zhuǎn)資金。從提交申請(qǐng)到審批通過(guò)，前后不到三天，一筆二十萬(wàn)元的純信用貸款順利到賬。

老張也有點(diǎn)不敢相信。這筆錢(qián)剛好趕上農(nóng)資采購(gòu)的節(jié)點(diǎn)，他把肥料款付了，工人工資也發(fā)了，大棚里的活兒一點(diǎn)沒(méi)耽誤。

果子熟了，路更寬了

五月中旬，藍(lán)莓如期上市。

老張的基地里，工人們正忙著采摘。一顆顆飽滿(mǎn)的藍(lán)莓裹著天然果粉，裝進(jìn)包裝盒，發(fā)往南京及周邊的水果市場(chǎng)。今年基地進(jìn)入盛產(chǎn)期，預(yù)計(jì)產(chǎn)量比去年翻一番。

“這筆貸款幫了大忙?！崩蠌埐煌５母袊@道，也驚訝于線上操作的便捷順利。

老張的故事并非個(gè)例。據(jù)悉，南京高淳全區(qū)藍(lán)莓種植約600畝，年產(chǎn)300噸，產(chǎn)值1200萬(wàn)元左右。當(dāng)?shù)厮{(lán)莓與云南、四川錯(cuò)峰上市，走差異化路線。但無(wú)論是誰(shuí)，都繞不開(kāi)“春耕周轉(zhuǎn)”這道坎。

近年來(lái)，國(guó)家持續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)村振興的金融支持。多部門(mén)出臺(tái)各項(xiàng)舉措，明確要提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興質(zhì)效。江蘇省也推動(dòng)金融資源向農(nóng)村下沉，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)對(duì)接涉農(nóng)主體。

蘇商銀行通過(guò)數(shù)字化手段縮短貸款審批時(shí)間，用AI輔助降低對(duì)抵押物的依賴(lài)。截至2025年末，該行涉農(nóng)貸款余額近80億元，其中普惠型涉農(nóng)貸款超40億元，累計(jì)服務(wù)近20萬(wàn)農(nóng)戶(hù)。在技術(shù)層面，蘇商銀行AI大模型已覆蓋超100個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，智能風(fēng)控、普惠AI助手等工具讓農(nóng)戶(hù)通過(guò)手機(jī)就能完成全流程操作。

春風(fēng)吹過(guò)慢城高淳，固城湖的漣漪洗凈了藍(lán)天的倒影。

藍(lán)莓熟了，那抹藍(lán)色的果園愈發(fā)充滿(mǎn)生機(jī)。對(duì)老張來(lái)說(shuō)，這意味著這一季的收成有了保障；對(duì)蘇商銀行而言，這是數(shù)字金融服務(wù)在田間地頭的一次具體實(shí)踐。

在數(shù)字技術(shù)的賦能下，金融服務(wù)打通了鄉(xiāng)村服務(wù)的“最后一公里”，正加速?gòu)摹半y觸及”走向“可普惠”。當(dāng)一筆貸款能在短時(shí)間內(nèi)從申請(qǐng)走到放款，當(dāng)一個(gè)種植戶(hù)不必抵押資產(chǎn)就能拿到周轉(zhuǎn)資金，那些關(guān)于鄉(xiāng)村振興、科技賦能的宏大敘事，才算真正落了地。