在粵港澳大灣區(qū)這片充滿活力的熱土上，每天都有無數(shù)關于奮斗與夢想的故事上演。來自香港的青年梁浩思，用一杯咖啡的香氣，串聯(lián)起廣州工會的暖心扶持、員村文化宮的創(chuàng)新轉型，以及三地青年的文化共鳴。

他的咖啡品牌，早已超越了飲品的范疇，它調和著三地青年的共同口味，見證著廣州工會服務的創(chuàng)新溫度，更濃縮著粵港澳大灣區(qū)作為青年創(chuàng)業(yè)首選地的無限機遇。

梁浩思。

種子萌芽

從暨南校園到區(qū)域連鎖

梁浩思與創(chuàng)業(yè)的故事，始于暨南大學校園里一個樸素的想法。作為2021級香港學生，他敏銳地察覺到校園咖啡服務與師生需求之間的縫隙?！爱敃r只是想為同學們提供一個有品質、有溫度的社交空間?！彼貞浀?。帶著這份初心，“印暨咖啡”在暨大校園誕生。

但真正讓這顆種子破土而出、茁壯成長的，是粵港澳大灣區(qū)為青年鋪就的沃土。畢業(yè)后，梁浩思面臨所有初創(chuàng)者都會遇到的難題：高昂的啟動成本、不確定的市場、缺乏指導的迷茫。這時，位于廣州市員村工人文化宮內的穗港澳職工青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地向他敞開了大門。

這個由廣州工會精心打造的平臺，并非簡單的空間提供商。它提供“免租金入駐+全鏈條服務”的模式，對于資金緊張的初創(chuàng)團隊無異于雪中送炭。

長達2年的免租期，讓梁浩思能將有限資源全部投入到產品研發(fā)和團隊建設中?；貎嚷?lián)合辦公空間、路演大廳、青創(chuàng)直播間等設施一應俱全，更配備了從政策咨詢、投融資對接到技能培訓的一站式服務，構建起一個“創(chuàng)業(yè)孵化—成果轉化—市場拓展”的完整生態(tài)閉環(huán)。

在基地的悉心孵化下，“印暨咖啡”迅速成長。它以“自選咖啡豆+社區(qū)文化”的融合模式，首創(chuàng)“多種自選咖啡豆+場景時間段搭配”玩法，憑借“源于選擇”的健康理念，在競爭激烈的咖啡賽道中脫穎而出。短短一年內，品牌從一家校園店，成功復制到廣州員村工人文化宮、高德置地、體育西路及中山翠亨新區(qū)等核心商圈，布局了6家連鎖門店，單店日均客流量最高突破800人次，實現(xiàn)了從校園服務到區(qū)域連鎖品牌的跨越式發(fā)展。

梁浩思。

三地融通

員村文化宮變身交流樞紐

昔日的員村工人文化宮，如今已蝶變?yōu)榛浉郯那嗄杲涣鹘煌蝗诘臉屑~平臺。這里不再僅僅是職工文體活動的場所，更是港澳青年感知灣區(qū)脈動、落地創(chuàng)業(yè)夢想的“第一站”?；囟ㄆ诮M織非遺文化體驗、主題觀影、政策宣講會等活動，讓像梁浩思一樣的港澳青年不僅在這里“立業(yè)”，更在這里“安心”。

就在不久前，一場由暨南大學創(chuàng)業(yè)學院組織的粵港澳青年交流活動在基地舉行。梁浩思作為“師兄”，向學弟學妹們分享了自己從校園到市場的實戰(zhàn)經驗。

而隨后的非遺金箔畫體驗環(huán)節(jié)，則成為活動的高潮——三地青年手持竹鑷，將薄如蟬翼的金箔貼合于漆板，感受“一寸金箔千錘百煉”的匠人精神。

正如梁浩思在分享中所言：“創(chuàng)業(yè)如同金箔作畫，需要耐心、技藝和敢于打破常規(guī)的勇氣。大灣區(qū)給了我們畫板，廣州工會給了我們工具，剩下的，就是我們去創(chuàng)造璀璨?！彼膱F隊目前已吸納超過10名00后青年，其中3家門店完全由大學生創(chuàng)業(yè)團隊運營。

創(chuàng)新突破

雙平臺協(xié)同聯(lián)動育才

面對粵港澳大灣區(qū)建設向縱深推進的機遇，單一的空間載體或零散的政策扶持已難以滿足青年日益復雜的創(chuàng)業(yè)需求。為此，廣州市總工會以“灣區(qū)創(chuàng)夢工坊”為載體，精心打造“灣區(qū)創(chuàng)夢”品牌，構建起“政策引航、技能賦能、孵化圓夢”三大支柱，旨在為灣區(qū)青年提供從“初來乍到”到“安居樂業(yè)”的全鏈條服務。

這一服務體系的核心突破，在于打破雙創(chuàng)基地與工匠學院的傳統(tǒng)區(qū)隔。過去，孵化器只負責“找場地”，學院只負責“教技能”，兩者往往各自為戰(zhàn)。而現(xiàn)在，廣州市總工會聯(lián)合三地工會，通過實體化共建、聯(lián)合決策與協(xié)同管理，實現(xiàn)了“雙平臺”的資源統(tǒng)籌與業(yè)務聯(lián)動，形成了獨特的“前方孵化—后方賦能”閉環(huán)生態(tài)：

工匠學院為穗港澳職工青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等“前方”陣地持續(xù)輸送高素質技能人才，解決“誰來創(chuàng)業(yè)”的問題。

同時雙創(chuàng)基地則為工匠學院的學員提供真實的創(chuàng)業(yè)場景與實踐出口，解決“去哪練兵”的問題。

雙方在創(chuàng)業(yè)導師庫、精品課程體系、企業(yè)資源池等方面高度共享，真正構建起一條“技能提升—創(chuàng)業(yè)實訓—職業(yè)發(fā)展”的一體化服務鏈條。這不僅顯著提升了資源利用效率與服務響應速度，更讓像梁浩思這樣的青年，在創(chuàng)業(yè)遇阻時能及時獲得技能“充電”，在學成之后又有實戰(zhàn)“用武之地”。

采寫：南都記者鐘麗婷