文稿｜悅溪談

編輯｜悅溪談

前言

這幾天，吉林反腐又揪出一個(gè)人。

4月28日，吉林省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)，長春市九臺(tái)區(qū)委副書記、區(qū)長王濤涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正在接受審查調(diào)查。

一個(gè)區(qū)長落馬，放在縣處級(jí)干部里算不上“大老虎”。但翻看王濤的履歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)——這位區(qū)長當(dāng)初上任，本身就帶著一點(diǎn)“救火”的意味，為啥要這么說呢？大伙為啥又管他叫“救火隊(duì)長”呢？

前任被免職

說之前不得不先提一嘴他的前任——李欣，有個(gè)細(xì)節(jié)很有意思。

2021年8月李欣代理九臺(tái)區(qū)區(qū)長，11月正式當(dāng)選，結(jié)果第二年3月12日就被免職了，而且還是在一個(gè)凌晨，從正式當(dāng)選到被免，前后不過四個(gè)月。

雖然公開資料里沒有交代李欣被免的具體原因，只說是“省委決定”。但一個(gè)區(qū)長干了沒幾天就被拿下，外界自然會(huì)多想，大概跟疫情防控不力有關(guān)。畢竟那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，正是吉林疫情吃緊的時(shí)候。

從“救火”到“著火”

在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候，不能群龍無首，當(dāng)時(shí)的王濤，履歷表很“扎實(shí)”——從德惠市基層團(tuán)委干起，一路經(jīng)歷鄉(xiāng)黨委書記、宣傳部長、副市長，又在綠園區(qū)做過副區(qū)長，還在長春市委當(dāng)過副秘書長、信訪局局長。

他屬于那種“多個(gè)崗位鍛煉過”的干部，按組織選拔的邏輯，這種干部往往被認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)豐富、能扛事，也正因如此，省委免職李欣的同時(shí)，宣布王濤為區(qū)長候選人。

他也確實(shí)扛起了這個(gè)擔(dān)子，成為區(qū)政府黨組書記，主持全面工作，一把手的位置就這樣坐穩(wěn)了，他還分管區(qū)審計(jì)局，權(quán)力自然也不小。

在當(dāng)時(shí)可以用“臨危受命”來形容王濤的任職，這四個(gè)字在官場(chǎng)里分量是很重的，說明組織很信任他，相信他能解決好前任遺留的問題，也正是因?yàn)檫@點(diǎn)，被大伙稱為“救火隊(duì)長”，在當(dāng)時(shí)這一定是大伙對(duì)他真摯的褒獎(jiǎng)。

按常理說，這種被組織“點(diǎn)將”的經(jīng)歷，是一份巨大的信任和榮耀。干好了，是力挽狂瀾的功臣；就算干得平平，只要不出格，安穩(wěn)落地總沒問題。

但偏偏就是這樣一個(gè)在關(guān)鍵時(shí)刻被賦予重任的領(lǐng)導(dǎo)，四年后也倒在了前任的位置上，當(dāng)年那個(gè)被寄予厚望的“救火者”，如今卻救不了著在自己身上的火。

那些細(xì)節(jié)值得琢磨

王濤的履歷里有個(gè)挺微妙的地方。他在接任九臺(tái)區(qū)長之前，做過長春市委副秘書長，還兼任過市委市政府的信訪局局長。

在體制內(nèi)，信訪局長這個(gè)位置很特殊——天天跟老百姓的訴求打交道，處理的都是最棘手、最底層的矛盾糾紛。按理說，這樣一個(gè)崗位出來的干部，應(yīng)該最清楚民間疾苦，最知道權(quán)力的邊界在哪。

可就是這么個(gè)從“聽群眾訴苦”位置走過來的人，現(xiàn)在自己成了被調(diào)查的對(duì)象。這種巨大的反差，比任何評(píng)論都有力。

結(jié)語

王濤的事，說到底還是那句老話：手里的權(quán)力是誰給的，心里得有點(diǎn)數(shù)。

一個(gè)被組織在關(guān)鍵時(shí)刻“扶上去”的干部，本來應(yīng)該更懂得珍惜，更加上進(jìn)才對(duì)?？山Y(jié)果四年不到就要面對(duì)審查，說明有些東西，跟工作能力強(qiáng)不強(qiáng)沒關(guān)系，跟履歷漂亮不漂亮也沒關(guān)系。是心歪了，是位置越來越高，自我太膨脹了。