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奧迪中國“雙品牌”戰(zhàn)略迎首項成果:AUDI補能效果已經(jīng)顯現(xiàn)

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城九歌/文

2026 北京國際車展,奧迪以一場覆蓋產(chǎn)品、技術(shù)、合作、生態(tài)的全方位亮相,正式宣告其在華最大規(guī)模產(chǎn)品布局與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入收獲期。全球首發(fā)純電 SUV 奧迪 E7X、全新奧迪 A6L 與 A6L e-tron 同臺登場、與上汽集團簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議、奧迪創(chuàng)新技術(shù)中心即將落地上?!?一系列重磅動作背后,是奧迪 “雙品牌、雙合作伙伴、油電并進” 戰(zhàn)略的清晰落地。

尤其是全新的AUDI品牌,從 2024 年品牌發(fā)布到 2025 年首款車型奧迪E5 Sportback上市,再到 2026 年第二款車型奧迪E7X 全球首發(fā),短短兩年時間,AUDI 品牌已從概念走向現(xiàn)實,從新品走向主流,從試水走向深耕。

這份成績令人意外。在電動化轉(zhuǎn)型遲緩、價格戰(zhàn)持續(xù)燒灼的中國豪華車市場,奧迪并未被邊緣化。相反,通過全新AUDI品牌的落地與初步放量,奧迪在技術(shù)、用戶、市場三個維度上完成了“補能”,為這家在華耕耘近40年的德系豪華品牌注入了強勁的增量活力。


左起依次: 奧迪·上汽合作項目 CEO 宋斐明(Fermín Soneira)、奧迪全球CEO 高德諾 (Gernot D?llner)、奧迪中國總裁羅英瀚博士 (Dr. Johannes Roscheck)、奧迪股份有限公司全球傳播與企業(yè)事務(wù)副總裁 Carolin Strunz

奧迪全球CEO 高德諾(Gernot D?llner)表示:“‘雙品牌、雙合作伙伴’戰(zhàn)略是一次極為成功的決策。” 而據(jù)奧迪·上汽合作項目CEO 宋斐明(Fermín Soneira)介紹:“由奧迪 E5 Sportback帶來的第一份用戶畫像已經(jīng)出爐,這些用戶正是AUDI品牌想要吸引和靠近的年輕人群?!?他還表示,“這證明,AUDI品牌和四環(huán)品牌實現(xiàn)了互補?!?/p>

此次車展首發(fā)的純電奧迪E7X將成為“雙品牌”戰(zhàn)略互補效果的又一載體。奧迪E7X作為AUDI品牌首款純電SUV及第二款量產(chǎn)車型,融合德系工程與中國數(shù)字生態(tài),完善了AUDI品牌從轎車到SUV的產(chǎn)品矩陣布局,也是奧迪強化在華電動化競爭力的關(guān)鍵落子。

市場反饋、用戶數(shù)據(jù)、技術(shù)成果共同證明:AUDI 品牌對奧迪在華發(fā)展的補能效果已經(jīng)顯現(xiàn)。AUDI不僅為深耕中國市場近四十年、用戶規(guī)模突破千萬的四環(huán)品牌,補上了年輕化、智能化、細分市場的關(guān)鍵短板,打破了用戶壁壘;更以深度本土化研發(fā)與創(chuàng)新,為奧迪集團全球戰(zhàn)略提供來自中國的技術(shù)動能與市場經(jīng)驗。這一突破的戰(zhàn)略意義,將在接下來的競爭進一步顯現(xiàn),并幫助奧迪不斷創(chuàng)造新的里程碑。

用戶:那些年輕人來了

AUDI 品牌正在成為奧迪在華轉(zhuǎn)型的核心引擎。本次車展既是奧迪“雙品牌戰(zhàn)略”的集中展示,也自AUDI品牌2024年11月發(fā)布、產(chǎn)品上市近一年的成績檢閱。

