國家提振消費的背景之下，每個重大節(jié)日都將帶動一波消費浪潮。而今年五一格外熱鬧，全國出游人次、線下消費收入雙雙飄紅，商場們各種花式整活，火爆程度絲毫不輸網(wǎng)紅景點。

人潮洶涌之下，珠海萬達商管南區(qū)（以下簡稱：萬達南區(qū)）“戰(zhàn)力”驚人。4月30日至5月5日，萬達南區(qū)八省120+萬達廣場，接待客流達3000+萬人次。客流暴漲背后，贏商網(wǎng)注意到，一個藝術(shù)感和消費勢能兼?zhèn)涞某鞘屑塈P開始冒頭——“潮南藝術(shù)季”。

本次藝術(shù)季，萬達南區(qū)不僅引入了前沿藝術(shù)作品與地方文化風(fēng)尚，更是在“藝術(shù)+消費”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)法層面主動求新。它從以往的單項目作戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向萬達南區(qū)統(tǒng)一策劃、跨城聯(lián)動，是萬達“貫穿全年、一季兩節(jié)”的首次實戰(zhàn)。同時扎進“大藝術(shù)+”賽道，聯(lián)動政企校三方資源，加速探索“文商體旅”融合，打造集文化策展地、青年社交場、城市微度假目的地于一體的新型公共空間。

Part01.

雙城揭幕，五一狂歡

120+萬達廣場變身“流動美術(shù)館”

國內(nèi)有三大假期：春節(jié)、五一、十一。其中，五一假期承春啟夏，是出行游玩最好的時節(jié)，也是新老商場營銷角力的主戰(zhàn)場。放眼行業(yè)，商業(yè)活動能夠跨越單個項目或城市公司范疇，實現(xiàn)大片區(qū)聯(lián)動并最終沉淀為季節(jié)性IP的，少之又少。

但在「潮南藝術(shù)季」，萬達南區(qū)聯(lián)動八省120+萬達廣場，打造出為期兩個月的藝術(shù)盛會，且打破單一項目啟動模式，設(shè)立了武漢、廣州兩大主會場。統(tǒng)一的主題下，不同城市背景，不同場景氛圍、不同活動內(nèi)容，詮釋出藝術(shù)季“和而不同”的敘事。

4月30日，啟動儀式在武漢楚河漢街與廣州白云萬達廣場同步舉行。兩地分別邀請了本地藝術(shù)院校、藝術(shù)家共創(chuàng)。武漢主打“自然覺醒之美”，廣州呈現(xiàn)“嶺南非遺魅力”，配套形式多樣的藝術(shù)活動，既能降低了藝術(shù)欣賞門檻，又提高了消費者的參與感。

武漢楚河漢街作為啟動儀式主會場之一，本身就有“現(xiàn)代版清明上河圖”的稱號，年客流3000萬人次，是實打?qū)嵉穆糜蔚貥?biāo)。這次藝術(shù)季，它與漢街萬達廣場一起，化身為“潮南流動美術(shù)館·自然覺醒”展臺。李繼開、李文等8位知名藝術(shù)家的作品集中亮相，涵蓋繪畫、裝置、手作等多種形式，為現(xiàn)代商業(yè)注入文藝氣質(zhì)。

武漢楚河漢街+漢街萬達廣場「潮南藝術(shù)季」啟動

五一期間，依托2026武漢都市圈花展，一街一MALL的自然美學(xué)，在這場荊楚地區(qū)最大規(guī)模的花事中同步綻放。楚河漢街沿街布景，以花藝美陳與浪漫花海為視覺核心，設(shè)置漫氧秘境、漫氧浮光、漫氧夢幻等多處打卡點，吸引不少人專程跑去拍照，實現(xiàn)客流量超64萬人次。漢街萬達外廣場作為花展分站，數(shù)千花卉競相綻放，迅速引爆社交圈層，就連服務(wù)臺、公區(qū)，都新增了花藝元素和夏季限定香氛，從視覺到嗅覺，將藝術(shù)氛圍直接拉滿。

