珠海十字門中央商務(wù)區(qū)，一宗起拍價3.71億元的商服用地，安安靜靜地掛在京東拍賣平臺上。截至拍賣截止日，頁面顯示圍觀人數(shù)僅417人次，報名者為零。

這塊地的主人叫正威集團，它的老板叫王文銀，江湖人稱＂世界銅王＂。幾年前，他的集團年營收超過6000億，排在世界500強第124位，甚至一度壓過華為，登上廣東民企榜首。

說出來可能很多人不信，就這么一個＂龐然大物＂，年入數(shù)千億的正威集團，卻無法給付1億元資金——2023年因為欠中建八局大約1億元工程款，王文銀就被法院限制了高消費。這個反差之大，簡直匪夷所思。

更讓人唏噓的是，王文銀走到今天這步田地，跟許家印脫不了干系。兩人曾經(jīng)＂稱兄道弟＂，如今一個鋃鐺入獄，一個深陷泥潭。商場上那些推杯換盞的交情，到頭來全變成了拴在脖子上的鎖鏈。

世界銅王淪為老賴

先說說王文銀現(xiàn)在有多慘。

截至2026年2月下旬，深圳正威（集團）有限公司及其關(guān)聯(lián)方持續(xù)新增多筆執(zhí)行案件，單筆標(biāo)的從數(shù)百元到數(shù)十萬元不等。注意看，是＂數(shù)百元＂——一家號稱坐擁10萬億礦產(chǎn)資源的世界500強，連幾百塊錢的賬都還不上，這畫面實在太過魔幻。

截至2026年2月，正威國際涉及司法案件915起，股權(quán)凍結(jié)605條，被執(zhí)行總金額近100億元。他本人也多次被限制高消費，飛機坐不了，高鐵商務(wù)座也別想，堂堂一個身家曾過千億的大佬，如今出門恐怕只能坐綠皮火車。

2024年，司法風(fēng)險集中爆發(fā)，王文銀及妻子劉結(jié)紅頻繁被限制高消費。甚至連他妻子劉結(jié)紅名下的房產(chǎn)都被拿去拍賣了。7月，劉結(jié)紅名下位于深圳龍華圣莫麗斯花園的兩套房產(chǎn)被司法拍賣，成交價3791萬元。

而就在4月21日，王文銀曾經(jīng)控制的上市公司九鼎新材披露了2025年年報。公司2025年全年營業(yè)收入為17.95億元，同比增長26.14%；歸母凈利潤為9056.15萬元，同比增長206.51%。業(yè)績大幅增長，股價當(dāng)天直接漲停。但諷刺的是，這一切跟王文銀已經(jīng)沒什么關(guān)系了。

2024年11月25日，公司控股股東由翼威新材變更為九鼎集團，實際控制人由王文銀先生變更為顧清波先生。

他苦心經(jīng)營多年的上市平臺，最終還是因為債務(wù)違約被司法拍賣股份，拱手讓人。公司名字也從＂正威新材＂改回了＂九鼎新材＂，就像什么都沒發(fā)生過一樣。

看著九鼎新材在新主人手里煥發(fā)生機，再看看正威集團遍地爛尾的產(chǎn)業(yè)園，不得不感嘆——有時候問題不是出在企業(yè)身上，而是出在掌舵人身上。

恒大豪賭滿盤皆輸

很多人好奇，王文銀怎么就跟許家印綁到一起了？

2017年許家印把恒大總部搬到深圳，隨后便拜會了王文銀。王文銀是正威國際集團創(chuàng)始人，號稱＂世界銅王＂。他與許家印私交甚篤，兩人是深圳高爾夫球友。

王文銀不僅給許家印送了藏頭詩，寫的是＂許家印卓越且偉大＂，許家印也是投桃報李。

在恒大深圳總部大樓里，許家印給他的好友兼生意伙伴王文銀，單獨安排了一間辦公室，從面積大小到里面的裝修，都是參考許家印自己本人在恒大的辦公室的規(guī)格而建。這份待遇，在恒大所有外部合作伙伴中絕無僅有。

兩人相差十歲，許家印1958年出生于河南周口，王文銀1968年生于安徽安慶，都是從最底層拼出來的。一個做到了＂地產(chǎn)大亨＂，一個成了＂世界銅王＂。惺惺相惜也好，意氣相投也罷，總之2017年正威集團出資50億入股恒大地產(chǎn)，從此正式上了許家印的戰(zhàn)車。

要是只投50億也就算了，損失再大也傷不了根本。問題在于，他對許家印深信不疑，累計向恒大注資超1000億元，還將正威集團旗下營口、宜春等地的多家房地產(chǎn)公司，甚至自己持有的正威集團股權(quán)質(zhì)押給恒大，深度綁定雙方利益。

