今年兩會(huì)上，有代表提出建議：工齡滿30年的職工，帶薪年假?gòu)默F(xiàn)在的15天提高到20天，并且覆蓋機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。

這個(gè)建議一出，頓時(shí)在社會(huì)上引起廣泛討論。
先說(shuō)說(shuō)為什么大家這么關(guān)注。目前的年假政策是：工齡滿20年的，年假15天。15天看著不少，可真正用起來(lái)，還是覺(jué)得緊緊巴巴。

特別是五十歲上下的職工，上有老下有小，老人的身體說(shuō)不準(zhǔn)，年底前不敢輕易休；自己也到了身體開(kāi)始出毛病的年紀(jì)，住一次院三五天就沒(méi)了。剩下那幾天，還得留著應(yīng)付孩子的突發(fā)狀況。算下來(lái)，真正能放松休息的時(shí)間少得可憐。
如果把年假提到20天，情況就不一樣了。多出5天，心態(tài)會(huì)松快很多。

這5天不僅是對(duì)幾十年工齡的老職工實(shí)實(shí)在在的回報(bào)，也讓他們有機(jī)會(huì)多陪陪家人，彌補(bǔ)年輕時(shí)因?yàn)楣ぷ魈澢芳彝サ臅r(shí)光。老員工經(jīng)驗(yàn)豐富，但精力確實(shí)比不上年輕人，多休息幾天，狀態(tài)好了，工作效率反而更高。這份關(guān)懷，某種意義上也是在提升他們的價(jià)值。
當(dāng)然，好事能不能落地，阻力也很明顯。多休假，意味著假期里的工作要有人接。單位的窗口不能關(guān)，事情不能停，休假的舒坦，就是同事多扛了一份活。排班要重新調(diào)，成本要重新算。

更麻煩的是，很多重點(diǎn)項(xiàng)目的擔(dān)子就壓在老員工身上，一兩個(gè)人休假還應(yīng)付得過(guò)來(lái)，萬(wàn)一趕上集中請(qǐng)假，年輕員工能不能頂上去，節(jié)奏會(huì)不會(huì)全亂套，這些都是現(xiàn)實(shí)難題。
不過(guò)辦法總比困難多。休假方式可以靈活安排，重要節(jié)點(diǎn)忙不過(guò)來(lái)，假期往后挪一挪；平常不忙的時(shí)候，輪流休，交替作業(yè)。彈性休假搞好了，大家休得安心，工作也能順心。
說(shuō)到底，這個(gè)建議之所以引起共鳴，是因?yàn)槔蠁T工這代人走過(guò)來(lái)不容易，年輕時(shí)條件艱苦，靠的是實(shí)打?qū)嵉母冻觥＝o他們多幾天假，是對(duì)他們多年貢獻(xiàn)的認(rèn)可，也是一種歸屬感的安慰。這既是對(duì)過(guò)去的致敬，也是對(duì)未來(lái)的投資。

只有真正實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，這個(gè)提議才算落到了實(shí)處。