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   “積極應對挑戰(zhàn)，創(chuàng)新決定雙零” 記浙江裕華木業(yè)有限公司應訴美國“雙反”案

    美國對華反傾銷戰(zhàn)役已經(jīng)不是個例，而是政府和各方媒體傾力關注的熱點事件。隨著中國實木復合地板行業(yè)的快速崛起，出口量逐漸增加。尤其是近兩年，美國對華實木復合地板反傾銷和反補貼事件鬧得紛紛揚揚。而浙江裕華木業(yè)有限公司作為09年及10年出口美國總量前三甲，在此次的“雙反”事件中首當其沖。只是，是逃避，還是勇敢應對？2011年10月13日，浙江裕華木業(yè)以“榮獲美國對中國生產(chǎn)的多層木地板“雙反”案中全國唯一的雙零企業(yè)稱號”為中國實木復合地板行業(yè)交了一份可貴的答卷。浙江裕華木業(yè)應訴美國“雙反”始末去年10月21日，美國硬木地板商聯(lián)盟正式向美國國際貿(mào)易委員會和美國商務部提出申請，要求提起對中國的實木復合地板反傾銷和反補貼調(diào)查，并指控我國復合地板傾銷幅度高達242.2%（這意味著中國企業(yè)需繳納最高242.2%的懲罰性關稅）。去年12月3日，美國國際貿(mào)易委員會初裁判定中國銷往美國的多層實木地板對美國產(chǎn)業(yè)造成巨大損害。全國共有169家涉案企業(yè)，美國商務部最終選擇2009年及2010年出口美國總量前三名具有較強代表性的企業(yè)作為強制調(diào)查對象，因我司09年及10年出口總量均排在前三名，所以被雙雙抽中，接受反傾銷和反補貼兩項損害性調(diào)查。面對來自美國的突如其來的嚴峻考驗，是積極應訴還是消極回避，浙江裕華木業(yè)領導層經(jīng)過慎重考慮，決定主動應戰(zhàn)。主要基于兩個原因：一是浙江裕華木業(yè)公司憑借高品質(zhì)、差異化產(chǎn)品，應訴有底氣；二是浙江裕華木業(yè)公司出口主要市場在美國，消極無退路。自去年10月美國發(fā)起“雙反”調(diào)查后，公司在第一時間通過會議決定成立由金月華董事長任組長的“雙反”工作小組，并且聘請國內(nèi)外知名律師團積極應對。經(jīng)過長達一年的艱苦斗爭，期間經(jīng)過初裁、實地核查到終裁幾個過程，今年10月13日，浙江裕華木業(yè)成為美國對中國生產(chǎn)的多層木地板“雙反”案中全國唯一的雙零企業(yè)。

    高品質(zhì)差異化策略——“浙江裕華木業(yè)”發(fā)展之本

    浙江裕華木業(yè)公司取得雙零并非偶然，是長期以來注重品牌、采取差異化競爭策略的必然結果。裕華公司成立于90年代初，是一家集產(chǎn)品設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷服務為一體的實木復合地板優(yōu)秀制造商。成立初期，公司以膠合板生產(chǎn)為主，經(jīng)歷了鸚鵡多層板、鸚鵡貼面板、科技木多次產(chǎn)業(yè)升級和技術跨越。2003年起，浙江裕華木業(yè)面對日益殘酷的市場價格競爭，積極調(diào)整產(chǎn)品結構，著手生產(chǎn)鸚鵡多層實木復合地板。而且從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型伊始，金月華董事長親自制定了公司未來差異化競爭策略，打造非價格競爭優(yōu)勢，避免與國內(nèi)同行惡性競爭。這些年，公司一直積極調(diào)整產(chǎn)品結構，合理設計產(chǎn)品特性，增加產(chǎn)品技術含量，鸚鵡地板力求“人無我有，人有我優(yōu)”，打造我公司在國際、國內(nèi)市場上的競爭新優(yōu)勢。譬如當別的企業(yè)還在主打樺木、柞木等東北材的時候，他們已經(jīng)把目光投向南美材上，拓展我們的材料品種和采購來源。經(jīng)過幾年摸索，浙江裕華木業(yè)對南美材原材料的采購渠道不斷完善，形成獨特的采購優(yōu)勢；當別的企業(yè)還在做單一規(guī)格的短板時，我們已經(jīng)把規(guī)格定在2130的長度，并且長短搭配，這樣不僅能最大限度地利用木材，提高產(chǎn)品的利用率，同時也最大限度滿足了歐美客戶的需要，因為這個規(guī)格讓他們感覺更加時尚、個性、自然。此外，浙江裕華木業(yè)鸚鵡地板還非常注重產(chǎn)品結構差異化設計，在生產(chǎn)常規(guī)地板外還開發(fā)拼花產(chǎn)品，通過公司掌握的最先進雕刻技術及設計師的專業(yè)設計，線條細膩、圖案美觀，為消費者帶來了最美的視覺享受，滿足了客戶的獨特個性化的需要。

