《大眾日報》（中共山東省委機(jī)關(guān)報）發(fā)文表示，“省超”聯(lián)賽要對金元足球說不——要讓足球回歸一方群眾，讓球隊(duì)扎根一方水土；也要立足市場，專業(yè)人管專業(yè)事。

“五一”假期，各地“省超”賽事如火如荼。而人們在欣賞精彩比賽的同時，也表達(dá)了對“省超”受金元足球侵襲的擔(dān)憂。前有“湘超”發(fā)布球員薪酬管理規(guī)定，后有知名媒體人在社交媒體發(fā)文表示“今年有省超球員年薪收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過百萬”。說到底，這些都表明，大家不愿看到金元足球在“省超”上重現(xiàn)。

提到金元足球，大家最先想到的往往是前些年中超球隊(duì)揮金如土的引援、高昂的薪資，與驟然破滅的聯(lián)賽泡沫。在2016年，中超聯(lián)賽各支球隊(duì)合計投入超3億歐元，超越英超成為當(dāng)時冬季轉(zhuǎn)會市場上花錢最多的聯(lián)賽，有本土球員的轉(zhuǎn)會費(fèi)超過1億元人民幣。在那段時間里，中超聯(lián)賽的外援的薪資動輒千萬歐元，國內(nèi)球員的薪資動輒千萬人民幣。不過，金元足球終是黃粱一夢。

翻開2020賽季的中超聯(lián)賽積分榜，當(dāng)時包括冠亞軍在內(nèi)的共10支球隊(duì)已退出職業(yè)聯(lián)賽。2021年初，中超衛(wèi)冕冠軍江蘇隊(duì)退出職業(yè)聯(lián)賽。在職業(yè)球隊(duì)解散潮中，金元足球泡沫驟然散去。

該報道認(rèn)為，以全民足球?yàn)榈咨某鞘新?lián)賽，與短視投機(jī)的金元足球天然不相容。

首先，足球這一行業(yè)需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。以足球青訓(xùn)為例，深耕青訓(xùn)體系提升本土球員水平，以提升比賽觀賞性，進(jìn)而提升職業(yè)聯(lián)賽的盈利能力，是一個慢功夫。但金元足球投資者往往急于見到投資回報，縱使投資了青訓(xùn)，也等不及青訓(xùn)成果的落地。

為了迅速增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力出成績，不少球隊(duì)不顧市場行情，以超高溢價轉(zhuǎn)會費(fèi)、比肩歐洲頂級職業(yè)聯(lián)賽高薪的條件來引進(jìn)強(qiáng)援，但這并未帶來與薪資、轉(zhuǎn)會費(fèi)水平相匹配的比賽內(nèi)容：在金元足球前、中期，縱使中國職業(yè)聯(lián)賽球員平均水平已大幅提升，但其比賽內(nèi)容仍與歐洲頂級職業(yè)聯(lián)賽存在較大差距；而到了金元足球中后期，彼時中國聯(lián)賽又被十年前疲軟的青訓(xùn)所拖累，本土球員青黃不接，聯(lián)賽持續(xù)水平下滑。這本質(zhì)上是對比賽內(nèi)容的過高定價，違反市場規(guī)律的行為注定不可持續(xù)。

同時，金元足球不可持續(xù)的另一原因，在于其更像是大企業(yè)以此來展現(xiàn)企業(yè)財力、宣傳品牌的手段，而非扎根群眾與社區(qū)的足球模式。正因此，金元足球并未走進(jìn)百姓的日常生活，更談不上是全民足球。

在此背景下，盡管部分企業(yè)重金投入帶來的成績與場上內(nèi)容，能吸引來一批球迷，但并未激起席卷大江南北的足球熱潮。中國足球的盈利根基未得到有效擴(kuò)大，足球行業(yè)的盈利能力也就難以持續(xù)供養(yǎng)龐大數(shù)量的球員薪酬與轉(zhuǎn)會開支。

