近日，據(jù)IGN報(bào)道，索尼正逐步收縮第一方游戲PC移植布局、回歸主機(jī)獨(dú)占策略。對(duì)此，前PlayStation全球工作室負(fù)責(zé)人吉田修平公開(kāi)提出質(zhì)疑，認(rèn)為在當(dāng)下3A制作成本暴漲的行業(yè)環(huán)境下，放棄PC跨平臺(tái)發(fā)行，或?qū)?dǎo)致索尼難以支撐高額的第一方游戲投入。

在本月早些時(shí)候舉辦的ALT. Games大會(huì)上，吉田修平結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀與索尼最新戰(zhàn)略調(diào)整發(fā)表觀(guān)點(diǎn)。他坦言，早在PS4時(shí)代，索尼便長(zhǎng)期投入巨額預(yù)算打造高規(guī)格3A大作，憑借精致畫(huà)質(zhì)、大體量?jī)?nèi)容穩(wěn)定收獲市場(chǎng)口碑與收益，這套商業(yè)模式曾長(zhǎng)期行之有效。但近五年間，游戲開(kāi)發(fā)成本持續(xù)飆升，傳統(tǒng)重制大作的單一盈利模式早已難以為繼，行業(yè)發(fā)展迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在吉田修平看來(lái)，主機(jī)獨(dú)占一段周期后再移植PC，是高預(yù)算3A游戲回籠成本的關(guān)鍵途徑?？缙脚_(tái)發(fā)行能夠拓寬作品受眾覆蓋面，為研發(fā)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)回籠資金，反哺后續(xù)新項(xiàng)目研發(fā)，從商業(yè)邏輯層面具備合理性。

針對(duì)行業(yè)跨平臺(tái)趨勢(shì)，吉田修平也理性分析了平臺(tái)方的發(fā)展底線(xiàn)。他表示，3A大作全平臺(tái)同步首發(fā)并不適合PlayStation這類(lèi)主機(jī)廠(chǎng)商，短期內(nèi)索尼也不會(huì)采取該激進(jìn)策略。但他同時(shí)拋出核心疑問(wèn)：如果徹底收緊PC發(fā)行、堅(jiān)持純主機(jī)獨(dú)占，索尼未來(lái)該如何持續(xù)維持高投入的第一方內(nèi)容研發(fā)，這一問(wèn)題值得長(zhǎng)期關(guān)注。

結(jié)合最新行業(yè)消息，多款索尼旗下新作已確認(rèn)鎖定PS5平臺(tái)獨(dú)占，其中包括《沙羅周期》以及Insomniac工作室備受期待的《漫威金剛狼》。多款新作官宣獨(dú)占，也坐實(shí)了索尼減少PC游戲發(fā)行、戰(zhàn)略全面收縮的消息。

回顧過(guò)往，索尼曾穩(wěn)步推進(jìn)第一方作品PC移植計(jì)劃，采用主機(jī)限時(shí)獨(dú)占+后期登陸PC的分步發(fā)行模式，逐步擴(kuò)大IP影響力。而如今面對(duì)微軟全面擁抱多平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局，索尼選擇反向調(diào)整，重拾傳統(tǒng)主機(jī)獨(dú)占路線(xiàn)，兩大廠(chǎng)商運(yùn)營(yíng)路線(xiàn)分化愈發(fā)明顯。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，索尼此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，意在強(qiáng)化 PlayStation 主機(jī)差異化競(jìng)爭(zhēng)力與硬件綁定優(yōu)勢(shì)，但長(zhǎng)期來(lái)看，失去PC市場(chǎng)的收益補(bǔ)充，高昂的3A研發(fā)成本壓力將進(jìn)一步加劇，后續(xù)第一方游戲產(chǎn)出節(jié)奏、投入規(guī)?；?qū)⑹艿街苯佑绊憽?/p>

列位諸公，你們認(rèn)為索尼放棄PC，回歸獨(dú)占的做法是錯(cuò)誤的還是正確的呢？歡迎在評(píng)論區(qū)討論。