     先進技術和設備為“浙江裕華木業(yè)’保駕護航

     從生產(chǎn)角度而言，鸚鵡地板擁有國內(nèi)最完整的生產(chǎn)工藝鏈，能夠獨立完成從原木制片、基板生產(chǎn)、膠水制作到成品加工完成出廠的全部過程，從而保證了公司產(chǎn)品品質(zhì)的連貫性，同時也可以在成本控制上做到最優(yōu)，使為消費者提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品成為可能。同時公司還從德國，日本，臺灣引進全套最先進的地板生產(chǎn)設備，如從德國威力集團專門訂制了2500的雙端銑。同時擁有5條油漆生產(chǎn)線，在硬件設施上更能保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量及精度，減少次品率的發(fā)生。尤其值得一提的是，公司一直致力于技術的研發(fā)與更新。積極與中國林業(yè)科學院木材所、黑龍江省林業(yè)科學院木材科學研究所等科研單位進行技術合作，使公司在新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝新技術的應用方面持續(xù)走在中國整個地板行業(yè)的前列。2009年，公司與北京林業(yè)大學材料學院專家共同研究，決定采用獨特的蒸煮工藝，保證木材在制片過程中處于高溫高濕的狀態(tài)，有利于單板刨切，使單板出材率增加了至少20%。多項新工藝新技術，使產(chǎn)品更有競爭優(yōu)勢。此外，浙江裕華木業(yè)還不斷將新技術應用到實際生產(chǎn)經(jīng)營上，比如成功地把國家“863計劃”和“948項目”的先進技術應用在了鸚鵡地板上，使普通的材種能呈現(xiàn)出珍貴材種的效果，很好地迎合了消費者的需要，不僅為公司創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟效益，更能在滿足市場需要的同時減少了對珍貴樹種的砍伐，保護了珍貴的森林資源。這些年里，公司積極地參與國家級的科技項目，如國家奧運火炬項目。公司還先后參與了實木復合地板、地采暖用木質(zhì)地板、體育用木質(zhì)地板等8項國家標準和1項國際標準的起草和制定，擁有21項自主專利，先后榮獲了中國馳名商標、浙江名牌產(chǎn)品、浙江省誠信民營企業(yè)等多項榮譽。

    科學管理——“浙江裕華木業(yè)”的另一把利劍

    多年來，浙江裕華木業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立了一套完善的內(nèi)部管理體系，努力按照國家標準組織生產(chǎn)。自2000年開始，公司先后通過ISO9001、ISO14001國際質(zhì)量環(huán)境管理體系認證、中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證、FSC國際森林管理體系認證、美國CARB法規(guī)產(chǎn)品認證、計量體系合格嘉興市級認證、企業(yè)標準化良好行為AA級認證、“清潔生產(chǎn)體系認證”等管理體系認證。這些認證的獲得過程是我公司內(nèi)部管理不斷完善、產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升、團隊合作精神充分體現(xiàn)的寫照。在金月華董事長的正確領導下，公司全體員工的積極性得到極大調(diào)動、凝聚力得到明顯增強、創(chuàng)造力得到充分提升，“開拓創(chuàng)新、高效務實”的公司文化深入人心。例如，公司完善的財務制度保證了我們所有的事實依據(jù)有據(jù)可查，同時嚴格的成本分析及有效的處理措施又使公司成本得到較好控制。也正是由于良好浙江裕華木業(yè)的管理制度，在金融危機期間，它對美國出口逆勢而上，每年均持續(xù)高速增長。
 

    在世界經(jīng)濟愈加復雜嚴峻的形勢下，一些國家為了自身的利益，將不時采用“雙反”調(diào)查等貿(mào)易保護措施對中國產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)難。作為企業(yè)而言，不僅要有積極的態(tài)度來應對艱難險阻，更要有奮起還擊的實力。如果沒有過硬的技術和產(chǎn)品、沒有完善的管理制度，浙江裕華木業(yè)是不可能取得雙零的結果。當然，企業(yè)努力的同時，政府也要積極指導與支持，特別是在保持人民幣匯率相對穩(wěn)定，支持企業(yè)開拓國際國內(nèi)兩個市場、提高國際化經(jīng)營水平，加強行業(yè)管理抑制惡性競爭，推進行業(yè)健康有序發(fā)展。