賣掉格力電器，周樂(lè)偉拿著416億現(xiàn)金沖出去，見(jiàn)什么買什么。

五年時(shí)間，三百多個(gè)投資項(xiàng)目，百億虧損。錢進(jìn)了誰(shuí)的口袋？

近兩年珠海國(guó)資系統(tǒng)風(fēng)波不斷，市國(guó)資委連續(xù)三任主任先后落馬，一場(chǎng)系統(tǒng)性塌方式腐敗浮出水面。

而所有案件的核心線索，全都指向了一個(gè)關(guān)鍵人物：原格力集團(tuán)董事長(zhǎng)周樂(lè)偉。

如今，這位曾推動(dòng)格力改革、執(zhí)掌珠海頭號(hào)國(guó)企八年的核心人物，已主動(dòng)投案。

4月28日官方通報(bào)，格力集團(tuán)原董事長(zhǎng)周樂(lè)偉涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，已主動(dòng)投案，目前接受紀(jì)委監(jiān)委審查調(diào)查。

曾經(jīng)接替董明珠執(zhí)掌格力集團(tuán)八年的核心人物轟然落馬，也讓當(dāng)年備受爭(zhēng)議的珠海國(guó)資改革，以及416億巨額資金離奇虧損一案，再度引發(fā)全網(wǎng)熱議。

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周樂(lè)偉的履歷，看上去堪稱完美。

1970年出生的周樂(lè)偉，有著典型的“學(xué)霸+實(shí)干”底色。

周樂(lè)偉，學(xué)歷背景優(yōu)越，畢業(yè)于廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，科班出身的他系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等核心知識(shí)。

1992年畢業(yè)后，周樂(lè)偉進(jìn)入建設(shè)銀行工作，扎根珠海金融行業(yè)長(zhǎng)達(dá)13年。

他從基層崗位一步步做起，先后任職信貸、財(cái)務(wù)、風(fēng)控等核心部門，熟悉企業(yè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)管控與資本運(yùn)作。

憑借出色能力，周樂(lè)偉32歲便升任珠海建行副行長(zhǎng)，成為當(dāng)?shù)亟鹑谛袠I(yè)最年輕高管。

2005年，周樂(lè)偉跨界進(jìn)入國(guó)企，出任珠海航展公司董事長(zhǎng)。

任職期間，他負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)珠海航展多年，成功將其打造成國(guó)際化的城市名片，也借此積累了豐厚的政企人脈資源，隨后順利進(jìn)入政務(wù)體系。

2015年，他踏入政界，出任金灣區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)，進(jìn)一步熟悉了地方政務(wù)運(yùn)作。

直到2016年，周樂(lè)偉“臨危受命”，接替董明珠出任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)，手握珠海重量級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理權(quán)，這一坐，就是整整八年。

這里，需要簡(jiǎn)單介紹一下格力集團(tuán)與格力電器的關(guān)系。

格力集團(tuán)是珠海市屬重點(diǎn)國(guó)企，也是格力電器的最大股東，它本身不參與任何實(shí)體經(jīng)營(yíng)，僅憑持有的格力電器股權(quán)分紅，每年就能收獲巨額收益，是當(dāng)?shù)胤€(wěn)定增收的優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)。

任職初期，周樂(lè)偉行事低調(diào)穩(wěn)妥，基本不干預(yù)格力電器的日常運(yùn)營(yíng)，只是穩(wěn)定收取股權(quán)分紅，企業(yè)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，他也一度被外界看好，被認(rèn)為是珠海國(guó)資選對(duì)了掌舵人。

可真正的轉(zhuǎn)折，發(fā)生在2019年。

這一年，在時(shí)任珠海國(guó)資委主任李叢山的主導(dǎo)下，周樂(lè)偉推動(dòng)格力集團(tuán)將持有的格力電器15%股權(quán)，以416.62億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了高瓴資本。

這筆交易初期被大肆宣傳為國(guó)企混改的成功案例，甚至被吹成A股混改的標(biāo)桿，輿論一片叫好。

但業(yè)內(nèi)對(duì)此始終存在巨大爭(zhēng)議：一家常年穩(wěn)定分紅，現(xiàn)金流充足，行業(yè)地位不可撼動(dòng)的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，格力集團(tuán)為何非要在業(yè)績(jī)最穩(wěn)健的時(shí)候，賣掉核心控股權(quán)？

