都說一代人有一代人的不動產(chǎn)。

對于現(xiàn)在的年輕人來說，泡泡瑪特已經(jīng)成為一種剛需，這種邏輯甚至連投資大佬段永平曾經(jīng)也看不懂。

但一臺冰箱10萬塊錢，到底是不是智商稅，還是我們真的看不懂。

4月30日，泡泡瑪特上線了一款Labubu冰箱，定價是5999元，全球還限量。

結(jié)果呢？一上線秒空，預(yù)約6萬多人，二手平臺上甚至出現(xiàn)了10萬一臺的天價。雖然，炒作很快就回歸理性，但這定價5999的冰箱，就真的理性嗎？

看看Labubu冰箱什么配置？

總?cè)莘e121L，非常小，差不多，只能放幾瓶飲料跟化妝品，跟小型的旅行箱差不多。

成本也很明顯，市面上同款代工的頂多也就1千到2千，硬件成本在1千以下。

也就是賣一臺這個Labubu冰箱，泡泡瑪特秒賺3000-4000塊錢。

所以，它玩的不是制冷，是高冷，是寂寞。

沒辦法，LABUBU是泡泡瑪特的頂流，25年，就這一款I(lǐng)P，就貢獻了141元的營收，占總收入接近4成，全國有千萬粉絲。

它現(xiàn)在就是新一代人的老登資產(chǎn)，社交貨幣，彰顯身份，流量密碼。

跟曾經(jīng)微商圈的保時捷一樣，現(xiàn)在是貴族身份證。

那到底算不算是智商稅呢？

就看怎么看了，畢竟之前這個丑娃娃，可是最高拍賣到了百萬級別?？梢姺劢z有多狂熱。

但是實用性來看，5999，可以買400L以上大容量的冰箱，這款雖然號稱121L，但實際冷凍區(qū)只有15L，實用性極低。

而且，LABUBU現(xiàn)在的炒作也不行了，那這么高的冰箱價格，隨時會掉下來。

當(dāng)然，有些會認(rèn)為買的就是情緒，情緒不動產(chǎn)，LABUBU玩的就是稀缺。

全球限量，還獨立編號，情緒價值跟稀缺性拉滿，而且初代必漲是行業(yè)邏輯。

所以，這種東西，就是周瑜打黃蓋。Z世代認(rèn)為值得，就一定有他們自己的道理。

那么，泡泡瑪特為什么要這個時候推出小家電呢？

大概率，還是因為，傳統(tǒng)的玩偶跟盲盒增長瓶頸了。

25年，泡泡瑪特財報數(shù)據(jù)不僅好，而且還非常好。增長了1.8倍，凈利潤2.8倍。

但問題在于，這就是它的極限了。因為，這是建立在單一的IP，LABUBU最高溢價的基礎(chǔ)上。

現(xiàn)在，這個IP的溢價也在走弱。那未來靠什么？

肯定不能捆綁死在單一IP。所以，他的計劃就是IP全場景滲透。

從盲盒到周邊，再到小家電，以后可能是數(shù)碼，家居其它。也就是，利用IP走向剛需的日用品。

脫虛就實，提高品牌競爭力。

像小米一樣什么都賣，這樣的話，如果盲盒的故事講不下去了，那還可以講實體。

畢竟小家電可是千億級別的市場，以后如果再進軍其他領(lǐng)域，就是萬億市場。

而且，又不用自己建廠搞研發(fā)，只要找代工廠就行，有泡泡這IP，跟渠道，粉絲，試錯成本非常低。

現(xiàn)在的年輕人要的就是這種治愈跟社交，美其名是悅己消費。

當(dāng)然，實用品畢竟不是擺放玩偶，如果功能出問題，也是很影響情緒的。就是，話也說回來了，買泡泡的誰是沖著實用去的。能花5999，而且二手都能炒到10萬一臺的冰箱，人家邏輯玩的也不是實用。