今年以來，中國(guó)石油遼河油田遼河工程技術(shù)分公司帶壓作業(yè)大隊(duì)搶抓生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，接連攻堅(jiān)“硬茬井”，全力破解高風(fēng)險(xiǎn)井施工難題，一季度累計(jì)完成1口集團(tuán)公司重點(diǎn)井、4口油田公司重點(diǎn)井、9口一級(jí)井控井施工，以硬核成績(jī)?yōu)槿晟a(chǎn)開好局、起好步。

聚焦生產(chǎn)攻堅(jiān)，激活上產(chǎn)動(dòng)能

該大隊(duì)推行“一工序一策”精細(xì)化管理，提前勘察現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)化施工時(shí)序、統(tǒng)籌資源調(diào)配，最大限度壓縮非生產(chǎn)等停時(shí)間，一季度累計(jì)開展有效夜班232次。為保障施工連續(xù)，該大隊(duì)積極與甲方溝通協(xié)調(diào)，減少交接井、收送管桿等停時(shí)間，對(duì)于生產(chǎn)保障車輛，積極協(xié)調(diào)到井時(shí)間，確保生產(chǎn)連續(xù)。

抓實(shí)技術(shù)管控，夯實(shí)上產(chǎn)根基

該大隊(duì)在施工設(shè)計(jì)編制過程中超前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定相應(yīng)的控制措施，高風(fēng)險(xiǎn)工序施工前，嚴(yán)格落實(shí)措施審查與現(xiàn)場(chǎng)交底制度。同時(shí)，對(duì)打開油氣層、起下大直徑工具等重點(diǎn)工序，班子成員全程跟蹤施工進(jìn)度，實(shí)時(shí)研判井下工況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，以精細(xì)化技術(shù)管控為春季上產(chǎn)筑牢根基。

抓實(shí)安全管理，嚴(yán)守井控紅線

該大隊(duì)全面開展春季安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)井控設(shè)備、吊裝作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)用電、設(shè)備維保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全覆蓋排查，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)整改。組織全員學(xué)習(xí)《春季安全生產(chǎn)教育材料》，通過專題培訓(xùn)會(huì)、班前會(huì)宣講、典型案例剖析等形式開展安全警示教育，常態(tài)化宣貫“12條員工保命條款”，結(jié)合帶壓作業(yè)施工特點(diǎn)，講解風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，夯實(shí)春季安全生產(chǎn)思想根基。常態(tài)化開展井控實(shí)操演練，抓實(shí)“井控明白人”培養(yǎng)，筑牢井控安全防線。

（徐歌）