據(jù)宋斐明透露,去年9月上市的奧迪 E5 Sportback目前累計銷量已突破1萬臺,客戶群體特征與預(yù)設(shè)的目標(biāo)客群基本吻合:深諳數(shù)字科技、追求先鋒體驗的年輕群體。在這些人群的備選清單中,AUDI品牌和其他新勢力品牌并列而居。

這正是奧迪期待看到的效果。深耕中國40年,穩(wěn)固的基盤、成熟的用戶群體、深厚的品牌積淀,既是奧迪的核心優(yōu)勢,也在電動化時代成為一種 “甜蜜的負(fù)擔(dān)”—— 客群結(jié)構(gòu)偏成熟、品牌形象偏向商務(wù)穩(wěn)重,因此,吸引年輕科技先鋒群體的觸達與轉(zhuǎn)化,成為奧迪在華發(fā)展必須突破的瓶頸。



AUDI 品牌的誕生,正是奧迪為破解客群固化、實現(xiàn)用戶破圈的解題思路。品牌誕生之初,AUDI 就明確要與四環(huán)品牌形成清晰的用戶區(qū)隔。AUDI的用戶包括年輕科技從業(yè)者、高端智能電動車潛在買家、追求個性化出行體驗的新生代,他們注重車機交互、智能生態(tài)、自動駕駛與先鋒設(shè)計,對傳統(tǒng)豪華商務(wù)屬性的依賴度較低,是奧迪此前難以觸達的增量用戶。

對奧迪而言,這部分新用戶的價值,遠不止于萬臺銷量的數(shù)字貢獻。在豪華車市場電動化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,誰能抓住年輕用戶,誰就能掌握未來十年的市場話語權(quán)。市場數(shù)據(jù)顯示,中國豪華車用戶平均年齡只有35歲,30歲以下的用戶占比在不斷攀升。

高德諾直言:“目前來看,‘雙品牌’戰(zhàn)略已初見成效,AUDI品牌與四環(huán)品牌之間的客戶群體重疊度較低。其中AUDI品牌在電動車型布局,尤其是吸引年輕群體上表現(xiàn)突出?!边@意味著,AUDI品牌不是從四環(huán)品牌現(xiàn)有盤子里搶客戶,而是創(chuàng)造了新的增量市場。

二者的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn):四環(huán)品牌的A6L與A6L e-tron,滿足的是對品牌信賴度高、希望平穩(wěn)過渡電動化的傳統(tǒng)用戶;而AUDI品牌的E5 Sportback和即將上市的E7X,則直接切入了25-35歲新銳用戶的購車清單。

對奧迪而言,這是一次歷史性的突破。在傳統(tǒng)豪華品牌普遍面臨“年輕人不買賬”的困境下,AUDI品牌用實際訂單證明,一個誕生于中國、面向中國的智能電動新品牌,能夠真正觸達并轉(zhuǎn)化四環(huán)品牌難以覆蓋的新用戶。

技術(shù)補位:貼牢 “智能電動”標(biāo)簽

如果說用戶補能是AUDI品牌的“前臺”成果,技術(shù)補能則是更深層的“后臺”變革。AUDI品牌在智能技術(shù)上的吸納和應(yīng)用速度,正在改寫奧迪在智能化賽道上的“被動”狀態(tài)。

“奧迪正在推進品牌史上最大規(guī)模的產(chǎn)品布局,同時也是我們最大的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我們的轉(zhuǎn)型主要聚焦兩個方面:一是全面煥新產(chǎn)品陣容,二是加速落地最新的產(chǎn)品和技術(shù),并將這些創(chuàng)新科技帶到中國市場。”高德諾表示,在這一轉(zhuǎn)型過程中,尤其是在創(chuàng)新與奧迪技術(shù)基因的融合上,中國是核心陣地,而AUDI品牌是核心載體。

AUDI品牌的車型基于智能數(shù)字平臺,在L2++高級駕駛輔助系統(tǒng)、智能座艙、AI語音助手等方面與Momenta、寧德時代、火山引擎等中國頭部科技企業(yè)深度合作,深度適配中國交通路況與用戶使用習(xí)慣,已成為奧迪在華智能化技術(shù)的核心底座。