另一處主會場的廣州白云萬達廣場，則是聯(lián)合白云區(qū)文旅局、廣州美術(shù)學(xué)院及廣州市輕工技師學(xué)院，將專業(yè)藝術(shù)與非遺文化引入商業(yè)空間。廣州美術(shù)學(xué)院趙千老師的現(xiàn)代版畫作品，憑借天馬行空的想象和超現(xiàn)實畫面，推動版畫藝術(shù)重返大眾視野；廣繡非遺傳承人蔡玉真、珠繡非遺傳承人蔡曉微的力作同臺展出，將非遺的傳統(tǒng)美學(xué)與當(dāng)代潮流巧妙融合，讓古老文化悄然走進人心。

廣州白云萬達廣場「潮南藝術(shù)季」啟動

雙主會場的火種，迅速引燃萬達南區(qū)八省消費熱情。120+萬達廣場各自拿出城市文化的看家本領(lǐng)，打造了一座座“流動美術(shù)館”。每座“流動美術(shù)館”，強勢輸出當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)風(fēng)采、更通過深度綁定在地資源，成功將獨特的文化認同，轉(zhuǎn)化為自帶傳播屬性與交互活力的“活躍IP”，持續(xù)吸引客流打卡、互動與分享。

萬達南區(qū)各地萬達廣場「潮南藝術(shù)季」藝術(shù)作品熱展中

Part02.

潮南藝術(shù)季背后

萬達的“文商體旅”融合實驗

今年3月，“十五五”規(guī)劃綱要正式發(fā)布，明確提出要“深化商旅文體健融合”，打造一批沉浸式互動式消費新場景。不少頭部規(guī)模商企已經(jīng)扎了進去，期待能依靠運營質(zhì)量承接住城市多元需求。

對萬達南區(qū)而言，舉辦「潮南藝術(shù)季」，絕非單純的美學(xué)造勢，更是一次“文商體旅”融合的經(jīng)營實驗。

「潮南藝術(shù)季」將持續(xù)到6月底，以“一季兩節(jié)”為核心策略，從南區(qū)八省120+廣場的全域聯(lián)動，到「MAY好生活節(jié)」「足GO好物節(jié)」的接棒登場，通過“一店一策”的在地化演繹，搭建起“藝術(shù)X商業(yè)”“文旅X商業(yè)”“體育X商業(yè)”的內(nèi)容生態(tài)，全新定義了商業(yè)、旅游、文化、體育的共生標(biāo)準。

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藝術(shù)X商業(yè)：做強內(nèi)容，重塑美學(xué)新體驗

購物中心藝術(shù)化大多停留在美陳裝置或快閃展，其本質(zhì)跳不出空間租賃思維。而「潮南藝術(shù)季」不一樣，除了辦展，還塞進了大量藝術(shù)內(nèi)容。這說明萬達南區(qū)真的想把“內(nèi)容運營”做好。

“流動美術(shù)館”概念的提出，打破了傳統(tǒng)商場展陳的隔墻，將藝術(shù)作品打散到商場動線中，以低門檻、高觸達率的方式，不知不覺拉長了人的停留時間，為空間增強情感粘性。

落地執(zhí)行層面，萬達南區(qū)各個萬達廣場把藝術(shù)調(diào)性滲透到展陳、物料、導(dǎo)視系統(tǒng)里，中庭、連廊，甚至空鋪，都成了青年藝術(shù)家的“第二展場”。藝術(shù)季期間，萬達南區(qū)發(fā)起了“藝術(shù)潮南夏季氛圍大賽”，以及“一店一色”的櫥窗共創(chuàng)活動，讓藝術(shù)氛圍深入品牌，從細節(jié)處提升美感。

武漢楚河漢街潮南藝術(shù)氛圍美陳

萬達南區(qū)在“大藝術(shù)”開發(fā)之路上可謂一騎絕塵，不僅引入美術(shù)、音樂、服裝設(shè)計、話劇、戲曲、攝影等，將藝術(shù)變成潮流創(chuàng)意引擎，還徹底打破了“靜態(tài)觀展”的老路子，通過舉辦藝術(shù)沙龍、交流會、潮南藝術(shù)市集、藝術(shù)節(jié)等，塑造一個可參與、可社交、可消費的生態(tài)圈。

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文旅X商業(yè)：去模板化，書寫在地新表達

存量時代，千城一面的商業(yè)格局引發(fā)審美疲態(tài)，消費者開始呼喚獨特的、有根的文化體驗。但“在地化”的現(xiàn)代表達卻不容易，稍有不慎就會陷入文化縫合、生搬硬湊的尷尬中。萬達南區(qū)「潮南藝術(shù)季」把本土文化、在地情緒與當(dāng)代潮流重新編織，創(chuàng)造出既能打動本地人的情感歸屬，又能滿足外來游客獵奇與社交傳播的現(xiàn)象級體驗。

