最近東方甄選的瓜，比直播間賣(mài)的榴蓮還扎眼——初代四大主播明明、天權(quán)、中燦、林林，居然同一天集體官宣離職！評(píng)論區(qū)直接炸鍋：“俞敏洪這是要把老班底清光？”“過(guò)河拆橋也太狠了吧？”之前董宇輝、頓頓走的時(shí)候就罵聲一片，現(xiàn)在連這幾位也留不住？但你有沒(méi)有想過(guò)，老俞真的是故意要逼走這些一起打拼的功臣嗎？

要知道，直播帶貨這行看似花里胡哨，底層邏輯其實(shí)挺“扎心”——全靠“人帶貨”。李佳琦一停播美腕就得慌，小楊哥有事三只羊就得歇，辛巴不在辛選早就散了。東方甄選當(dāng)年更是靠著董宇輝逆天改命：之前直播間冷清得像凌晨三點(diǎn)的便利店，在線人數(shù)少得可憐，帶貨數(shù)據(jù)慘不忍睹。直到2022年夏天，董宇輝拿著小黑板講中英雙語(yǔ)，還冒幾句人生感悟，一夜之間涌進(jìn)十萬(wàn)人，硬生生把它從生死線拉到頂流。

但問(wèn)題來(lái)了，全天下老板都愛(ài)銷(xiāo)冠，可沒(méi)人愿意被銷(xiāo)冠綁架，尤其是東方甄選還是港股上市公司。普通MCN哄好幾個(gè)大主播就行，上市公司卻得盯緊千千萬(wàn)萬(wàn)股民的眼睛——資本市場(chǎng)只認(rèn)“風(fēng)險(xiǎn)”，不認(rèn)“師徒情”。

還記得董宇輝走的第二天嗎？股價(jià)直接暴跌23%，市值蒸發(fā)近30億！2025財(cái)年?duì)I收、GMV、利潤(rùn)全跳水，業(yè)績(jī)壓力拉滿(mǎn)。這就像公司幾百億盤(pán)子全系在一個(gè)人嗓子眼上：他哪天不想播了，或說(shuō)錯(cuò)一句話，整個(gè)公司就得遭殃，哪個(gè)當(dāng)家人能忍？

所以老俞必須硬著頭皮推“去IP化”，哪怕被唾沫淹。這就像戒毒：抽大煙爽但毒癮要命，現(xiàn)在戒斷痛苦但熬過(guò)去才能獨(dú)立自主。之前他自己也吐槽過(guò)，說(shuō)東方甄選做得亂七八糟，光顧著制度丟了人情味，但明知傷感情掉粉，為啥還得干？不是想，是被資本逼到懸崖邊了——上市公司的命根子是穩(wěn)定，不是情懷。

主播本質(zhì)是中介，產(chǎn)品靠外面供應(yīng)商。盤(pán)子大了質(zhì)量沒(méi)法100%把控，董宇輝之前帶的“優(yōu)思益”不就出過(guò)事？人設(shè)綁產(chǎn)品，產(chǎn)品出事IP就得陪葬。東方甄選這兩年暗戳戳干了不少事：開(kāi)線下超市、砸錢(qián)搞供應(yīng)鏈、自建倉(cāng)儲(chǔ)、做自有品牌、推付費(fèi)會(huì)員……全是為了弱化主播影響，把流量、貨源、定價(jià)權(quán)收回來(lái)。

說(shuō)白了，東方甄選要用制度代替人情——商業(yè)世界里，穩(wěn)定比情懷重要。不止它，所有想在資本市場(chǎng)站穩(wěn)的直播電商，早晚都得跨這道坎，只是東方甄選樹(shù)大招風(fēng)，把矛盾擺到了臺(tái)面上。

老俞深夜看著老伙伴離場(chǎng)，肯定不好受，但商業(yè)就是這樣。一別兩寬各自安好，或許已經(jīng)是最好的結(jié)局。

參考資料：界面新聞《大主播離職，東方甄選逃不出的困局》