即將上市的奧迪E7X是奧迪高階駕駛輔助技術(shù)發(fā)展進程中的重要里程碑。它配備了與Momenta聯(lián)合開發(fā)的奧迪全景輔助駕駛系統(tǒng),搭載最新Momenta強化學(xué)習(xí)大模型,支持全國高速和城區(qū)輔助駕駛,從容應(yīng)對復(fù)雜路口與紅綠燈識別。泊車輔助更覆蓋地上地下空間、老舊小區(qū)非標(biāo)車位乃至“車頭泊入”等高頻痛點場景。

智能座艙上,E7X首次搭載由AI賦能的奧迪助手2.0,與字節(jié)跳動聯(lián)合深度定制,具備超擬人情感化聲音,能根據(jù)場景動態(tài)調(diào)整語氣語速,實現(xiàn)多重意圖解讀,無限制地滿足各類對話請求。27英寸4K可觸控奧迪超感廣域屏、后排21.4英寸QD Mini LED 星空屏、多屏互動生態(tài),將智能體驗延伸到每一位乘員。從動力與駕控看,E7X提供300kW后驅(qū)和500kW quattro四驅(qū)版本,后者零百加速僅3.9秒。此外,E7X配備兩款電池,容量分別為100kWh和109kWh,大電池版本CLTC續(xù)航超750公里;奧迪E7X支持4C快充,充電從10% 到80%僅需13.3分鐘。

更重要的是,這些技術(shù)與能力并非總部下放,而是由中國本土團隊與合作伙伴聯(lián)合開發(fā)。車展前夕,奧迪正式宣布與上汽集團深化合作,在上海建立奧迪創(chuàng)新技術(shù)中心, 由奧迪主導(dǎo),聚焦智能電動化技術(shù)研發(fā)及智能網(wǎng)聯(lián)汽車全價值鏈整車開發(fā)。

按計劃,雙方將基于下一代智能數(shù)字平臺推出四款A(yù)UDI車型,持續(xù)擴充產(chǎn)品矩陣。預(yù)計至 2026 年底,雙品牌將在華推出六款純電車型。此外,AUDI 品牌的第三款量產(chǎn)車型——全新純電轎車,最快將于 2027 年迎來全球首發(fā)。有了更為完整的產(chǎn)品矩陣,奧迪在智能電動細分市場的空白將被徹底填補。

值得一提的是,奧迪在中國的研發(fā)能力正在實現(xiàn)溢出效應(yīng),不僅能服務(wù)AUDI品牌,也能為四環(huán)品牌乃至奧迪全球的智能駕駛、數(shù)字架構(gòu)提供輸入。從這個意義上說,AUDI品牌不僅為奧迪在中國市場“補能”,也為奧迪全球體系在智能電動時代的競爭力“補能”。

創(chuàng)新技術(shù)在AUDI品牌上的落地,也讓奧迪雙品牌形成 “雙平臺互補、全領(lǐng)域覆蓋” 的技術(shù)格局。四環(huán)品牌依托 PPE 豪華純電動平臺,專注 800V 高壓架構(gòu)、高性能電驅(qū)、豪華底盤技術(shù),傳承奧迪標(biāo)志性運動駕控基因;AUDI 品牌則依托智能數(shù)字平臺,專注智能網(wǎng)聯(lián)、車機生態(tài)、高階輔助駕駛體驗。

兩大平臺共享奧迪核心技術(shù)與安全標(biāo)準(zhǔn),同時差異化迭代,既保證了德系造車的嚴(yán)謹(jǐn)與品質(zhì),又能快速響應(yīng)中國市場對智能科技的高頻需求。這種技術(shù)互補,讓奧迪在電動化與智能化兩大賽道同時保持領(lǐng)先,避免了傳統(tǒng)豪華品牌 “重電動,輕智能” 或 “重智能,輕操控” 的短板。

