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  媒體作為互聯(lián)網(wǎng)改造的第一個領(lǐng)域，新的媒體顛覆舊的媒體，帶著媒體人不斷地變遷、勝汰，它不僅僅革新了媒體的形式，更變革著媒體鏈接商業(yè)的底層邏輯。

  一方面隨著新媒體和自媒體發(fā)展帶來的信息大爆炸與媒體碎片化，單一媒體渠道很難達(dá)到原先的推廣效果；另一方面隨著開發(fā)商利潤率越來越低，逐漸嚴(yán)控費(fèi)用，更加重視效果，更愿意按結(jié)果付費(fèi)，動搖了媒體原先的盈利基礎(chǔ)。

  經(jīng)歷完傳統(tǒng)媒體的全盛時代、互聯(lián)網(wǎng)媒體的門戶與端口時代，到移動互聯(lián)網(wǎng)媒體的房產(chǎn)電商化與O2O熱潮的掀起和寂滅，在2015下半年房地產(chǎn)媒體企業(yè)的盈利探索之路進(jìn)入失敗出清、從頭探索的“大敗局”時代。

  一面是“血路變成不歸路”的慘淡景象，一面又有一小批突圍的黑馬演繹著別樣的絢爛風(fēng)景。

  滄海橫流，方顯英雄本色！2018年4月25日由九龍辰品舉辦的《中國房地產(chǎn)首屆網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型總裁峰會》請來了四位房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體成功轉(zhuǎn)型的“破壁人”，重現(xiàn)他們的突圍之路以及對地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體未來發(fā)展的見解。

  出席本次大會的大咖嘉賓有：九龍辰品聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長劉顯才先生、房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)研究院創(chuàng)始人相國良先生、房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)研究院秘書長滕敏先生、山東海聯(lián)集團(tuán)董事長田雪鵬先生、好房子網(wǎng)董事長劉永春先生、廣州聚房寶網(wǎng)絡(luò)科技副總裁盧景升先生、天助商學(xué)院副執(zhí)行院長、《玩轉(zhuǎn)微信6.0》作者周聰、新浪樂居家居集團(tuán)副總裁張曉輝先生、一起買房總經(jīng)理閆圣國先生、九辰地產(chǎn)共享學(xué)院副院長王一禪老師、中國房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)打造第一人母航老師、九龍辰品北京公司總經(jīng)理劉銘先生、九龍辰品市場部總經(jīng)理王剛先生等！(排名不分先后)

房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)研究院創(chuàng)始人

相國良先生

  房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)資深專家相國良先生作了《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)媒體的大敗局與未來展望》開篇探討，細(xì)數(shù)了房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)從喧囂塵上到沉寂沒落、從頭探索的這些年來的創(chuàng)新與失敗，以及未來的出路方向。

  房多多是個生意模型，愛屋及烏是個昂貴的泡沫，裝修O2O是個偽需求，租賃互聯(lián)網(wǎng)O2O都掛了，樂居、搜房、焦點(diǎn)等老牌門戶與地方信息平臺也紛紛隕落……當(dāng)下一片混沌房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)媒體的未來在哪里？！相國良先生提出幾個突圍的方向：

  1.信息脫媒，媒體價值越來越弱化；

  2.以交易為核心，認(rèn)識到交易本身就是服務(wù)的入口；

  3.抓住消費(fèi)升級的機(jī)會，開發(fā)商的產(chǎn)品都在升級，圍繞消費(fèi)升級增量和存量都有大機(jī)會。

  “房源共享、線上獲客、管控工具、分銷系統(tǒng)、培訓(xùn)體系、SaaS等房產(chǎn)交易基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)圈的搭建應(yīng)該很靠譜！”相國良先生總結(jié)道。

  那傳統(tǒng)媒體人在“房產(chǎn)交易基礎(chǔ)設(shè)施”這一風(fēng)口上要做的就是定位好價值、構(gòu)建好能力，等風(fēng)來！

九龍辰品聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長

全經(jīng)聯(lián)營銷創(chuàng)新委員會執(zhí)行主任

劉顯才校長

  緊接著九龍辰品聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長劉顯才先生作了《聯(lián)盟共享—房地產(chǎn)網(wǎng)媒轉(zhuǎn)型突圍之道》以及《九龍辰品平臺合伙人模式解析》的主題分享。作為曾經(jīng)的房地產(chǎn)媒體人，劉校長對房地產(chǎn)媒體轉(zhuǎn)型之痛深有感觸。

  他分享了以“開放、共享、賦能”為價值構(gòu)建房地產(chǎn)營銷共享經(jīng)濟(jì)平臺的九龍辰品的發(fā)展歷程，并詳細(xì)介紹了“智庫+平臺+孵化”的三位一體發(fā)展模型下，結(jié)合目前房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的六大路徑九龍辰品平臺給出的“媒體+全價值鏈”“媒體+分銷”“媒體+代理”“媒體+工具”“媒體+代理”“媒體+代理+X”六大標(biāo)準(zhǔn)化媒體轉(zhuǎn)型賦能解決方案。

