對丁俊暉的評價，很多人永遠都是那句“心理素質差”。關鍵時刻手軟成了丁俊暉職業(yè)生涯最大的短板，從客觀成績上來說，他也的確并非斯諾克運動的王者：丁俊暉雖然坐擁15個排名賽冠軍，其中還包括3次英錦賽和1次大師賽，但他卻在關鍵拼圖上有一個重大缺憾：始終未能捧起世錦賽的獎杯。

2016年丁俊暉甚至打進了世錦賽的決賽，但他卻折戟決賽只拿到亞軍，非常遺憾。

綜合成績來看，丁俊暉的歷史位置大致也就是排在塞爾比之后、墨菲之前，第9名到第10名的樣子。

但這一切，都不是他應當被吐槽的理由。

當我們看待一項體育運動的時候，一方面看運動員的成績，另一方面則要看這個體育項目本身的生命力。

2005年之前，斯諾克這項“紳士運動”，在英國面臨著巨大的壓力。

當時，歐盟發(fā)布了煙草廣告的禁令，這導致斯諾克運動最大的贊助商金主瞬間撤離，而賽事數量也斷崖式下降。

再加上斯諾克運動本來就已經有式微的苗頭——在各種新興運動項目的沖擊下，斯諾克成了一群英國“老登”在酒館里自己玩的運動，觀眾群日益縮小。

所以除了那些頂級球手之外，一般的球員一邊打比賽一邊做兼職是常態(tài)，打完球之后再去開出租、送外賣很常見。

一些英國媒體甚至聲稱，斯諾克運動將會在2020年左右消亡。

就在這個至暗時刻，丁俊暉出現了。

2005年的中國公開賽，是丁俊暉傳奇的開始。他當時才18歲，而且還是外卡選手，卻一路披荊斬棘，奇跡般地走到了決賽。

對于電視機前的1億多中國觀眾來說，能進入決賽已經是莫大的奇跡。在決賽中丁俊暉對決的是當時如日中天的臺球皇帝亨得利，沒有人認為丁俊暉有機會獲勝。

但最終丁俊暉9比5逆轉亨得利，創(chuàng)下了奇跡。

這是他職業(yè)生涯首個排名賽冠軍。關鍵在于，這是中國乃至亞洲球員首次在世界臺聯(lián)認證的排名賽中取得冠軍。在此之前，斯諾克項目長期被壟斷在歐美球員手中。

另外，就算沒有中國人身份，能18歲初出茅廬就決賽擊敗亨得利，已經是個巨大的奇跡。

丁俊暉獲得的是一個人的勝利，但英國人和世界臺聯(lián)卻發(fā)現：斯諾克運動可能有一線生機了。

十幾億人口的東方市場，可能機會巨大。

隨后事實確實如此：中國贊助商蜂擁而來，斯諾克獎金池一下子變得“不差錢”。而比賽數量也猛增——上海大師賽、國際錦標賽、武漢公開賽紛紛開始舉辦。

直到現在，中國已經幾乎撐起了斯諾克運動的半壁江山，每個賽季在中國舉辦的重要賽事，幾乎占了全世界的三分之一，世錦賽贊助商里面中國品牌比例也高達三分之一。而世錦賽總獎金池中，高達 60%（約1200萬英鎊）直接來自中國企業(yè)贊助。

蛋糕做大了，大家都有錢拿。斯諾克獎金池的增加和比賽站數的增加，讓世界排名前64位的選手年收入平均都能達到28萬英鎊，相當驚人。

以前那些為了付得起打球差旅費而兼職出租車、外賣的情況，現在終于消失了。

在2005年丁俊暉橫空出世之前，整個斯諾克巡回賽一年的總獎金池只有300多萬英鎊。

近些年呢？光是單賽季的總獎金，就已經超過1500萬英鎊。

也就是說，丁俊暉一己之力讓斯諾克的蛋糕做大了5倍以上。

所以客觀講，丁俊暉就是斯諾克運動的救世主。

大眾對于丁俊暉的成績評價，有點太完美主義所帶來的苛責。

但丁俊暉作為“歷史第一人”的意義其實遠大于他實際的成績，沒有必要要求他必須成為世界前三的王者。

人們總是習慣于用最簡單的獎杯數量去要求運動員，只要稍有閃失就加以猛烈抨擊，但有時候我們也得看看，這項運動到底因為他而得到了什么樣的升華。

在那個斯諾克還是極其冷門運動的年代，丁俊暉憑借少年的一己之力，將這項運動從英倫三島帶向中國乃至世界。

除此之外還有中國的臺球產業(yè)：全國臺球俱樂部從不足200家激增至12萬家，產業(yè)規(guī)模飆升至85億元。

丁俊暉最大的意義，不是關于他那座從未得到的世錦賽獎杯，而是關于一項運動的衰亡和新生、一群球員的生存和境遇、一個國家的體育產業(yè)。

對于丁俊暉，我們應當更寬容；對他的評價，也應當回到公允。