北京時(shí)間5月6日凌晨，U17國足迎來U17男足亞洲杯首場小組賽，并最終0比1不敵印度尼西亞隊(duì)。球隊(duì)表現(xiàn)讓人失望，熬夜的球迷還只能通過網(wǎng)絡(luò)觀賽，因?yàn)檫@場比賽央視并沒有轉(zhuǎn)播。

這也并不是個(gè)別現(xiàn)象。正在蘇州進(jìn)行的U17女足亞洲杯，同樣在小組賽期間沒有電視轉(zhuǎn)播。去年的世預(yù)賽亞洲區(qū)18強(qiáng)賽，球迷也是通過付費(fèi)在某商業(yè)平臺上收看。而這種情況，甚至可能發(fā)生在即將開賽的美加墨世界杯上。因?yàn)榻刂聊壳�，央視仍未與國際足聯(lián)（FIFA）就轉(zhuǎn)播權(quán)達(dá)成一致。

電視看不了U17亞洲杯小組賽

隨著中國足球青訓(xùn)工作成果逐步顯現(xiàn)，U系列國足在亞洲賽場的成績也越來越好。年初，U23國足剛剛在U23亞洲杯上奪得亞軍，而現(xiàn)在實(shí)力同樣出色的U17國足也迎來了U17亞洲杯賽事，并有望時(shí)隔21年后重返世少賽舞臺。

U17亞洲杯比賽預(yù)告

但遺憾的是，本次賽事在小組賽階段并沒有電視轉(zhuǎn)播。究其原因，關(guān)鍵還是因?yàn)檗k賽成本收緊。本次賽事，不管男足還是女足，亞足聯(lián)只給淘汰賽后的七場比賽提供完整的多機(jī)位公共信號。而全部小組賽階段，他們只提供單攝像機(jī)拍攝的全場單機(jī)信號。而這樣的轉(zhuǎn)播信號，無法達(dá)到中國國內(nèi)電視臺的播出標(biāo)準(zhǔn)。

但即使如此，仍有部分對自家球隊(duì)沖擊世少賽抱有期待的國家，比如泰國、越南等，已經(jīng)選擇自己掏錢派出轉(zhuǎn)播團(tuán)隊(duì)赴現(xiàn)場完成本土轉(zhuǎn)播，他們的球迷也因此能在電視上看到自家隊(duì)伍的比賽。而對于中國球迷來說，想要觀看小組賽比賽，只能通過網(wǎng)絡(luò)平臺收看。

世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)仍懸而未決

如果說大家無法在電視上看到U17亞洲杯，多少還是因?yàn)檗D(zhuǎn)播信號的問題，那么去年的世預(yù)賽18強(qiáng)賽則就單純是因?yàn)閮r(jià)錢問題了。世預(yù)賽期間，由于亞足聯(lián)代理公司亞洲足球集團(tuán)（AFG）的報(bào)價(jià)過高，央視決定不購買轉(zhuǎn)播權(quán)，并抵制體育版權(quán)市場的不合理漲價(jià)行為。 如今，這種情況可能要延續(xù)到即將開賽的美加墨世界杯上了。

據(jù)悉，國際足聯(lián)最初給央視的開價(jià)達(dá)2.5億至3億美元，而央視的預(yù)算可能僅在6000萬至8000萬美元左右，即便后來國際足聯(lián)已經(jīng)將報(bào)價(jià)降至約1.2至1.5億美元，但雙方的心理預(yù)期依然存在巨大差距。在這種情況下，雙方至今尚未就電視轉(zhuǎn)播權(quán)達(dá)成協(xié)議。

世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)目前仍懸而未決（資料圖）

過去二十年，世界杯在中國的轉(zhuǎn)播費(fèi)從1200萬美元持續(xù)飆升。與往屆對比，2010年加2014年兩屆打包才1.15億美元；2018年加2022年兩屆打包約為3億美元。

除了坐地起價(jià)外，國際足聯(lián)關(guān)于轉(zhuǎn)播權(quán)一直是“看人下菜碟”。據(jù)悉，他們此次給印度開出的價(jià)格是兩屆世界杯打包價(jià)僅為3500萬美元，這樣的差別對待顯然不能接受。

體育版權(quán)格局已發(fā)生變化

央視的拒絕妥協(xié)是有理由的。首先中國隊(duì)沒能打進(jìn)世界杯，即便世界杯擴(kuò)軍至48隊(duì)，世界杯在國內(nèi)的吸引力依然大打折扣。此外，本屆世界杯在美洲舉辦，大部分最受關(guān)注的比賽都在北京時(shí)間凌晨或上午時(shí)段，廣告商的投放意愿本就已經(jīng)大幅降低，賽事臨近但談判依然陷入僵局，錯(cuò)過了招商窗口期，廣告商的流失不可避免。

中國內(nèi)地媒體機(jī)構(gòu)記者至今遲遲無法辦理簽證，無法申請世界杯前方演播間、現(xiàn)場工作間和解說席，這都必將導(dǎo)致轉(zhuǎn)播質(zhì)量的下滑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆世界杯中國贊助商已投入超5億美元，一旦轉(zhuǎn)播泡湯，對于中國商家無法接受，國際足聯(lián)的招商和漲價(jià)底氣也將大打折扣。

據(jù)悉，本屆世界杯中國贊助商已投入超5億美元，圖為進(jìn)球（資料圖）

如今的中國體育版權(quán)市場格局正在飛速演變，僅從央視轉(zhuǎn)播的演變歷程看，就經(jīng)歷了從“一家獨(dú)大”到“分銷合作”的顯著變化。直至2014年巴西世界杯，央視都還是獨(dú)家壟斷，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺只能買“點(diǎn)播”或做周邊節(jié)目；2018年的俄羅斯世界杯是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，央視首次將直播版權(quán)分銷，開啟了“手機(jī)看球”的時(shí)代；2022年卡塔爾世界杯，版權(quán)進(jìn)一步向短視頻平臺傾斜。隨著融媒體的蓬勃發(fā)展，2026年美加墨世界杯也可能迎來更激進(jìn)的觀賽方式。很可能不少球迷不再依賴凌晨守著電視看央視直播，選擇更靈活的觀賽方式。

再好看的比賽，轉(zhuǎn)播權(quán)也要回歸理性價(jià)格。無論中超還是CBA，國內(nèi)的體育版權(quán)市場整體費(fèi)用都在下降，整個(gè)行業(yè)都在擠泡沫，國際足聯(lián)也沒有理由坐地起價(jià)。這一次央視對國際足聯(lián)的“掀桌子”也得到了網(wǎng)絡(luò)輿論一邊倒地支持，國際足聯(lián)漲價(jià)的如意算盤可能真的選錯(cuò)了時(shí)機(jī)。

（來源：京報(bào)體育）