東方甄選4大核心主播明明、天權(quán)、中燦、林林集體官宣離職。他們的離職給了外界諸多猜測(cè)，俞敏洪甚至在直播中再次道歉。

這是繼董宇輝之后東方甄選核心主播離職人數(shù)最多的一次，俞敏洪也坐實(shí)了道歉專業(yè)戶的頭把交椅，每次東方甄選出點(diǎn)啥新聞，我們總能看到老俞出來道歉。

東方甄選這次主播離職與當(dāng)年董宇輝的離職本質(zhì)是一樣的，其實(shí)就是辦公室政治的結(jié)果，只是當(dāng)事方給外界傳遞了一些列包裝信息而已。

董宇輝一夜爆紅之后，直接威脅到了當(dāng)時(shí)東方甄選的核心管理者小孫。

董宇輝成名之前，東方甄選算不得頂流賣貨團(tuán)隊(duì)，小孫在這樣的團(tuán)隊(duì)里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒有壓力，當(dāng)時(shí)最紅的主播直播時(shí)也不過上萬人，沒有人能威脅到小孫的地位。

然而董宇輝成為直播界頂流后，小孫意識(shí)到自己在俞敏洪心里的地位可能會(huì)被小董取代，小孫不知道的是董宇輝的熱度也被俞敏洪忌憚。

與各路名人直播過程中，嘉賓更愿意跟董宇輝而不是俞敏洪交流，俞敏洪在直播間的地位越來越尷尬。

所以，小孫在提出所謂主播去中心化的管理理念后，俞敏洪給了很大的支持。

這直接導(dǎo)致了董宇輝與小孫的關(guān)系惡化，小作文事件在合適的時(shí)間爆發(fā)了，最終俞敏洪順?biāo)浦圩尪钶x自立門戶。

為清除功高震主的董宇輝立了首功的小孫，事后在股東壓力下，也被俞敏洪揮淚剔除核心管理層！

有一說一，董宇輝離開東方甄選后，他們只是經(jīng)歷短暫的混亂，很快就形成了5~6個(gè)主播平分秋色的局面。東方甄選再次恢復(fù)了平靜，并且順勢(shì)建立了屬于自己的優(yōu)勢(shì)。

董宇輝離職風(fēng)波后，小孫也很快離開了管理崗，東方甄選慢慢回到了之前那種相對(duì)寬松的工作狀態(tài)，主播們的心態(tài)也逐漸穩(wěn)定下來。

俞敏洪在新東方積累的優(yōu)秀講師資源，事實(shí)上成了東方甄選穩(wěn)定的人才庫，這些講師在教培行業(yè)寒冬來臨后沒有合適選擇，如果有機(jī)會(huì)他們也不介意成為賣貨主播。

穩(wěn)定下來后，東方甄選加強(qiáng)了自己的供應(yīng)鏈建設(shè)，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系也促使他們建立自有品牌，并且直播銷售自營品牌的比例在持續(xù)增加。

有句話說的很對(duì)，這個(gè)世界唯一不變的就是變化，東方甄選在今年又做了改變。

因小作文事件被冷處理的孫東旭實(shí)際上并未完全離開東方甄選，只是被放在了閑職上，有點(diǎn)離婚不離家的意思，此后東方甄選的實(shí)際操盤手是俞敏洪。

俞敏洪又想對(duì)東方甄選做一次變革，他可能覺得公司內(nèi)部過于松散，核心主播占據(jù)的流量資源比重也超出了他的預(yù)期，為了避免第二個(gè)董宇輝出現(xiàn)，他又選了一個(gè)狠人。

新東方20年老兵，從教師做到集團(tuán)副總裁、廣州學(xué)校校長(zhǎng)，結(jié)果導(dǎo)向、風(fēng)格強(qiáng)硬、擅長(zhǎng)強(qiáng)管控與標(biāo)準(zhǔn)化的孫進(jìn)，被老俞推到了臺(tái)前，老俞悄悄躲到了幕后。

孫進(jìn)是堅(jiān)定的去主播中心化支持者，今年年初，東方甄選開始削弱明明、天權(quán)的主播權(quán)重，削減黃金時(shí)段曝光、調(diào)整分成、收緊選品權(quán)。

流量資源更多向新人與自營品傾斜，目標(biāo)就是讓東方甄選從網(wǎng)紅直播間變成線上山姆店。

東方甄選的初代主播們有濃厚的教師情結(jié)，他們更希望通過直播做知識(shí)分享和價(jià)值輸出，而不是單純賣貨。

但俞敏洪需要對(duì)股東負(fù)責(zé)，賣貨賺錢才是第一要?jiǎng)?wù)。所以他更希望高效利用直播間，純賣貨、強(qiáng)促銷、高頻上鏈接的電商貨架才是他的理想國，這與老主播們的初心嚴(yán)重沖突。

為了達(dá)到這一目標(biāo)，孫進(jìn)必須通過一些列手段讓初代主播們離職。

除了降低核心主播的權(quán)重和投放外，孫進(jìn)照搬新東方教培時(shí)期的嚴(yán)格考勤、KPI考核、日?qǐng)?bào)周報(bào)等管理制度，幾大核心主播很快陷入信任焦慮和長(zhǎng)期內(nèi)耗。

多重壓力之下，他們不得不選擇離職。

他們的集體離職，在東方甄選內(nèi)部算得上一次資源重組，借助自己的品牌優(yōu)勢(shì)和流量重構(gòu)，很快會(huì)有一批新主播頂上來。

俞敏洪只是借助孫進(jìn)的強(qiáng)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)東方甄選二次轉(zhuǎn)型的目的，事實(shí)上，他已經(jīng)初步做到了。

事后俞敏洪通過直播“道歉和反思”，稱“忽視團(tuán)隊(duì)人文關(guān)懷，整改僵化高壓管理”。這話跟董宇輝離開時(shí)有什么本質(zhì)區(qū)別嗎？

老俞的道歉和反思的內(nèi)容就是他解決初代主播的方法和手段，目的達(dá)到之后又要整改“高壓管理”了！

那么，整改的對(duì)象會(huì)是誰呢？