精品一区二区丝袜亚洲狼人综合|91高潮视频国产|青青青草成人视视频|色狠狠久久av筱田优网址|成人91激情久久|日韩欧美自拍另类|亚洲无码中出高清|大尺度网站播放直接入口|国产激情AV午夜|成人伊人日日夜夜

  歷經(jīng)25載，碧桂園的楊國(guó)強(qiáng)最終實(shí)現(xiàn)了在房地產(chǎn)行業(yè)登頂?shù)膲?mèng)想。5508億元的年銷售額，打破了外界對(duì)于房企規(guī)模天花板的想象。論規(guī)模、論周轉(zhuǎn)速度，碧桂園是行業(yè)第一，只是它的邊界會(huì)在哪？

  從地產(chǎn)、快消、金融到科技等，恒大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)跨界仍在繼續(xù)。隨著商業(yè)版圖的擴(kuò)張，許家印的商業(yè)抱負(fù)日漸明顯：恒大將發(fā)展成為規(guī)模龐大的綜合性集團(tuán)。

  郁亮一直追求著萬(wàn)科本身的成長(zhǎng)。他告訴外界，萬(wàn)科不太在意規(guī)模和排名。事實(shí)上，強(qiáng)烈的求變意愿還在內(nèi)部不斷滲透，做“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”只是萬(wàn)科新戰(zhàn)略盛宴的頭盤。

  融創(chuàng)中國(guó)的孫宏斌已經(jīng)走出了一條孫氏風(fēng)格的并購(gòu)之道，并讓融創(chuàng)成為房地產(chǎn)第一梯隊(duì)里的一員。在他眼中除了有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”，還有融創(chuàng)中國(guó)快速增長(zhǎng)的未來(lái)。

  站上春晚舞臺(tái)的許榮茂顛覆了人們對(duì)他低調(diào)的一貫印象。交付在其兒子許世壇手上的世茂集團(tuán)，正呈現(xiàn)出對(duì)超級(jí)地標(biāo)的建造熱情。小許闖關(guān)破局，老許樂(lè)見(jiàn)其成，完整詮釋二代如何接棒。

  2018年，房地產(chǎn)業(yè)的驚喜和驚奇，不僅僅只是發(fā)生在那些值得關(guān)注的人和企業(yè)身上。高質(zhì)量、高品質(zhì)和非地產(chǎn)化的成長(zhǎng)，在主導(dǎo)樓市的新戰(zhàn)場(chǎng)。

  不破不立。在這場(chǎng)較量中，每一個(gè)房企既是獨(dú)立的個(gè)體，亦是抱團(tuán)前行的同盟軍。這背后亦是房企堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的信念和敢于試錯(cuò)的勇氣。

  高品質(zhì)的立身之本

  品質(zhì)是房企的基礎(chǔ)。通過(guò)專注品質(zhì)和做好服務(wù)，從而樹(shù)立企業(yè)品牌是諸多房企的標(biāo)配動(dòng)作。

  綠城中國(guó)（下稱“綠城”）總裁曹舟南就向時(shí)代周報(bào)記者表示，“品質(zhì)是綠城的立身之本，肯定會(huì)堅(jiān)持”。

  重視產(chǎn)品并非沒(méi)有緣由。“如果說(shuō)在之前，品質(zhì)還只是考量一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，那么現(xiàn)在，品質(zhì)就成了企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。”星河灣董事長(zhǎng)黃文仔如是表示。在他看來(lái)，精工細(xì)作要革粗制濫造的命、質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品要革低成本快速建成的劣質(zhì)產(chǎn)品的命，良幣要革劣幣的命。

  房企間的競(jìng)爭(zhēng)，早就已經(jīng)展開(kāi)。

  上海萬(wàn)科喊出了“萬(wàn)科智造”，來(lái)打響它最新一代產(chǎn)品。按照上海萬(wàn)科方面對(duì)時(shí)代周報(bào)記者的介紹，“萬(wàn)科智造”基于3大體系的核心技術(shù)，打造22項(xiàng)智慧系統(tǒng)，創(chuàng)造100余個(gè)體驗(yàn)場(chǎng)景，涵蓋住宅、產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)租公寓等服務(wù)領(lǐng)域。

  在上海萬(wàn)科的新一代產(chǎn)品中，人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源領(lǐng)域的高新科技將被運(yùn)用到建筑中，上海萬(wàn)科要將人本、安全、健康、節(jié)能、共享、高效的六大核心特質(zhì)賦能生活與工作。

  老牌房企金地集團(tuán)（下稱“金地”）則是通過(guò)調(diào)整升級(jí)自身的產(chǎn)品線，來(lái)占得市場(chǎng)先機(jī)。這家房企期冀在未來(lái)三年內(nèi)，在華東實(shí)現(xiàn)1000億元的銷售，并成為華東最具有競(jìng)爭(zhēng)力的住宅品牌。