在中國足球金元年代的中后期，部分球隊(duì)的巨額開支遠(yuǎn)超其盈利能力，球隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)依靠外部投資輸血，個別職業(yè)俱樂部年度虧損高達(dá)十幾億元人民幣，球隊(duì)財務(wù)嚴(yán)重失衡，一旦背后投資者撤資，相關(guān)球隊(duì)就面臨解散的風(fēng)險。而一二級聯(lián)賽“燒錢”競爭所抬高的球員薪資與轉(zhuǎn)會費(fèi)，更是成為了不少球隊(duì)沖擊頂級聯(lián)賽的道路上，所難以跨越的門檻，進(jìn)一步惡化了聯(lián)賽生態(tài)。

金元足球覆轍在前，加之其與全民足球相去甚遠(yuǎn)，湘超等“省超”聯(lián)賽出臺防范金元足球的政策也就合情合理。相關(guān)規(guī)定從球隊(duì)開支與人員配置上剔除了功利因素，也為相關(guān)球隊(duì)建立健康財務(wù)提供了導(dǎo)向。但防范金元足球，減少外在的功利因素對球隊(duì)的干擾，除了從球員薪資、比賽獎金等球隊(duì)開支入手，更要讓相關(guān)球隊(duì)能自力更生，讓球隊(duì)的收入扎根一方水土與百姓，讓球隊(duì)的運(yùn)營立足于市場。

讓足球回歸一方群眾，讓球隊(duì)扎根一方水土

在“省超”聯(lián)賽中，球隊(duì)的目標(biāo)市場即為球隊(duì)所在城市，對應(yīng)城市的群眾就是球隊(duì)球迷的主體，換言之：球隊(duì)所在城市才是球隊(duì)的運(yùn)營后盾。故相關(guān)球隊(duì)的收入應(yīng)建立在所在地球迷經(jīng)濟(jì)之上，依靠當(dāng)?shù)厍蛎允袌鰩淼谋荣愂杖?、轉(zhuǎn)播分紅、商業(yè)收入，讓球隊(duì)能夠自負(fù)盈虧、財務(wù)獨(dú)立，而非單純依賴財政、投資的輸血來維持運(yùn)營。

只有球隊(duì)運(yùn)營的物質(zhì)基礎(chǔ)建立在當(dāng)?shù)厝罕姷闹С稚?，“省超”?lián)賽的球隊(duì)方能不褪去全民底色。當(dāng)?shù)厝罕娔茉谥С智蜿?duì)的過程中，切身感受到自己對于球隊(duì)的重要性；而球隊(duì)也在家鄉(xiāng)情懷的加持下，與當(dāng)?shù)厝罕姵掷m(xù)共鳴。

正所謂球隊(duì)依靠群眾，球隊(duì)才會為群眾拼搏；球隊(duì)熱愛家鄉(xiāng)，球隊(duì)才會為家鄉(xiāng)奮戰(zhàn)。在此情況下，腳下人民與土地成為“省超”聯(lián)賽發(fā)展的持久動力源；全民足球在樸素的鄉(xiāng)土之上，也難以被急功近利所沾染。

立足市場，專業(yè)人管專業(yè)事

足球是運(yùn)動員表演的舞臺，更是全民同樂的休閑項(xiàng)目。對以全民足球?yàn)榈咨摹笆〕甭?lián)賽而言，球隊(duì)是聯(lián)賽的主體，球員是場上的主角，球迷則是球隊(duì)真正的主人。不論是從市場化還是全民足球角度出發(fā)，行政力量應(yīng)落腳于宏觀層面，在“省超”聯(lián)賽中扮演監(jiān)管者、服務(wù)者的角色，發(fā)揮搭臺、拂塵與兜底的作用。而球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)設(shè)置、場上人員配置、賽季目標(biāo)，及聯(lián)賽比賽日程的安排這類細(xì)節(jié)，應(yīng)交予專業(yè)人士負(fù)責(zé)。這既可避免行政力量“微操前線”，也能讓球員免于在省超與其他比賽之間疲于奔命。

唯有行政力量歸位，指令與指標(biāo)排除于球隊(duì)、聯(lián)賽的日常運(yùn)營之外，“省超”聯(lián)賽方能進(jìn)一步排除場外的功利因素，專注于全民足球。