你有沒(méi)有過(guò)這種體驗(yàn)？明明手上的活已經(jīng)堆得快溢出來(lái)了，領(lǐng)導(dǎo)一遇到難搞的、沒(méi)人接的活，第一個(gè)想到的就是你。就因?yàn)槟隳芨?、從不抱怨，就活該所有活都往你身上堆？原本夸人的“能者多勞”，不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，變成了套在實(shí)干者身上的枷鎖。

這種鞭打快牛的情況，真的是各行各業(yè)都普遍存在。不管是機(jī)關(guān)單位還是私營(yíng)企業(yè)，哪怕是一線基層崗位，靠譜能干的人永遠(yuǎn)逃不掉被加碼的命運(yùn)。哪里缺人就頂去哪里，哪里苦累就派去哪里，沒(méi)人問(wèn)你自己手上的活干完了沒(méi)，也沒(méi)人管你身體精力扛不扛得住。

就因?yàn)槟悴煌泼?，交辦的活都能兜得住，管理者圖省心，所有難活雜活沒(méi)人愿意接的活全往你身上堆。時(shí)間久了就陷進(jìn)死循環(huán)，能干的人手里的活像滾雪球一樣越滾越大，肩上的責(zé)任也越來(lái)越沉，天天連喘口氣的空閑都沒(méi)有。反觀那些偷懶?；⒛芡凭屯频娜?，反倒一身輕松，啥責(zé)任都不用擔(dān)，也沒(méi)人會(huì)說(shuō)他們半句不好。

這種不對(duì)等的對(duì)待，寒的就是所有實(shí)干者的心。本來(lái)“能者多勞”是句夸人的褒獎(jiǎng)，現(xiàn)在硬生生變成了“能者必須多勞”的道德綁架。不少原本的業(yè)務(wù)骨干，慢慢就成了單位隨用隨補(bǔ)的萬(wàn)能補(bǔ)丁，完全沒(méi)有了清晰的工作邊界。

無(wú)底線的透支，最先傷到的就是能干者自己。長(zhǎng)期連軸轉(zhuǎn)加班，神經(jīng)天天緊繃，作息飲食全被打亂，不少年輕人早早熬出了失眠、頸椎疼這些毛病，身體隔三差五就亮紅燈。比身體勞累更磨人的，是心理的委屈和落差。

你干的活比旁人多好幾倍，付出的時(shí)間精力也多好幾倍，到頭來(lái)既沒(méi)得到該有的認(rèn)可，也沒(méi)拿到對(duì)等的報(bào)酬，干多干少一個(gè)樣，干好干壞沒(méi)差別，換誰(shuí)待久了都會(huì)心寒。時(shí)間久了，當(dāng)初的一腔熱血慢慢就磨沒(méi)了，不少人開(kāi)始琢磨著逃離這種畸形環(huán)境。

有的申請(qǐng)調(diào)崗，就想找個(gè)輕松點(diǎn)的崗位，再也不想當(dāng)哪里需要補(bǔ)哪里的萬(wàn)能補(bǔ)丁。有的干脆直接辭職，走得干干凈凈，單位白白流失了優(yōu)質(zhì)骨干，想要再培養(yǎng)一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的好手，難如登天。

對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這種忙閑不均、勞逸失衡的狀態(tài)，時(shí)間長(zhǎng)了就是妥妥的劣幣驅(qū)逐良幣。原本愿意干事的人，看到實(shí)干者得不到善待，偷懶?；娜朔吹瑰羞b自在，心里肯定會(huì)不平衡。慢慢大家就會(huì)想，反正干多干少一個(gè)樣，我憑什么要平白多受累？

越來(lái)越多的人選擇躺平擺爛，遇到問(wèn)題能躲就躲能推就推，沒(méi)人愿意主動(dòng)站出來(lái)?yè)?dān)責(zé)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣越來(lái)越差，工作效率蹭蹭往下掉，凝聚力和戰(zhàn)斗力一天不如一天。沒(méi)了實(shí)干者撐著，整個(gè)單位的發(fā)展都會(huì)慢慢陷入停滯，甚至一步步走下坡路。

要打破這種鞭打快牛的怪圈，就得給工作劃好邊界，給實(shí)干者做好實(shí)打?qū)嵉谋Ｕ?。不能逮著好用的人往死里用，管理者得先轉(zhuǎn)變短視的想法，不能只圖眼前省事。得把每個(gè)人的權(quán)責(zé)劃分清楚，不能哪里缺人就隨便把活攤給能干的人，讓少數(shù)人一直無(wú)底線兜底。

安排任務(wù)得結(jié)合每個(gè)人的工作量和實(shí)際能力來(lái)，不能搞一刀切亂抓壯丁。擅長(zhǎng)做專業(yè)業(yè)務(wù)的就多安排業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，精力有限的就別硬給人家加額外擔(dān)子，得兼顧每個(gè)人的承受能力。

最關(guān)鍵的是得打破平均主義，建立一套能者多得的考核激勵(lì)機(jī)制。不能再和稀泥說(shuō)干多干少一個(gè)樣，要把每個(gè)人的工作量、任務(wù)難度、工作成效全納入考核，清清楚楚拉開(kāi)干與不干、干好干壞的差距。薪資待遇、晉升提拔、評(píng)優(yōu)評(píng)先這些實(shí)實(shí)在在的好處，就得往能干肯干的人身上傾斜。

多干活干重活的人，薪資就得適當(dāng)往上調(diào)，敢擔(dān)當(dāng)成效好的人，就得優(yōu)先考慮晉升，默默踏實(shí)付出的人也得給夠足夠的認(rèn)可和榮譽(yù)。只有讓多勞的人真能拿到對(duì)應(yīng)回報(bào)，讓有能力的人真能有位置，才能調(diào)動(dòng)得起大家的干事積極性，讓能者多勞回到原本夸人的樣子。

也得好好善待每一位實(shí)干者，不能一味透支人家的精力和熱情。該減負(fù)的時(shí)候就得減負(fù)，適當(dāng)調(diào)劑工作任務(wù)，讓人有時(shí)間休息調(diào)整，能平衡好工作和生活。得多關(guān)注人家的身心健康，多傾聽(tīng)人家的想法訴求，有委屈有壓力及時(shí)幫著化解，別讓實(shí)干者白白寒心。

讓每一份默默的付出都能被看見(jiàn)被尊重，讓愿意干事的人有奔頭，讓能干成事的人不會(huì)被過(guò)度透支，才能徹底打破能者過(guò)勞的怪圈。守住公平的底線，健全對(duì)應(yīng)的激勵(lì)和保障機(jī)制，才能營(yíng)造出人人愿意擔(dān)當(dāng)實(shí)干的職場(chǎng)環(huán)境，這樣的團(tuán)隊(duì)才能走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)。

參考資料：大眾日?qǐng)?bào) 能者多勞應(yīng)有界，過(guò)勞透支不可取，守公平方能激活職場(chǎng)生態(tài)