為了找準當(dāng)?shù)刈罹叽硇缘奈幕瘍?nèi)容，萬達南區(qū)聯(lián)合八省文旅局，細心研究傳統(tǒng)文化和在地民俗，整合輸出文旅推薦會、非遺活態(tài)展演、風(fēng)物市集、民俗體驗等多元內(nèi)容，搭出沉浸式文旅消費場景。

在武漢，武漢楚河漢街“文商旅”價值得到釋放，不僅配合旅游打造藝術(shù)展、花園展，更挖掘年輕文化，舉辦周深粉絲歌友會、街頭音樂節(jié)等文娛活動，讓夜經(jīng)濟場景也順勢升級。配合“消費滿額贈”“文旅聯(lián)動禮包”等轉(zhuǎn)化機制，讓觀光客變成消費客，文旅流量穩(wěn)穩(wěn)變現(xiàn)。

更有趣的是，每一座萬達廣場都綁定在地文化基因做內(nèi)容創(chuàng)新。廣東的“一騎紅塵”古風(fēng)場景，將嶺南鮮果采摘季的熱鬧搬進商圈，撬動文旅客流；云南的“城市室內(nèi)森林與鮮花秘境”，精準承接夏日避暑流量；湖南的“熱辣搖滾節(jié)”，瞄準不夜城特點，帶動深夜客流轉(zhuǎn)化；江西的林間茶敘與贛鄱非遺節(jié)，將竹編文化、茶文化等民俗文化與夏日消費融為一體。

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以上種種舉措，正是通過創(chuàng)造適配當(dāng)?shù)氐?、符合?dāng)下話題熱度的文旅內(nèi)容，為商業(yè)空間注入與眾不同的靈魂，讓萬達廣場成為消費者探索南方文化的線下入口。

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體育X商業(yè)：緊抓時事，點燃運動新熱潮

從“村超”“省超”到各地馬拉松、夜跑，體育早已成為一種生活方式和社交語言。尤其在青年群體中，運動健康提供了“確定”的情緒價值。而今年六月，四年一度的足球世界杯即將開賽，疊加夏日體育健身升溫，萬達南區(qū)「潮南藝術(shù)季」即將推出「足GO好物節(jié)」，時機正好。

在此期間，萬達廣場將變身足球第二賽場。顧客也將從看客變成玩家，為心儀球隊搖旗助威，參與足球互動小游戲，體驗球衣通行證的玩法。其本質(zhì)都是，萬達南區(qū)抓住時事乘熱打鐵，徹底點燃全民運動熱情，從而在這個注意力昂貴的時代，借助參與者的自發(fā)傳播，爆發(fā)出遠高于傳統(tǒng)營銷的吸引力。

“文商體旅”融合實驗，最終目的是經(jīng)營提質(zhì)。萬達南區(qū)此次「潮南藝術(shù)季」，也朝著這個方向努力。它以體驗聚攏客流，以內(nèi)容促進轉(zhuǎn)化，將被活動吸引而來的流量，轉(zhuǎn)變成提升商戶業(yè)績的留量。

盡管剛剛開啟六天，「潮南藝術(shù)季」卻交出來了不錯的答卷，為后續(xù)市場消費熱度打出開門紅，也給品牌經(jīng)營樹立了更多信心。

Part03.

品牌共創(chuàng)

萬達始終助力商戶經(jīng)營提升

商業(yè)地產(chǎn)回歸經(jīng)營本質(zhì)，規(guī)模戰(zhàn)、價格戰(zhàn)越發(fā)不頂用。當(dāng)外部市場無法左右，企業(yè)想突破業(yè)績瓶頸，唯有從自身動刀。存量時代改變自己，要看運營，而運營的核心就兩條：跟顧客走多近，跟品牌綁多深。

如果說前文的“文商體旅”融合更多聊到了如何拉近和顧客的距離，那么深耕品牌關(guān)系，則是業(yè)績增長的第二曲線。

品牌共創(chuàng)，首要在“選”。每個城市、每個商圈的客群不一樣，品牌選擇自然不能一刀切。萬達南區(qū)的做法是，以城市文化為底色，以客群需求為導(dǎo)向，精挑細選。