  早期的“褐石、名仕、天境、世家”四大產(chǎn)品系列，已經(jīng)在去年豐富為九大產(chǎn)品系列，在此基礎(chǔ)上，金地還推出了“Life智享家”“五心精裝家”“360°健康家”等標(biāo)準(zhǔn)化成果。

  大象起舞之時(shí)，中小房企也不甘落后。

  東原地產(chǎn)就走出了一條差異化的社區(qū)運(yùn)營(yíng)道路。近期，其旗下的社區(qū)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品“原劇場(chǎng)”在杭州落地。原劇場(chǎng)從社區(qū)建設(shè)之初就介入社區(qū)運(yùn)營(yíng)，以全生命周期的社區(qū)運(yùn)營(yíng)方式，落實(shí)東原社區(qū)運(yùn)營(yíng)專家的理念。

  紅星地產(chǎn)則專注于改善類的品質(zhì)住宅。按照紅星地產(chǎn)副總裁陳志杰對(duì)時(shí)代周報(bào)記者的介紹，今年公司還將在原有住宅、商業(yè)等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，把生活美學(xué)和建筑美學(xué)進(jìn)行結(jié)合。

  近期，該公司的首個(gè)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目安吉悠隱南山已經(jīng)在浙江湖州亮相，接下來(lái)在諸暨、烏魯木齊、南昌和西雙版納等地，紅星地產(chǎn)的文旅項(xiàng)目將陸續(xù)公開(kāi)。

  主業(yè)上的衍生和拓展

  強(qiáng)烈的求變意愿在開(kāi)發(fā)商中不斷滲透。整合提速、再塑定位、尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)等已成為急需擺脫困境的房企們的現(xiàn)實(shí)考量。

  切入復(fù)合式綜合體開(kāi)發(fā)，成為實(shí)力強(qiáng)勁房企的主流選擇。龍湖地產(chǎn)（下稱“龍湖”），是其中之一。龍湖本就是業(yè)內(nèi)較早開(kāi)始探究TOD模式的開(kāi)發(fā)商之一。在上海，目前四座TOD模式綜合體已經(jīng)敲定。

  按照上海龍湖對(duì)時(shí)代周報(bào)記者的介紹，接下來(lái)，上海龍湖的復(fù)合式綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目會(huì)在數(shù)量和能級(jí)上不斷增加，助力城市發(fā)展。

  值得一提的是，上海龍湖在上海顓橋板塊的閔行中心項(xiàng)目。它并非傳統(tǒng)意義上的綜合體，除了綜合購(gòu)物中心閔行天街和長(zhǎng)租公寓冠寓業(yè)態(tài)之外，該項(xiàng)目還有文化藝術(shù)中心，以及規(guī)劃建造聯(lián)排花園辦公、WELL健康建筑寫(xiě)字樓、孵化器為等產(chǎn)品，為的就是配合區(qū)域打造上海南部科創(chuàng)中心，服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)。

  做復(fù)合式綜合體的不僅僅只是龍湖，像綠地、世茂等開(kāi)發(fā)商已經(jīng)先后在多個(gè)城市布局復(fù)合式綜合體項(xiàng)目。綠地和世茂的綜合體在高度和數(shù)量上不同一般，時(shí)代周報(bào)記者粗略統(tǒng)計(jì)，世茂已經(jīng)建設(shè)以及正在建設(shè)的高層項(xiàng)目多達(dá)13個(gè)，綠地方面則有近50個(gè)。

  從單一的開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式切換，也是一部分開(kāi)發(fā)商的選擇。典型的比如提出“桃源+”戰(zhàn)略構(gòu)想的上海融創(chuàng)。

  城市更新、消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)能進(jìn)化，是“桃源+”戰(zhàn)略的三大核心。融創(chuàng)希望以完美的產(chǎn)品推動(dòng)城市更具內(nèi)生力的發(fā)展，促進(jìn)城市新一輪更新。消費(fèi)升級(jí)聚焦于致力打造更具吸引力的美好生活目的地。當(dāng)然，離不開(kāi)以桃源賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)跨界產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)能進(jìn)化。

  房地產(chǎn)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)無(wú)法滿足購(gòu)房者日益豐富的需求。購(gòu)房者在產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、文化、旅游、醫(yī)療、養(yǎng)老等復(fù)合性高層次需求上，都急需被解決。

  而隨著城市發(fā)展腳步的加快，政府在土地出讓時(shí)也附加了例如產(chǎn)業(yè)化等運(yùn)營(yíng)上的要求。房企需要順應(yīng)這種變化，拓寬渠道，為其業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)儲(chǔ)備彈藥。

  不過(guò)，就目前來(lái)看，傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)依舊是業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)中的大頭，創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的爆發(fā)力如何尚未可知。但這些房企春江水暖鴨先知的舉動(dòng)，房地產(chǎn)行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸之后，不得不謀求轉(zhuǎn)型的大時(shí)代注腳。

       來(lái)源：時(shí)代周報(bào)