2020年恒大借殼上市失敗，1300億戰(zhàn)投面臨回購壓力。王文銀和蘇寧老板張近東帶頭不要錢了，他倆一左一右站在許家印身邊，支持863億元債轉(zhuǎn)股的簽約儀式。那時候的王文銀大概覺得，兄弟有難就該兩肋插刀。

2021年恒大暴雷，這一刀終于插到了自己身上。恒大債務(wù)暴雷，其數(shù)十億投資幾乎全部歸零，正威現(xiàn)金流直接斷裂。

據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2018年正威總資產(chǎn)655.42億元，負(fù)債257.69億元，負(fù)債率39.32%；恒大爆雷后，負(fù)債飆升至1200億元，逾期債務(wù)超300億元，資產(chǎn)負(fù)債率突破70%警戒線。

更讓人唏噓的是，在許家印落馬之前，王文銀還在四處奔走，為恒大和許家印尋找金主＂續(xù)命＂。

他甚至發(fā)動人脈聯(lián)系中東資本想給恒大汽車注資，結(jié)果調(diào)查報告還沒做完，許家印就被采取了強制措施。

不是說義氣不好，但在商業(yè)世界里，義氣要建立在理性判斷之上。王文銀把身家性命押在了一個他根本無法掌控的賭局上，最終滿盤皆輸，這個教訓(xùn)太深刻了。

萬億神話終成泡影

說到底，恒大暴雷只是壓垮正威的最后一根稻草。正威自身的問題，其實早就埋下了。

先看營收。所謂7227億元營收，其中超過90%來自關(guān)聯(lián)交易與貿(mào)易空轉(zhuǎn)，集團旗下數(shù)百家子公司左手倒右手。2021年，正威集團凈利潤僅1億元，凈利率不足0.01%。7000億的營收只賺了1億的利潤，這個數(shù)字說好聽了叫＂薄利＂，說難聽了就是虛胖。

再看礦產(chǎn)。王文銀對外宣稱正威在全球擁有價值10萬億的銅礦資源。中國地質(zhì)科學(xué)院等機構(gòu)的研究論文中，從未將正威列為海外銅礦收購的主要參與者，公開渠道也查不到其礦山的具體位置、開采記錄。

一個號稱＂世界銅王＂的人，手里到底有多少銅，居然沒人說得清。2026年全球銅價處于十年高位，相關(guān)企業(yè)利潤大幅增長，但正威卻絲毫享受不到紅利。同行都在數(shù)錢，就他在數(shù)官司——這本身就足以說明一切。

最后看產(chǎn)業(yè)園。正威這些年在全國各地鋪了40多個產(chǎn)業(yè)園項目，每個號稱投資上百億。福建福安、浙江平陽、江蘇如皋等多地產(chǎn)業(yè)園爛尾、停工、土地被收回。

套路基本一樣：打著高科技旗號低價拿地，把土地廠房抵押給銀行套貸款，園區(qū)建好之后長期空轉(zhuǎn)。到最后吃虧的是地方、是銀行、是那些拿不到工錢的工人。安徽潛山王文銀家鄉(xiāng)所在地的產(chǎn)業(yè)園項目拖欠施工方逾1.2億元，連自己老家的面子都顧不上了。

有人說正威的坑比恒大還深。正威集團的＂暴雷＂事件引發(fā)了市場的高度關(guān)注，其影響被市場認(rèn)為可能超過恒大的財務(wù)危機。恒大好歹有實實在在的房子、有可以清算的土地資產(chǎn)，而正威呢？那些號稱價值萬億的礦在哪里？沒人知道。

說到這，不禁想到一個問題：為什么這么多地方政府和金融機構(gòu)會相信正威？給正威集團提供貸款的銀行主要是各地的地方性銀行，全國性大行卻難覓蹤影。這說明大銀行的風(fēng)控比小銀行強。

但也從側(cè)面反映出，＂世界500強＂這塊招牌的迷惑性有多大——只要榜上有名，很多人就不再追問細(xì)節(jié)了。

站在今天來看，正威和恒大的倒下，殊途同歸。一個打著銅礦的旗號，一個打著地產(chǎn)的旗號，核心操作都是借債擴張、杠桿疊杠桿。順風(fēng)時無限風(fēng)光，逆風(fēng)時頃刻崩塌。

對中國民營經(jīng)濟來說，這類案例敲響的警鐘夠響亮了：做企業(yè)歸根結(jié)底要靠真實的產(chǎn)品和利潤，而不是靠PPT和關(guān)聯(lián)交易撐起來的虛假繁榮。

至于王文銀本人，能不能扛過去，說實話不樂觀。截至目前，正威集團僅見零星資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，并無大規(guī)模、系統(tǒng)性償債動作，更無系統(tǒng)性債務(wù)重組方案。

曾經(jīng)那個帶著500塊錢闖深圳的安徽小伙，用三十年時間建起了一座萬億帝國，又用短短幾年親手把它拆了個干凈。無論結(jié)局如何，這段經(jīng)歷都值得每一個創(chuàng)業(yè)者深思。