用戶與技術(shù)的互動,拉動AUDI品牌與四環(huán)品牌在市場層面的協(xié)同效應(yīng)也開始顯現(xiàn)。作為 AUDI 品牌首款 SUV、第二款量產(chǎn)車型,奧迪E7X 定位大型純電 SUV,提供五座與四座兩種布局,搭載 quattro 四驅(qū)系統(tǒng),高配車型CLTC 續(xù)航超 750 公里,兼具空間、性能、續(xù)航三大核心優(yōu)勢。對中國數(shù)字生態(tài)的深度融合,使奧迪E7X完全貼合了中國用戶的智能出行需求。

通過四環(huán)品牌和AUDI雙品牌的差異化布局,奧迪得以穩(wěn)定價格體系與品牌定位。四環(huán)品牌堅守豪華定價,維護品牌價值與用戶權(quán)益;AUDI 品牌以精準(zhǔn)定位切入細分賽道,避開同質(zhì)化價格戰(zhàn),專注產(chǎn)品力與用戶體驗競爭。這種市場補能,不僅提升了奧迪在華產(chǎn)品的覆蓋面,更增強了品牌抵御市場風(fēng)險的能力。

雙品牌協(xié)同,而非“內(nèi)耗”

外界曾普遍擔(dān)心,AUDI品牌會與四環(huán)品牌形成內(nèi)部競爭。但從當(dāng)前實際來看,二者在細分市場、價格定位、用戶心智上形成了清晰的差異化。

四環(huán)品牌承擔(dān)的是奧迪全球技術(shù)標(biāo)桿與品牌資產(chǎn),主打豪華、駕控、品質(zhì)與安全性,覆蓋燃油、插混、純電全動力形式。AUDI品牌則專注智能純電,以更前衛(wèi)的設(shè)計、更深度的本土數(shù)字生態(tài)、更激進的智能化配置,主攻年輕科技人群。

正如奧迪中國總裁羅英瀚博士(Dr. Johannes Roscheck)所言:“無論客戶選擇燃油車還是電動車,他們的選擇依然會是奧迪”。雙品牌本質(zhì)上是擴大了奧迪在中國的“客群漏斗入口”。

過去三年,中國汽車市場價格戰(zhàn)愈演愈烈,豪華品牌也未能幸免。面對部分經(jīng)銷商端降價現(xiàn)象,奧迪此次釋放了明確的信號:不主動卷入價格戰(zhàn),與合作伙伴共同穩(wěn)定價格體系。高德諾的表態(tài)非常務(wù)實:“消費者不希望在購車后的幾個月內(nèi)就出現(xiàn)降價。我們將攜手合作伙伴共同穩(wěn)定市場,避免價格競爭進一步加劇?!?/p>



綜合來看,AUDI品牌已經(jīng)完成了對奧迪中國的“三重補能”,在用戶、技術(shù)、市場與品牌層面與四環(huán)品牌形成差異化協(xié)同,覆蓋油電雙市場。但這只是一個開始。

依托與中國一汽和上汽集團兩大合作伙伴的戰(zhàn)略協(xié)同,奧迪的“雙品牌”戰(zhàn)略正強勢落地,精準(zhǔn)覆蓋多元用戶群體。四環(huán)品牌以 “突破科技 啟迪未來”(Vorsprung durch Technik)為內(nèi)核,在多元動力領(lǐng)域持續(xù)輸出高端產(chǎn)品陣容;姊妹品牌AUDI則聚焦為深諳數(shù)字科技的用戶,提供更加面向未來的車型。

高德諾強調(diào):“奧迪在華戰(zhàn)略非常清晰:將奧迪百年品牌傳承、核心技術(shù)基因,與中國本土創(chuàng)新勢能相融合?!?奧迪將深化與中國一汽、上汽集團兩大合作伙伴的高效協(xié)同,同時通過四環(huán)品牌和AUDI品牌,合力推進電動化和智能化的全面升級。到2027年底,雙品牌合計將在中國市場推出超過10款全新車型。真正的銷量放量、渠道磨合、服務(wù)體系建設(shè),才是下一階段的關(guān)鍵。

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