武漢楚河漢街作為華中頭部潮流街區(qū)，一致保持著品牌高標(biāo)準：ZARA亞洲旗艦店、MUJI華中首家LOBO服裝主題店、POP MART主題定制店……每家門店要么開業(yè)即標(biāo)桿，要么經(jīng)過幾輪優(yōu)化后成了標(biāo)桿。這不僅圈定了周邊客群，也撐起了項目的“窗口”價值，吸引了不少跨區(qū)域客流專程到訪。

其次，在于深耕場景營造與內(nèi)容創(chuàng)新。萬達南區(qū)緊扣各大營銷節(jié)點，聯(lián)動場內(nèi)品牌深度共創(chuàng)、統(tǒng)一視覺調(diào)性，始終以消費者體驗為核心抓手。從新春「最美新年櫥窗」、春日「花藝主題櫥窗」，到本次潮南藝術(shù)季「藝術(shù)主題櫥窗」，持續(xù)迭代空間氛圍，讓商業(yè)氛圍常逛常新、步步有景。同時，萬達南區(qū)整合運動、美妝、餐飲等頭部主力品牌，重磅推出潮南藝術(shù)季限定禮遇、足GO好物節(jié)專屬福利，以品牌專屬權(quán)益回饋客群、引流到店，切實為商戶聚人氣、提客流、做旺銷售。

萬達南區(qū)以「潮南?WinWin 共贏計劃」為年度品牌合作核心綱領(lǐng)，始終堅持 "與品牌共生、與商戶共贏" 的理念，依托 "潮南藝術(shù)季"為商戶提供全鏈路營銷支持，將藝術(shù)流量精準轉(zhuǎn)化為經(jīng)營增量。五一期間，萬達南區(qū)促成周六福與華為智能生活館跨界合作，聯(lián)袂呈獻 "鎏光藝境?會員沙龍"，并同步上線萬達小程序會員專屬假日禮遇，通過 "線下體驗+線上轉(zhuǎn)化" 的閉環(huán)模式實現(xiàn)商業(yè)體、品牌與消費者三方共贏。后續(xù)萬達南區(qū)還將攜手屈臣氏共慶品牌185周年，于5月11日啟幕武漢楚河漢街屈臣氏復(fù)古快閃店，并將于520浪漫節(jié)點登陸南昌紅谷灘萬達廣場，以沉浸式復(fù)古場景，打造城市潮流藝術(shù)新地標(biāo)。

簡言之，為了幫商戶帶客流、提效率、增價值，萬達南區(qū)以長期主義當(dāng)錨，全程陪伴品牌，讓環(huán)境、服務(wù)、活動跟品牌氣質(zhì)真正對上號，效果肉眼可見。

不論是統(tǒng)一打造藝術(shù)場景吸引打卡，還是結(jié)合熱點推出跨業(yè)態(tài)福利，萬達南區(qū)與商戶共生共榮的思路，本質(zhì)是用精細化運營為商戶搭建增長橋梁。這種“共創(chuàng)”的商業(yè)力量，放在存量提質(zhì)的大環(huán)境下，值得同行學(xué)習(xí)。

如今來看，萬達南區(qū)首屆「潮南藝術(shù)季」不僅加強了商業(yè)與藝術(shù)的融合，更響應(yīng)文化強國與提振消費的號召。立足南方八省豐沃的地域文化土壤，萬達南區(qū)發(fā)揮在地非遺、民俗、藝術(shù)院校等資源優(yōu)勢，將商業(yè)空間變成了一座座“流動美術(shù)館”。一件版畫、一段粵劇、一片花海，勾勒出一幅幅質(zhì)感十足的城市生活圖景。

尤其在全民追求美好生活的當(dāng)下，萬達廣場雖然不刻意強調(diào)“全民美育”，但對“美好”的滲透做得已經(jīng)足夠深。這或許就是頭部商業(yè)運營企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，不只是計算坪效多少，也為提升城市生活品質(zhì)貢獻持續(xù)而溫暖的力量。

當(dāng)然，「潮南藝術(shù)季」只是個開始。接下來萬達南區(qū)要繼續(xù)以“一季兩節(jié)”為軸，往“科技+”“藝術(shù)+”“文旅+”里塞入更多新東西。至于，商業(yè)空間和消費文化怎么才能揉得更深？我們等著看下一步。