九龍辰品高級事業(yè)合伙人

山東海聯(lián)集團(tuán)董事長

田雪鵬先生

  出身科班的媒體人田學(xué)鵬田雪鵬先生分享了他創(chuàng)辦的企業(yè)，曾經(jīng)傳統(tǒng)地產(chǎn)媒體的海聯(lián)集團(tuán)，是怎樣在10年間從單一地產(chǎn)媒體轉(zhuǎn)型為涉及媒體/金融/代理/開發(fā)/營銷咨詢/建筑設(shè)計/電商/裝修的綜合性集團(tuán)公司的。

  “要在自己處于“最高點(diǎn)”的時候轉(zhuǎn)型，而非在低谷的時候再開始垂死攀爬。”這是九龍辰品高級事業(yè)合伙人田學(xué)鵬先生用他十年轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)帶給我們的第一個啟示。

  他創(chuàng)辦的海聯(lián)集團(tuán)就是在自己鏈接著最優(yōu)質(zhì)的資源、擁有鼎盛的實(shí)力時由媒體轉(zhuǎn)型向代理做廣告包銷，從尾盤、爛尾盤開始接入，揭開了“媒體+房產(chǎn)交易”發(fā)展的新篇章！2011年跨入地產(chǎn)銷售代理行業(yè)以來至今累計服務(wù)項(xiàng)目100余個，累計銷售金額破200億，已成為臨沂首屈一指的房產(chǎn)交易全鏈條的整合服務(wù)平臺！

  他與九龍辰品平臺一樣秉著開放、共享、擁抱新技術(shù)的姿態(tài)展示：未來已來，困境之中定有機(jī)會，專注之處必出傳奇！

九龍辰品戰(zhàn)略合作伙伴

好房子網(wǎng)董事長

劉永春先生

  劉永春先生分享了長沙好房子網(wǎng)十五年發(fā)展歷程與重大轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)，如何利用網(wǎng)媒打造一站式全價值鏈服務(wù)平臺。好房子網(wǎng)在2003年首創(chuàng)房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)，坐擁長沙本地房地產(chǎn)的大數(shù)據(jù)，開啟互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)型之路。經(jīng)歷大數(shù)據(jù)驅(qū)動、原創(chuàng)內(nèi)容驅(qū)動、打造行業(yè)影響力、全民營銷模式實(shí)效驅(qū)動、平臺為王，最終于2016年成功轉(zhuǎn)型平臺型銷售公司，利用自主打磨的“金融撬動”“定制去化”“全媒體核爆”“全民營銷”“大數(shù)據(jù)營銷”和“商業(yè)運(yùn)營”六大武器模塊取得1年半時間勁銷300億的亮麗成績！

九龍辰品高級創(chuàng)新合伙人

廣州聚房寶科技股份有限公司副總裁

盧景升先生

  來自新房大數(shù)據(jù)效果營銷專家聚房寶的盧景升先生深刻洞察房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)媒體代理之痛，分享了對新房代理媒體機(jī)構(gòu)的破局道路的見解。他認(rèn)為“品效合一”是房產(chǎn)媒體代理行業(yè)未來三年必然發(fā)生的行業(yè)趨勢，可以預(yù)見2018年將被歷史記錄為新房效果廣告崛起元年；2020年普宅方面品牌廣告與效果廣告將形成5：5的份額格局，新房效果廣告將與品牌廣告各占半壁江山。九龍辰品高級創(chuàng)新合伙人企業(yè)聚房寶自2011年建立以來，就緊追趨勢，秉承“以IT與大數(shù)據(jù)技術(shù)，推動新房營銷變革”的初心，攜手行業(yè)領(lǐng)先伙伴，創(chuàng)新提出DISIP方法論，闖入“運(yùn)營商精準(zhǔn)數(shù)據(jù)+OTT媒體“效果營銷新模式無人區(qū)，跨越式提升新房大數(shù)據(jù)效果營銷成效。

  中核快銷網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型專委會顧問受聘儀式

  九龍辰品還在這次會議上發(fā)起并通過中核快銷專家委會確認(rèn)，成立了中國房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體聯(lián)盟，不斷吸納優(yōu)秀的轉(zhuǎn)型“破壁人”，探索更加全面、優(yōu)秀的轉(zhuǎn)型模式。

  一個風(fēng)口的關(guān)閉必定伴隨著另一個風(fēng)口的張開，轉(zhuǎn)型之路不同往昔，不止要擁抱互聯(lián)網(wǎng)“鳥槍換炮”，也要撥開云霧得真知，搶占快賽道，破局而重生！

       來源：新網(wǎng)在線