對(duì)珠海國(guó)資來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)可以長(zhǎng)期持有，穩(wěn)定受益的“現(xiàn)金?！薄Ｕ５膰?guó)資邏輯，應(yīng)該是守住、長(zhǎng)期持有、穩(wěn)定獲益?？芍軜?lè)偉和背后的國(guó)資委決策者，偏偏選擇一次性賣掉。

這不禁讓人質(zhì)疑：這場(chǎng)看似光鮮的混改，真的只是為了推進(jìn)改革嗎？還是一場(chǎng)為了巨額資金騰挪、為幕后資本讓路、暗藏利益交換的精心設(shè)計(jì)？

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而巨額資金全部入賬后，周樂(lè)偉經(jīng)營(yíng)策略徹底轉(zhuǎn)變，摒棄原有穩(wěn)健模式，提出二次創(chuàng)業(yè)口號(hào)，帶領(lǐng)格力集團(tuán)盲目大范圍跨界投資。

短短三年時(shí)間，先后涉足半導(dǎo)體、新能源、商業(yè)航天、地產(chǎn)裝修等多個(gè)陌生領(lǐng)域，累計(jì)對(duì)外投資200多億，投資企業(yè)數(shù)量多達(dá)數(shù)十家，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模沖上千億，看上去風(fēng)光無(wú)限。

令人詫異的是，這些投資幾乎全線踩雷。其中斥資45億重倉(cāng)寶鷹股份，后期股價(jià)大幅下跌，市值縮水75%，導(dǎo)致投資虧損超30億。

其余十余家上市公司投資出現(xiàn)不同程度虧損。股價(jià)接連腰斬，加上各類非上市項(xiàng)目虧損、債務(wù)利息，整體虧損金額突破200億元。

當(dāng)初變賣格力股權(quán)換來(lái)的416億資金，短短數(shù)年幾乎消耗殆盡。

期間不斷有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，周樂(lè)偉本身精通金融風(fēng)控，擁有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，接連出現(xiàn)大批量低級(jí)投資失誤，并不符合常理。

更多人開(kāi)始追問(wèn)：如此大規(guī)模，全賽道的虧損，是決策失誤，還是刻意為之？是投資水平太差，還是借著投資的名義，進(jìn)行利益輸送、變相轉(zhuǎn)移國(guó)資？

高位賣掉最安全的核心資產(chǎn)，拿到天量現(xiàn)金，再通過(guò)高估值收購(gòu)、對(duì)外投資、基金合作等方式，把錢一點(diǎn)點(diǎn)分流出去，最終留下一地雞毛。

巨額資產(chǎn)虧損問(wèn)題暴露后，2024年周樂(lè)偉被免去全部職務(wù)。

自此珠海國(guó)資系統(tǒng)反腐全面拉開(kāi)序幕，短短兩年時(shí)間，三任國(guó)資委負(fù)責(zé)人相繼被查，腐敗鏈條徹底暴露。

2024年4月，周樂(lè)偉被免去格力集團(tuán)所有職務(wù)，黯然調(diào)任開(kāi)發(fā)區(qū)。隨后，同年7月，國(guó)資委主任李叢山被查。今年4月，國(guó)資委黨委書(shū)記、主任李文基宣布被查。

值得一提的是，曾在推動(dòng)格力混改的珠海市委書(shū)記的郭永航也在今年3月官宣落馬。

而周樂(lè)偉主動(dòng)投案，時(shí)機(jī)極為微妙。

2026年4月初，巡察組進(jìn)駐珠海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，重點(diǎn)核查開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目投資、資金使用等情況，其中就包括周樂(lè)偉在執(zhí)掌格力期間的相關(guān)決策。

巡察組進(jìn)駐不到一個(gè)月，周樂(lè)偉主動(dòng)投案。

隨著周樂(lè)偉主動(dòng)投案，這場(chǎng)持續(xù)了八年的資本迷局，或許終于要走到盡頭。

直到今天，依然有很多人在追問(wèn)一個(gè)真相：當(dāng)年賣掉格力電器這步棋，到底是真正意義上的國(guó)企改革，還是一場(chǎng)精心布局的利益棋局？

那些被虧掉的數(shù)百億國(guó)有資產(chǎn)，誰(shuí)是最終的受益者？誰(shuí)又通過(guò)層層嵌套的資本運(yùn)作，拿走了巨額利益？

這些埋藏了八年的疑問(wèn)，隨著案件的深入審查，終將一一浮出水面，揭開(kāi)珠海國(guó)資416億資金虧空的真正內(nèi)幕。