4月15日，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部（CEC）新一期深度企業(yè)訪問(wèn)活動(dòng)走進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)。CEC 理事與會(huì)員訪問(wèn)聯(lián)想未來(lái)中心，圍繞人工智能戰(zhàn)略落地與全球化運(yùn)營(yíng)布局兩大核心議題展開(kāi)深度交流，聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁陸波以《人工智能加速時(shí)代變革-聯(lián)想Hybrid AI戰(zhàn)略》為題，系統(tǒng)闡述聯(lián)想在AI時(shí)代的戰(zhàn)略思考；全球供應(yīng)鏈?zhǔn)紫D(zhuǎn)型官徐赫圍繞《把握不確定性-中國(guó)企業(yè)全球化的期中考試》，分享了聯(lián)想在不確定性環(huán)境下構(gòu)建供應(yīng)鏈韌性的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。兩位嘉賓的分享，為現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家提供了 AI 技術(shù)落地與全球化運(yùn)營(yíng)的鮮活樣本。

多維度創(chuàng)新的聯(lián)想

與會(huì)嘉賓先后參觀聯(lián)想未來(lái)中心產(chǎn)品展示區(qū)和行業(yè)解決方案區(qū)，全面領(lǐng)略聯(lián)想在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)賦能與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的綜合成果。從裸眼 3D 智能設(shè)備、問(wèn)天系列高性能服務(wù)器等前沿硬件，到覆蓋制造、文旅、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的全場(chǎng)景解決方案，再到環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、總部智慧化改造等 ESG 實(shí)踐成果，聯(lián)想扎實(shí)的技術(shù)底蘊(yùn)、場(chǎng)景化落地能力與可持續(xù)發(fā)展理念，給嘉賓們留下深刻印象。

喬健 聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席戰(zhàn)略官和首席市場(chǎng)官

喬健介紹，聯(lián)想集團(tuán)設(shè)有 IDG（智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)）、ISG（基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)）、SSG（方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)）三大業(yè)務(wù)集團(tuán)，同時(shí)在中國(guó)還有“技術(shù)瞭望塔”聯(lián)想創(chuàng)投，全面協(xié)同推進(jìn)混合式 AI 戰(zhàn)略落地。

值得關(guān)注的是，今年夏天美加墨世界杯成為歷史上首屆 AI 世界杯，其眾多AI 方案均由聯(lián)想提供，成為 AI 技術(shù)商業(yè)化落地的標(biāo)志性案例。

在全球地緣政治復(fù)雜、關(guān)稅波動(dòng)、技術(shù)出口受限的背景下，企業(yè)需兼顧安全合規(guī)與成本效率。當(dāng)前，聯(lián)想已突破傳統(tǒng) PC 企業(yè)邊界，憑借 PC 市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，加速布局 AI 原生設(shè)備賽道，有望成為個(gè)人設(shè)備 AIOS 領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。

人工智能加速時(shí)代變革—— 聯(lián)想AI戰(zhàn)略

陸波 聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁

聯(lián)想在 PC 市場(chǎng)常年位居領(lǐng)先地位，規(guī)模效應(yīng)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)顯著，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)表現(xiàn)穩(wěn)健。但聯(lián)想早已不再是一家單純的 PC 公司，正從戰(zhàn)略布局與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上全面轉(zhuǎn)型，搶抓 AI 原生設(shè)備帶來(lái)的新機(jī)遇。在個(gè)人智能方面，聯(lián)想將持續(xù)聚焦“一體多端”圍繞Qira和天禧兩大智能體，拓展應(yīng)用生態(tài)，打造更多的AI原生設(shè)備。

在企業(yè)智能方面，AI 算力正從訓(xùn)練階段加速向推理階段轉(zhuǎn)移：一方面，大模型訓(xùn)練逐步觸及算力瓶頸，企業(yè)更加關(guān)注推理層面的實(shí)際應(yīng)用；另一方面，Open Claw 等技術(shù)推動(dòng) AI 在 C 端快速爆發(fā)，而 B 端產(chǎn)業(yè)智能化仍處于發(fā)展初期。未來(lái) 3—5 年，企業(yè)端在 GPU 推理算力上的投入將迎來(lái)高速增長(zhǎng)。

在此背景下，聯(lián)想明確提出要成為一家AI 原生公司。如果企業(yè)能夠真正用 AI 重構(gòu)現(xiàn)有工作流，打造 AI 原生的組織與運(yùn)營(yíng)模式，相比僅將 AI 作為輔助工具的傳統(tǒng)模式，整體生產(chǎn)力和運(yùn)營(yíng)效率將大幅提升。

把不確定性轉(zhuǎn)為確定性：聯(lián)想全球化與供應(yīng)鏈升級(jí)之路

徐赫 聯(lián)想集團(tuán)全球供應(yīng)鏈?zhǔn)紫D(zhuǎn)型官、聯(lián)晟智達(dá)CEO

地緣政治波動(dòng)、關(guān)稅調(diào)整、技術(shù)限制以及 AI 對(duì)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)，將使不確定性成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期常態(tài)。對(duì)企業(yè)而言，全球化運(yùn)營(yíng)能力愈發(fā)關(guān)鍵，出海已不再是選擇題，而是必答題。與此同時(shí)，AI 將深度融入企業(yè)核心系統(tǒng)，成為類(lèi)似操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)能力，供應(yīng)鏈也需要從傳統(tǒng)成本中心，升級(jí)為支撐長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略能力中心。

聯(lián)想依托全球資源配置與本地交付能力、混合制造與柔性制造體系，以及持續(xù)重構(gòu)的生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)體系，將外部不確定性轉(zhuǎn)化為內(nèi)部可控的確定性。自 2023 年起，聯(lián)想全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2.0，并結(jié)合集團(tuán) “All in AI” 戰(zhàn)略，將供應(yīng)鏈打造為具備智能感知、高效協(xié)同、自主決策能力的智能化實(shí)體，實(shí)現(xiàn)看得清、判得準(zhǔn)、算得精。

面向未來(lái)，企業(yè)出海不能停留在簡(jiǎn)單的產(chǎn)品外銷(xiāo)，而應(yīng)在當(dāng)?shù)亟⒀邪l(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)與銷(xiāo)售一體化的完整能力，真正成為本地化運(yùn)營(yíng)的 “市場(chǎng)原住民”，以更高標(biāo)準(zhǔn)履行責(zé)任。同時(shí)，合理運(yùn)用 AI 工具、構(gòu)建穩(wěn)固生態(tài)，將持續(xù)提升企業(yè)在全球市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在研討交流環(huán)節(jié)，CEC 理事及會(huì)員企業(yè)代表圍繞聯(lián)想智能產(chǎn)品與服務(wù)、AI原生組織建設(shè)、全球化布局實(shí)踐、供應(yīng)商體系協(xié)同、國(guó)際航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等議題展開(kāi)深入探討，結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流觀點(diǎn)、碰撞思路。

此次活動(dòng)，搭建了跨行業(yè)間與聯(lián)想集團(tuán)高效務(wù)實(shí)的深度對(duì)話平臺(tái)，也讓與會(huì)嘉賓直觀感受了聯(lián)想在 AI 戰(zhàn)略落地、供應(yīng)鏈智能化升級(jí)、多場(chǎng)景創(chuàng)新應(yīng)用等方面的領(lǐng)先實(shí)踐與成果，為各企業(yè)在 AI 原生時(shí)代的轉(zhuǎn)型發(fā)展、全球化布局與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供了極具價(jià)值的參考與借鑒。