來源：市場資訊

（來源：東華科技ECEC）

為扎實推進中國化學工程重點項目“六比六創(chuàng) 實干爭先”勞動競賽，4月24日，中國化學工程東華公司總承包的陜煤集團榆林化學二期一階段項目中央控制樓工程主體結構較原計劃提前7天完成封頂，為項目智能化建設與后續(xù)調(diào)試運行創(chuàng)造了有利條件。公司副總經(jīng)理穆榮哲出席封頂儀式。

中央控制樓工程是公司目前以EPC總承包模式承接的最大控制室單體，總建筑面積約1.2萬平方米。作為二期一階段項目全廠的生產(chǎn)運行監(jiān)控、調(diào)度指揮、數(shù)據(jù)處理與安全保障核心平臺，中央控制樓是生產(chǎn)運行的“中樞大腦”，其建設體量與功能要求均處于行業(yè)領先水平。

面對工期緊張、氣候條件復雜及交叉作業(yè)密集等挑戰(zhàn)，項目部采用“目標導向、掛圖作戰(zhàn)”模式，建立“日盤點、周復盤”管控機制，實現(xiàn)人力、機具、物資等資源的動態(tài)調(diào)配，保障了關鍵工序高效銜接。同時，項目部嚴格執(zhí)行“雙閉環(huán)管理”制度，對塔吊作業(yè)、腳手架搭設、混凝土澆筑等高風險環(huán)節(jié)實施全程旁站監(jiān)督。截至目前，累計完成隱蔽工程驗收49項，一次驗收合格率達到100%，為實現(xiàn)主體結構提前封頂?shù)於藞詫嵉馁|(zhì)量與安全基礎。

下一步，項目部將全力推進二次結構施工、鋼屋架安裝及電儀設備安裝等后續(xù)工作，確保中央控制樓整體建設按計劃高質(zhì)量完成。

圖：來源于榆林化學

文：蘇建軍

供稿部門：陜煤集團榆林化學二期一階段項目中央控制樓工程

編輯：程燕